Главная / Автоюрист / Горздрав Ко Хощяин Сети

Горздрав Ко Хощяин Сети

Содержание

1 Аптеки A
2 Франшиза Горздрав
3 Истории аптек ГОРЗДРАВ
4 Аптеки Горздрав Кто Хозяин
5 Горздрав; зашел в аптеки A
6 Вход в личный кабинет аптеки; Горздрав
7 Аптечная сеть «горздрав» наказана за обман покупателей
8 Вход в личный кабинет аптеки; Горздрав

Впрочем, с «Фармаси» теперь, оказывается, знакомы в ЦВ «Протек», который не работает с «А5» и «36,6» с конца 2023 года, так как те не платят по счетам. В «Протеке» говорят, что узнали о «Фармаси» в июле: тогда судебные приставы получили исполнительный лист на взыскание задолженности в 56 млн рублей с АО «Торговая сеть «Аптечка» (головная структура А5 Group) в пользу ЗАО «Фирма «ЦВ «Протек». «ТС «Аптечка» сразу долг не погасила, денег на ее счетах не было, поэтому приставы решили арестовывать имущество аптек компании, объясняли раньше Vademecum в «Протеке». Однако это оказалось не так просто: часть аптек, лицензии которых раньше были оформлены на «ТС «Аптечка», оказались переоформленными на ООО «Фармаси», говорит первый заместитель гендиректора «Протека» Владимир Малинников. Судебные приставы все‑таки смогли арестовать аптеку, оставшуюся под нужным юрлицом, – «Горздрав» на Снежной – в конце августа. Других арестов, по данным «Протека», произведено не было.

Нелестная характеристика работы Vademecum представителем ресторанной индустрии заставила нас по‑новому взглянуть на качество собственных исследований фармрынка. Хоть и забегаем вперед, но спешим выдать благоприятный прогноз: у нового бизнеса Надежды Темес есть все шансы на успех. Мы считаем, что «Фармаси» рискует занять высокую строчку в рейтинге ТОП100 аптечных сетей Vademecum по итогам 2023 года. Главное для молодой компании сейчас – это налаживание связей с фармотраслью, в первую очередь с дистрибьюторами. Однако беглый опрос поставщиков показал, что этим вопросом Темес пока не озаботилась. Фаворита московской фармрозницы оптовики не знают. Президент «СИА Интернейшнл» (из ТОП5 дистрибьюторов товар в «36,6» в данный момент отгружают этот игрок и ФК «Пульс») Сергей Пивень сообщил, что ООО «Фармаси» среди клиентов его компании нет.

Как бы то ни было, рынку, в том числе и обслуживающим его сервисным компаниям, пора бы привыкнуть: тасование точек между юрлицами – одна из фирменных примет практики M&A управленцев группы «36,6». Метод тасования активно использовался в 2014 году, когда шло слияние сетей A.v.e и «36,6», в результате которого была создана аптечная сеть с рекордной капитализацией в 16,6 млрд рублей. Как творилась история этого успеха, запечатлено в реестре лицензий на фармдеятельность. Согласно документу, едва получив «36,6» в управление, то есть когда слияние формально еще не стартовало, A.v.e начала интенсивно переводить точки «36,6» на себя. Сравнив данные реестров по Москве и Московской области, Vademecum смог установить, что по итогам 2014 года за ООО «Аптека А.в.е» и ООО «Аптека А.в.е 1» значились по меньшей мере 154 из 323 точек, которые по ситуации на 1 июля 2013 года числились за «36,6» в Московском регионе (подробнее в материале «36,6 и шасть» в VM #4 (115) от 22 февраля 2023 года).

По данным базы СПАРК, за все время работы «Эффект сервиса» эта компания подавала иски только против структур, связанных с группами «36,6» и «А5». В июле 2023 года «Эффект сервис» подала сразу семь исков против компаний ООО «Аптека‑А.в.е», АО «Торговая сеть «Аптечка» и других. А через месяц, в конце августа, подала иск против «Фармаси». Получить комментарии от клининговой компании не удалось.

С какими контрагентами ООО «Фармаси» сотрудничает через группу «36,6», а с какими – напрямую, нам выяснить не удалось. Основных контрагентов компаний «36,6» можно вычислить по многочисленным судебным искам к структурам группы. А вот компания «Фармаси» же до сих пор была почти «чиста». Первый иск к компании, согласно картотеке арбитражных дел, был зарегистрирован только 1 сентября 2023 года. Это иск от клининговой компании «Эффект сервис» о взыскании задолженности в 1 млн рублей.

Кроме того, в декабре 2023 – январе 2023 г. Altus Capital приобрела у Московского кредитного банка и других кредиторов права требования на часть задолженности аптечной сети. Точных цифр представитель инвесткомпании не раскрыл. С учетом острой потребности компании в реструктуризации кредиторской задолженности, сделки по выкупу долга и вхождению в капитал своевременны, лишь заметил управляющий партнер Altus Capital Дмитрий Кленов. Согласно отчету «36,6» за IV квартал 2023 г., обязательства аптечной сети перед Altus Capital вместе с люксембургской Long-Term Investments Luxembourg составляли суммарно свыше 31 млрд руб. На конец 2023 г. он составлял 45,9 млрд руб., свидетельствует годовая отчетность фармацевтического ритейлера по МСФО.

Фонд Altus Capital Pharmacy Retail 1 Limited покупал бумаги «36,6» в ходе ее допэмиссии, которая завершилась в мае, следует из сообщений сторон. Допэмиссия проводилась по открытой подписке, всего ритейлер разместил 4,4 млрд акций на 22,1 млрд руб. Из них Altus Сapital, по ее данным, приобрела почти половину бумаг, заплатив за них, по расчетам «Ведомостей», около 10,2 млрд руб. Привлеченные от допэмиссии средства аптечная сеть направит на финансирование инвестиционных проектов и текущей деятельности, сообщала она в проспекте к допэмиссии.

Последняя полная информация об акционерах «Аптечной сети 36,6» датирована 7 сентября 2023 г., следует из ее документов: тогда 28% ее акций принадлежали кипрской Paneario Holdings (и как минимум до конца марта 2023 г.), 15% – структуре американской Walgreens Boots Alliance, 11,3% – ИК «Алгоритм», входящей в ГК «Регион» Сергея Сударикова, согласно списку. В апреле «Алгоритм» вышел из состава акционеров сети, а другая подконтрольная Сударикову компания, WHPA, сократила свою долю с 14 до 2,7%, сообщала аптечная сеть. Какие компании кроме Altus Сapital сейчас владеют акциями, не известно: свыше 70% у номинального держателя. Через 10 дней акционеры должны уведомить компанию и ЦБ об изменении своих долей, и компания раскроет эту информацию, заверил представитель «Аптечной сети 36,6».

Altus Capital – бывшее подразделение инвестиционной компании UFG Capital, проданное в начале 2023 г. Сегодня Altus Capital, по собственным данным, – независимая инвестиционная компания, специализирующаяся на прямых инвестициях в быстрорастущие и недооцененные проекты в России и странах СНГ; ее основателем назван Дмитрий Кленов. В прошлом он был одним из партнеров UFG Capital, напоминает «Интерфакс».

Инвестиционный фонд группы Altus Сapital стал владельцем 29,97% акций ритейлера «Аптечная сеть 36,6», сообщили стороны. «36,6» – один из крупнейших в России аптечных ритейлеров: с выручкой 12,5 млрд руб. в I квартале 2023 г. компания занимает четвертое место по обороту, по оценке DSM Group. Под ее управлением свыше 1300 аптек в Москве, Санкт-Петербурге, Московской, Ленинградской областях и других регионах под брендами «36,6», «Горздрав», A5 и др.

Аптеки A

Владельцами ООО являются две офшорные компании – «Бристалия Трейдинг Лимитед» и «Эрам Энетрепрайзем ЛТД», свидетельствуют данные СПАРК. Генеральный директор компании – Аркадий Зятковский. Ранее он был членом совета директоров ПАО «Аптечная сеть 36,6».

В начале сентября 2023г. именно эта компания купила в Санкт-Петербурге сеть «Фармакор». Юридически компания по-прежнему принадлежит ООО «МРФК», но, вполне возможно, что часть аптек сети перешли во владение «36,6». Так, в прошлом году компания создала дочернее подразделение в Воронеже, где как раз присутствовали аптеки «Фармакор».

Как сообщал «ФВ» со ссылкой на свои источники, 1 марта 2023 г. Владимир Кинцурашвили и Иван Саганелидзе покинули «36,6». Формально они остаются руководителями сети: Кинцурашвили — генеральный директор, Саганелидзе – председатель совета директоров. Однако источники утверждают, что в офисе они уже не появляются и планируют развивать свой бизнес.

С 1993 г., когда законодательство обязало фармацевтические компании получать лицензии на свою деятельность, организация одной из первых получила необходимое разрешение. С тех пор отечественный ритейлер активно расширял сеть по Москве, области и Санкт-Петербургу. Прибыль за 2011 г. составила более 40 млн долларов. В 2012 г. доля Горздрава уже составляла 0,15% на рынке.

В аптечной сети Горздрав скидка не предоставляется на покупку отдельно, она уже включена в стоимость. Социальные аптеки предлагают покупателям широкий выбор лекарств от зарубежных и отечественных производителям, розничная цена которых максимально приближена к оптовой.

Ассортимент филиалов состоит не только из добавок и лекарств, в него также входят гигиенические и косметические лечебные средства, аксессуары для поддержания и сохранения здоровья, оборудование для измерения АД и уровня глюкозы. Торговые точки находятся недалеко от станций метрополитена.

Российская фармацевтическая сеть Горздрав является самой популярной у покупателей. Организация занимается не только продажами, но и производством БАДов и лекарственных препаратов. Аптечная продукция реализуется по наиболее оптимальным ценам, благодаря прямым поставкам товара от производителей.

Основание Горздрав произошло в 1989 г. Первоначально деятельность компании ограничивалась изготовлением препаратов и добавок. Когда руководство организации узнало об огромных наценках на первоначальную стоимость, то решило основать собственную фармацевтическую сеть. В 1990 г. открылся первый филиал оптовых цен.

Франшиза Горздрав

Франшиза: Аптека Горздрав.
Головная компания: ООО Аптеки оптовых цен Горздрав.
Год основания: 1989.
Вид деятельности: розничная торговля фармацевтическими, медицинскими товарами, лекарственными средствами.
Количество открытых аптек: 450.
Год начала франчайзинга: 2012.
Стоимость франшизы (паушальный взнос): 150 000 рублей.
Роялти: минимальные – 1.5%, устанавливаются индивидуально.
Сумма минимальных вложений: 1 500 000 рублей.
Срок окупаемости: 18 месяцев.
Минимальный размер торговой площади: 70 м2.

Чтобы претендовать на сотрудничество по франчайзингу, необходимо зарегистрировать предпринимательство как ИП или ООО, получить подтверждающие документы (Свидетельство, ИНН, ОГРН) от налоговой инспекции, подать заявку головной компании. Потенциальный франчайзи должен быть готов выполнить ряд условий партнерства.
Требования к помещению:

Это обуславливает быструю – порядка полутора лет окупаемость точек франчайзи, возможность стабильного получения достаточной по величине чистой прибыли. Ее величина (средняя) зафиксирована в ежемесячной сумме 130 000 руб.К регулярным расходам, помимо перечислений на закупку очередной партии товара к реализации относят выплаты роялти, устанавливаемые индивидуально по каждому проекту.

использование раскрученного бренда;
бесперебойную поставку товаров франчайзи со скидками, широкого ассортимента предложения: отечественные, импортные лекарственные, медицинские препараты, средства гигиены, медицинская косметика и аппаратура;
постоянное консультирование партнера по всем вопросам ведения бизнеса любого этапа;
экономия средств на сайте, рекламе, выпуске дисконтных карт;
обучение персонала, повышение квалификации, переобучение, тренинги;
возврат нереализованных остатков;
единая централизованная автоматизация складских, учетных процессов, отчетности;
помощь в подготовке документации, выборе помещения под точку;
содействие разработкам бизнес-плана;
консультирование, решение организационных вопросов всех этапов деятельности;
предоставление рассрочек, отсрочек оплаты поставленного товара;
дизайнерская разработка проекта помещения, помощь реализации;
единые сетевые рекламные кампании, маркетинговые акции;
консультирование по подбору ассортимента.

обязательно наличие нескольких отдельных закрытых зон. Торговый зал, склад, место приемки, распаковки поступившей продукции, административный сектор (бухгалтерия, руководство), специальная комната для сотрудников;
минимальная общая площадь – 70 квадратных метров;
условия гигиенической сертификации пространства: отделка, материалы стен, потолков, полов должны позволять регулярную обработку дезинфицирующими растворами;
возможность установки гигрометра в складской зоне, где хранятся лекарственные средства, для контроля над оптимальными условиями температурно-влажностного режима;
оборудование территории канализацией, водоснабжением, вентиляцией, электрообеспечением, наличие пожарной и охранной сигнализаций;
оснащение оборудованием, одобренным, зарегистрированным Минздравом: холодильное, сейфовое для хранения препаратов особой группы учета, стеллажи, шкафы.

Внимание! Обман покупателей !Предлагают вместо препарата стоимостью 300 рублей, аналог, но не называют цену, заговаривая зубы. Потом пробивают ценник по кассе и клиент, оплачивает картой. Только когда получает смс уведомления понимает, что его жестоко обманули. Стоимость аналога в 15 раз выше! Вернуть даже на кассе уже нельзя, показывают на табличку запрета. Аптека по адресу Ленинский проспект 127 Кассир Ходырева Светлана В. Кассовый чек 1861 от 10.04.2023

Аптеки ГОРЗДРАВ уже 25 лет делают поддержание здоровья доступным для миллионов граждан. Наши покупатели имеют возможность не экономить на здоровье, но экономить на цене, покупая при этом самые качественные лекарства и товары для сохранения здоровья.
Аптеки ГОРЗДРАВ предлагают большой ассортимент лекарственных препаратов отечественного и импортного производства в розницу низким ценам. Возможен заказ редких лекарств.

Сплошные недостатки, работаю два месяца и жалею вообще,что сунулась в эту сеть,хотя знакомые предупреждали, но пока сама не убедишься,то не поймёшь.
Никто ничего не объясняет толком по работе, кидают как Му-Му в реку с камнем на шее, а там как выплывешь,но это выгодно т.к. на тебя можно навесить все косяки и ошибки,как на новичка и вешать штрафы (депремировать)
Управляющая аптекой (УА) почти не появляется (ведь у неё-бедненькой ещё десяток таких же недоделанных аптечек),а если и появляется ,то с кучей требований, мобильник раскаляется от указаний и сообщений на Вацап,причем надо бросить всё буквально и ответить, и неважно обслуживаешь ты покупателя и ли в туалете,или товар принимаешь, или инкассацией занимаешься.
И ещё нюанс, Управляющая аптеками не является материальноответственной и если она накосячит в чём-то или спецом,что подтасует, а у неё есть удалённный доступ к главному компу аптеки,то платиь будешь ты и твой сменщик, разборщики товара тоже не МО, а ещё могут быть и подработчики, кода ты болеешь или ещё что и они за твою аптеку не отвечают.
В аптеке, а ещё если одна в смену работаешь,ты выполняешь всю работу заведующей+ фармацевта, а получаешь-то как фармацевт-кассир.
Все отчёты,приемка и проведение,раскладывание,оформление и т.п. товара, заполнение 12-ти! журналов, инкассация или самоинкассация, сроки, арбитраж, и ещё переоценка,каждый день, приходишь в свою смену и не знаешь что по чём,а если не дай боги сменщик ценники не поменял, то скандал от покупателей обеспечен . Сидишь как на пороховой бочке.И всё надо срочно и быстро, только непонятно а когда обслуживанием покупателей заниматься?
С покупателями должна общаться по установленному шаблону, втюхать ему Ингарон, импульс (с истекающим в притык сроком годности и в придачу СТМ, сделать т.с.по этим пунктам план,каждую свою смену и будет тебе премия,если тебя не штрафанут конечно. А желания клиента тебя не должны волновать, ты обязана сделать замену норм лекарства на СТМ, а самое смешное,что и большая выручка тоже плохо, ведь в ней может быть маленький % СТМ и Импульса, и не дай боже если ты не впихнёшь клятый Ингарон.
А штрафуют за всё, постоянно приходят из офиса проверки и наблюдают. Это сплошной прессинг и промывка мозгов, также должна проходить тесты и в выходные ездить на семинары,а иначе тебя оштрафуют.
Аптека грязная, аптечки с пластырем и перекисью даже нет, условий в маленьких аптеках почти никаких, ни кондиционера,ни обогревателя, то электричество отключат,то ещё что случиться.
А ещё тебя будут проверять, подкладывать куда -нибудь 5 т.р. и звонить в выходной и просить вложить свои или дать номер твоей зарплатной карты,а потом в свою смену ты найдёшь потерянную якобы купюру, ну и ещё всякие проверки только непонятно от кого, сменщика или УА, или по приказу из офиса.
З/п хоть и белая ,но ты не узнаешь сколько на самом деле тебе заплатили или за что, никакой распечатки от бухгалтера вы не получите.
Да и будьте готовы к тому,что в выходные вас будут постоянно просить или требовать подработать, то в одной аптеке,то в другой или ещё где- нибудь, а отказы воспринимаются негативно.
Короче бардак полнейший, лекарств нужных нет, даже и не закажешь толком, дефектуру никто не смотрит, шлют одну помойку со сроками и Ингарон.
Да, не продашь просрочку спишут минимум, а за остальное плати, а её просрочки там -тонны.
Да ещё постоянно пугают не сделаешь планы по СТМ,импульсу или ещё чего не успешь из всех обязанностей,то тебя уволят.
И оклад там 26500, остальное типа премия,хотят дадут,а то и отберут.

В сделку вошла объединенная аптечная сеть «Радуга — Первая помощь — Ладушка», которая насчитывает 1181 аптеку в стране. Ее оборот в 2023 году составил 20,2 млрд рублей, говорится в сообщении со ссылкой на Vademecum. Выручка ГК «Эркафарм» за аналогичный период составила 26,7 млрд рублей, ее сеть насчитывает более 400 аптек под брендами «Доктор Столетов», «Озерки», «Народная аптека» и «Аптека № 1». Сделка позволит «Эркафарм» занять второе место на российском рынке фармретейла с оборотом 46,8 млрд рублей, ожидают в компании. Первое место на аптечном рынке страны занимает объединение АСНА — Ассоциация независимых аптек, объединяет одиночные аптеки и мелкие сети, насчитывает более 4 тыс. точек.

Аптека была открыта в 1968 году, тогда она была рецептурно-производственной. С тех времен внутри сохранились раритетные вещи. Сейчас это настоящий рекордсмен. В 2023 году максимальная выручка аптеки составила 6 млн. руб. В 2023 году – около 8 миллионов. В 2023 году — 10 млн. рублей. Аптека растет и развивается.

Закрывая аптеку после рабочего дня, сотрудницы Водягина Елена и Абукарова Сюзанна увидели пламя пожара в квартире над аптекой. Горели две комнаты над торговым залом. Наши сотрудники не растерялись, вызвали пожарный наряд и, оценив сложность возгорания, вернулись в аптеку спасать товар. Они действовали быстро, слаженно, проявили хорошую реакцию и сообразительность. Убрали весь товар с открытой выкладки — прикасса, каскады, гондолы.

Фряново стал поселком городского типа в 1925 году. В поселке находились шерстопрядильная фабрика, волостная милиция, народный суд, почтово-телефонный отдел, семилетняя и фабрично-заводская школы, ясли и детский сад, районная библиотека, больница, аптека, чайная и столовая, 4 лавки, трудовая артель возчиков, сельскохозяйственное кредитное товарищество и рабочий клуб. Позже, в советские времена, была открыта и наша аптека. Вторая аптека в поселке, на улице Молодежная, дом 8.

Аптека находится в очень красивом доме в старой части Химок. Дом 1953 года постройки с особой архитектурной стилистикой. И наша аптека на его фоне очень красивая: шикарная кованная дверь, потолки с лепниной высотой 3 метра. Также необычная вывеска, такой точно нет ни в одной аптеке ГОРЗДРАВ. Вывеска под стать старинному аптечному делу — это требование города и арендодателя, на ней изображена геральдика — основной знак фармацевтики. Чтобы поддержать общий ансамбль, мы выделили две витрины в торговом зале под аптечную лабораторию, в которой разместили емкости и реактивы для изготовления лекарственных форм. Все настоящее! Эта лаборатория привлекает внимание всех без исключения покупателей, ее очень любят рассматривать дети. Многие интересуются, для чего нужен каждый инструмент, и зачем необходим тот или иной реактив. Аптек с производственными отделами практически не осталось, но мы сохранили историю.

Лидия Николаевна Дубровская работает в аптеке почти с самого открытия, с 1977 года. Лидия пришла в аптеку в 17 лет. Работала ассистенткой, готовила аптечные заготовки по рецептам и для больницы. Когда аптека перестала быть производственной, перешла на должность первостольника. Общий стаж в этой аптеке – 48 лет.

использование раскрученного бренда;
бесперебойную поставку товаров франчайзи со скидками, широкого ассортимента предложения: отечественные, импортные лекарственные, медицинские препараты, средства гигиены, медицинская косметика и аппаратура;
постоянное консультирование партнера по всем вопросам ведения бизнеса любого этапа;
экономия средств на сайте, рекламе, выпуске дисконтных карт;
обучение персонала, повышение квалификации, переобучение, тренинги;
возврат нереализованных остатков;
единая централизованная автоматизация складских, учетных процессов, отчетности;
помощь в подготовке документации, выборе помещения под точку;
содействие разработкам бизнес-плана;
консультирование, решение организационных вопросов всех этапов деятельности;
предоставление рассрочек, отсрочек оплаты поставленного товара;
дизайнерская разработка проекта помещения, помощь реализации;
единые сетевые рекламные кампании, маркетинговые акции;
консультирование по подбору ассортимента.

обязательно наличие нескольких отдельных закрытых зон. Торговый зал, склад, место приемки, распаковки поступившей продукции, административный сектор (бухгалтерия, руководство), специальная комната для сотрудников;
минимальная общая площадь – 70 квадратных метров;
условия гигиенической сертификации пространства: отделка, материалы стен, потолков, полов должны позволять регулярную обработку дезинфицирующими растворами;
возможность установки гигрометра в складской зоне, где хранятся лекарственные средства, для контроля над оптимальными условиями температурно-влажностного режима;
оборудование территории канализацией, водоснабжением, вентиляцией, электрообеспечением, наличие пожарной и охранной сигнализаций;
оснащение оборудованием, одобренным, зарегистрированным Минздравом: холодильное, сейфовое для хранения препаратов особой группы учета, стеллажи, шкафы.

Истории аптек ГОРЗДРАВ

Здесь работают сотрудники – старожилы, они пришли в аптеку со студенческой скамьи. Нина Ивановна Пирожникова трудится с 1985 года. Сначала работала фармацевтом и заочно училась в институте, после стала заместителем заведующей этой аптекой. Сейчас работает провизором.

Наша компания основана практически 30 лет назад. За это время в наших аптеках накопилось много интересных историй. Где-то среди постоянных клиентов много известных личностей, кто-то спасал аптеку от пожара, а кто-то был открыт ещё во времена СССР. Именно о таких аптеках мы расскажем вам сегодня.

Аптеки Горздрав Кто Хозяин

Высшим должностным лицам субъектов РФ:
— определить в границах соответствующего субъекта территории, на которых предусматривается реализация комплекса ограничительных и иных мероприятий, направленных на обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения, в том числе в условиях введения режима повышенной готовности, чрезвычайной ситуации;
— приостановить (ограничить) деятельность находящихся на соответствующей территории отдельных организаций независимо от организационно-правовой формы и формы собственности, а также индивидуальных предпринимателей;
— установить особый порядок передвижения на соответствующей территории лиц и транспортных средств, за исключением транспортных средств, осуществляющих межрегиональные перевозки.

В материалах компании отмечается, что сумма сделки составит 2,153 млрд руб. ООО «РИД» зарегистрировано в конце августа этого года. Генеральным директором является Наталья Данилова, ранее бывшая владельцем компании. Продавцом ООО «РИД» выступает кипрская компания «Делфин Трейдинг Лимитед».

Название аптек «Горздрав» будет сохранено, в него же будут ребрендированы аптеки A.v.e формата «дисконт». Общее количество аптек-дискаунтеров у A.v.e после сделки составило примерно треть — до слияния их было лишь 13 из 103. Всего в результате объединения у A.v.e будет 184 аптеки, к концу года их количество планируется увеличить до 240. Оборот компании к этому времени составит свыше $200 млн, говорит Владимир Кинцурашвили. Для сравнения, у лидера рынка сети «Ригла» (751 аптека) оборот бизнеса в 2011 году составил $432 млн. В следующем году партнеры намереваются довести количество аптек до 400, открывая их, как и сейчас, в Москве и Московской области. Выход в соседние регионы запланирован в 2014 году.

Как стало известно «Ъ», владельцы московской сети аптек «Горздрав» объединили свои активы с А.v.e Group, основанной акционерами и менеджерами А5. Оборот совместной компании к концу года превысит $200 млн. Для российской аптечной розницы это первое слияние — до этого сделки на рынке происходили по принципу поглощения крупными сетями более мелких

О слиянии аптек A.v.e и «Горздрава» «Ъ» рассказали владельцы бизнесов. По словам акционера A.v.e Владимира Кинцурашвили, сделка была закрыта 6 сентября. Объединение прошло на базе A.v.e Group — в ее состав вошли аптеки «Горздрава», владельцы которых Игорь Жибаровский и Тимур Шакая получили 45% в A.v.e в равных долях. «Никакой допэмиссии не было, просто мы с моим партнером Иваном Саганелидзе поделились своими акциями»,— рассказал господин Кинцурашвили. Новые акционеры A.v.e займутся управлением компанией — в частности, господин Жибаровский будет отвечать за открытие новых аптек.

A.v.e Group была создана в мае 2011 года бывшими акционерами и менеджерами А5 Владимиром Кинцурашвили и Иваном Саганелидзе. До сделки с «Горздравом» им обоим принадлежало по 45% в A.v.e, еще 10% остается у двух миноритариев, имена которых не раскрываются. Компания развивает аптеки «A.v.e-дисконт», A.v.e-luxury и «Стар и млад» формата «у дома». Оборот в 2011 году составил $31 млн. По данным «Фармэксперта», в первом полугодии 2012 года A.v.e занимала 0,27% коммерческого рынка лекарственных средств.

Руководство компании начало создавать свою сеть аптек после того, как убедилось в том, что на все лекарственные средства устанавливается значительная товарная наценка. Поэтому пока лекарства дойдут от производителя до своего конечного потребителя, стоимость препаратов возрастает многократно.

Аптека в Хакасии заплатит штраф в 100 тыс. руб. за недостоверную рекламу. Причиной стало одновременное проведение двух акций, скидки по которым не были суммированы. Несмотря на редкость подобных взысканий, жалобы в ФАС часто становятся инструментом конкурентной борьбы, поэтому аптечные сети пристально следят за рекламными кампаниями «соседей».

Бренд «Аптеки Горздрав» ранее принадлежал ООО «Рид», а в сентябре 2023 года, по словам одного из директоров «Аптечной сети 36,6» Юрия Гусарова, права на него в полном объеме были приобретены их дочерней компанией «Аптека-А.в.в». Стоимость товарного знака составила свыше 2 млрд. рублей. Ранее его использование обуславливалось пунктами лицензионного соглашения. Также представитель сети отметил, что никакие другие активы ООО «Рид» не принадлежали.

e Group — в ее состав вошли аптеки «Горздрава», владельцы которых Игорь Жибаровский и Тимур Шакая получили 45% в A.v.e в равных долях. «Никакой допэмиссии не было, просто мы с моим партнером Иваном Саганелидзе поделились своими акциями»,— рассказал господин Кинцурашвили. Новые акционеры A.v.

Горздрав; зашел в аптеки A

Действующие в аптеках Аве ортопедические салоны и просто орто-отделы представляют ортопедическую продукцию любых медицинских показаний и любого уровня сложности. Аптека Аве работает с ведущими немецкими и швейцарскими производителями ортопедических изделий. Клиент сможет сделать заказ на индивидуальный пошив ортопедической обуви по указанной им модели. Отделы оптики предложат покупателю готовую оптику и солцезащитные очки. Также он сможет сделать заказ на изготовление линз по своему рецепту.

Компания «Горздрав» создана в 1989 году и в начале своей деятельности занималась производством лекарственных средств и биологическиактивных добавок. Основатели компании были потрясены, когда выяснили, что из-за цепочки наценок, дойдя до прилавка, лекарство стоит в несколько раз дороже стоимости его производства. Поэтому, в 1990 году была основана первая Аптека оптовых цен. С середины 1993 года в России было введено лицензирование аптек. Компания получила одну из первых лицензий за номером 000126 от 10.06.1993 г.

Владельцы московской сети аптек «Горздрав» объединили свои активы с А.v.e Group, основанной акционерами и менеджерами А5. Оборот совместной компании к концу года превысит $200 млн. Для российской аптечной розницы это первое слияние — до этого сделки на рынке происходили по принципу поглощения крупными сетями более мелких.

Информация, содержащаяся в материалах настоящего сайта, если специально не оговорено иное, носит информационный вспомогательный характер и/или является исключительно частным суж-дением специалистов Cbonds Group, не является рекламой каких-либо финансовых инструментов, продуктов или услуг или предложением/рекомендацией совершать операции на рынке ценных бумаг, а равно не может быть использована в качестве допустимого доказательства при урегулировании споров в судебном или во внесудебном порядке.

Вход в личный кабинет аптеки; Горздрав

В последнее время в России фармацевтическая компания Горздрав активно открывает свои филиалы в каждом городе. Чтобы привлечь покупателей, компания выпускает бонусные карточки, благодаря которым клиенты смогут приобретать лекарства со скидкой. Владельцы бонусных карточек могут получать скидку, не только приобретая товар в аптеках, но еще и совершая покупки на официальном сайте. Рассмотрим все основные моменты бонусной карты Горздрав и узнаем обо всех бонусах и акциях.

Пользоваться карточкой Горздрав — это выгодно, ведь можно накопить бонусы и при следующей покупке их использовать. К примеру, человек купил лекарства за одну тысячу рублей, на карточке у него имеется пятьсот бонусов (один бонус = один рубль), за покупку он может заплатить половину цены. Но для того, чтобы начать получать такие бонусы, нужно стать обладателем бонусной карточки.

Для того чтобы накапливать бонусы, необходимо покупать товары в аптеках компании «Горздрав». Так же бонусы будут накапливаться и в том случае, если покупки будут оплачены в магазинах партнёров. К таким партнёрам относят следующие компании — «Норма», «Солнышно», «Желаем здоровья», «Фармадар». И важно понимать, что бонусы начисляются только при покупках на территории Российской Федерации.

Для успешной работы карты необходимо, чтобы она была активирована. Для этого требуется, чтобы владелец пластика зашёл на официальный сайт «Горздрав» и нажал на кнопку «Активация». Система предложит пользователю пройти два этапа активации. Во время прохождения их необходимо указывать всю информацию, которую запрашивают.

Для того чтобы пройти в личный кабинет Горздрава, необходимо его зарегистрировать. Для этого нужно перейти на официальный сайт компании и нажать сверху справа на «Личный кабинет», затем «Зарегистрироваться». Система запросит указать личную информацию, а так же придумать пароль для будущих заходов в личный кабинет.

Да, скидки по картам партнёров предоставляются при предъявлении их в аптеке при совершении покупки. На сайте указана цена без учёта скидок. Скидки по картам не суммируются. Подробную информацию о партнёрах сети «Аптеки ГОРЗДРАВ» смотрите в разделе «Партнёры» на сайте gorzdrav.org.

Заказ комплектуется в аптеке и хранится 24 часа с момента подтверждения. В течение этого времени вы можете забрать свой заказ. В случае, если у вас возникла непредвиденная ситуация, вы можете позвонить по телефону: +7 (499) 653-62-77 в Москве и Московской области или по телефону: +7 (812) 426-15-84 в Санкт-Петербурге и Ленинградской области передать информацию о продлении срока ожидания вашего заказа.

Корректировка товаров и выбор аптеки после подтверждения заказа невозможны. Если вы изменили свое решение, вам необходимо позвонить по телефону: +7 (499) 653-62-77 в Москве и Московской области или по телефону: +7 (812) 426-15-84 в Санкт-Петербурге и Ленинградской областии и сообщить об этом. Затем вы можете сделать новый заказ на сайте gorzdrav.org самостоятельно или через клиентский центр.

Важно! Не подлежат возврату и обмену товары надлежащего качества, приобретенные в аптеках, относящиеся к Перечню непродовольственных товаров надлежащего качества, не подлежащих возврату или обмену согласно Постановлению Правительства РФ от 19 января 1998 г. №55.

В соответствии с ФЗ РФ от 07.02.1992 N 2300-1 (ред. от 18.07.2011) «О защите прав потребителей» и Постановлением Правительства РФ от 19.01.1998 N 55 (ред. от 27.01.2009) «Об утверждении Правил продажи отдельных видов товаров, перечня товаров длительного пользования, на которые не распространяется требование покупателя о безвозмездном предоставлении ему на период ремонта или замены аналогичного товара, и перечня непродовольственных товаров надлежащего качества, не подлежащих возврату или обмену на аналогичный товар других размера, формы, габарита, фасона, расцветки или комплектации», лекарственные препараты; предметы личной гигиены, средства гигиены полости рта; инструменты, приборы и аппаратура медицинские, предметы санитарии и гигиены из металла, резины, текстиля и других материалов; предметы по уходу за детьми; линзы очковые; парфюмерно-косметические товары.

Аптечная сеть «горздрав» наказана за обман покупателей

– Скорее всего. Обычно через год другие начинают повторять за нами то, что мы делаем. Так сложилось. Мы делаем укрупнение – я предполагаю, другие тоже будут пытаться укрупняться. Попытки уже есть. Некоторые известные сети пытаются объединиться. Одна московская сеть, например, пытается объединиться с региональной. Посмотрим, что получится.

На самом деле цена в аптечных учреждениях была не оптовой. Просто стоимость некоторых медикаментов была ниже, чем в других аптеках, что достигалось за счет следующего механизма ее формирования: торговая надбавка начислялась к фактической отпускной цене производителя.

Внеплановая проверка службы в отношении АО «Газета метро» показала, что в апреле 2023 года в газете была опубликована рекламная статья «Лекарства или подделки?» в сопровождении фотографии депутата Государственной думы Александра Агеева. В статье, по данным ФАС, депутат от своего имени сообщает о преимуществах ряда аптечных сетей и призывает читателей выбирать именно их для покупки лекарств.

Управляющая аптекой (УА) почти не появляется (ведь у неё-бедненькой ещё десяток таких же недоделанных аптечек),а если и появляется ,то с кучей требований, мобильник раскаляется от указаний и сообщений на Вацап,причем надо бросить всё буквально и ответить, и неважно обслуживаешь ты покупателя и ли в туалете,или товар принимаешь, или инкассацией занимаешься.

Вы можете забронировать заказ в любой удобной для вас аптеке. Наша аптечная сеть насчитывает более 1161 аптек. Дистанционная продажа медикаментов (в том числе с доставкой на дом) запрещена Постановлением Правительства РФ № 81 от 06.02.2002 года. Мы не нарушаем закон.

Вход в личный кабинет аптеки; Горздрав

Для проверки счёта карты необходимо, чтобы она была активирована через официальный сайт. Уже после самой активации можно будет просматривать текущий счёт. Для этого необходимо будет указать сам номер карточки и мобильный телефон, который был указан при активации. После того, как вся запрашиваемая информация была вписана, на экране появится текущий баланс карточки. Кстати говоря, рекомендуется проверять баланс перед каждым походом в аптеку, чтобы использовать скидки.

Благодаря бонусной карточке можно накапливать бонусы при каждой покупки. Уже после того, как на карточке накопилась определенная сумма бонусов (денег), её можно использовать в качестве скидки. Главное преимущество пластика — это возможность сделать скидку в размере 99 процентов от общей суммы покупки.

С первого октября прошлого года действует акция — бонусы на день рождение. Это значит, что компания Горздрав отправляет сто бонусов на пластик тогда, когда у пользователя будет день рождение. Но важно помнить, что воспользоваться такими бонусами можно только в течение четырнадцати дней после начисления.

Уже после того, как регистрация будет закончена, пользователь сможет использовать введенные данные для последующих входов в личный кабинет. Следует заметить, что функционал личного кабинета достаточно обширный. Так, владелец личного кабинета имеет возможность просмотреть прошлые покупки, сменить личные данные или поменять пароль в целях безопасности.

После того, как вы оформили заказ, вы получите SMS о том, что заказ принят в обработку. В случае, если вам не поступило SMS, вы можете задать вопрос по телефону: +7 (499) 653-62-77 в Москве и Московской области или по телефону: +7 (812) 426-15-84 в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Наш клиентский центр работает ежедневно с 9:00 до 21:00. Также наш оператор может позвонить для уточнения состава заказа.

07 Фев 2022 klasterlaw 507