Главная / Автоюрист / Перспективы Ростелекома В 2023

Перспективы Ростелекома В 2023

Содержание

1 Ростелеком сэкономит до 5 млрд рублей в год после закрытия филиалов
2 Ростелеком» отказался от промежуточных дивидендов
3 Ростелеком 26 мая определится с дивидендами
4 Ростелеком» представил одобренную советом директоров стратегию до 2025 года и дивидендную политику на 2023–2023 годы
5 Ростелеком» совместит сотовую связь, освещение и рекламу
6 Перспективы Ростелекома В 2023
7 Ростелеком» трансформируется в гиганта цифровой технологии
8 Ростелеком акции
9 Выделенные «Ростелекому» частоты оказались у Tele2
10 Ростелеком» трансформируется в гиганта цифровой технологии

Ростелеком сэкономит до 5 млрд рублей в год после закрытия филиалов

Москва. 21 мая. INTERFAX.RU — «Ростелеком» в 2023 году может закрыть все 7 межрегиональных филиалов (МРФ), осуществляющих непосредственное управление бизнесом на местах, что позволит оператору сократить расходы примерно на 5 млрд рублей в год — около 1% годовой выручки, пишет газета «Ведомости» со ссылкой на источники.

Схема управления с крупными филиалами в каждом из федеральных округов досталась «Ростелекому» в наследство от холдинга «Связьинвест», активы которого оператор поглотил в 2013 году. «Связьинвест» объединял семь межрегиональных компаний связи, в которые входили операторы из большинства регионов России.

В апреле «Ростелеком» представил новую стратегию развития на 2023-2023 годы, среди приоритетов которой названы рост эффективности и повышение маржинальности бизнеса компании. Она также направлена на «умный» с точки зрения эффективности инвестиций рост в традиционном бизнесе компании; опережающие темпы роста и лидерство в выбранных компанией новых направлениях бизнеса. Стратегия предусматривает рост выручки оператора в 2025 году до более 700 млрд рублей с 547 млрд рублей в 2023 году, рост OIBDA — в 1,5 раза.

По словам источников издания, решение о ликвидации МРФ правление «Ростелекома» готовит во исполнение новой стратегии компании, принятой в апреле, в ближайшее время оно будет объявлено трудовому коллективу. Большинству сотрудников МРФ будут предложены места в других подразделениях операторской компании, часть перейдет в региональные филиалы.

«Ростелеком» — крупнейший российский телеком-оператор. Росимущество владеет 38,2% обыкновенных «Ростелекома», 8,44% акций принадлежит ВТБ, еще 20,98% — у АО «Телеком Инвестиции» (в которой у ВТБ 43,91%, остальное — у партнеров банка по инвестициям в Tele2). Доля ВЭБ.РФ в «Ростелекоме» составляет 3,36%. Free float «Ростелекома» — 29,02%.

Ростелеком» отказался от промежуточных дивидендов

Гендиректор оператора Михаил Осеевский сообщил на дне инвестора, что компания откажется от выплаты промежуточных дивидендов в пользу ежегодных. «У нас была такая практика, но мы не почувствовали каких-то дополнительных преимуществ, — сказал Осеевский. — Пока приняли решение вернуться к модели выплаты дивидендов один раз в год».

Совет директоров «Ростелекома» одобрил новую стратегию компании до 2025 г. Она позволит увеличить выручку компании более, чем до 700 млрд руб., в полтора раза увеличить показатель OIBDA, вдвое увеличить чистую прибыль, достичь целевого уровня долговой нагрузки по показателю Net Debt/OIBDA менее 2,5, обеспечить величину капитальных затрат (CAPEX) в абсолютном выражении на уровне 2023 г.

«Дивиденды для телекомов – это основной фактор инвестиционного кейса, и он оказался непривлекательным, — объясняет Либин. — На фоне прогнозов по финансовым показателям, прогнозы по дивидендам для акционеров очень скромные. Получилось, что дивиденды – это большая ложка дегтя: доход составит менее 5%, притом, что у МТС он около 8-9%. Аргументов, чтобы покупать по такой цене не особо много».

Аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин отмечает, что цели и темпы, заложенные в стратегии «Ростелекома» до 2025 г., неплохи. Но после их объявления 20 апреля 2023 г. можно было заметить, как акции компании упали на 2,5% — с 107,8 руб. до 104,7 руб. Правда, впоследствии они отыграли падение до 105,8 руб.

Для реализации стратегических приоритетов компания перейдет к сегментно-кластерной модели развития с фокусом на клиента и лидерство по эффективности затрат. Традиционные клиентские сегменты дополнят отдельно выделенные быстрорастущие кластеры – ЦОД, облачные сервисы, информационная безопасность, цифровая медицина, цифровой регион, государственные цифровые услуги и сервисы. При этом инвестировать в строительство 5G компания не намерена.

Ростелеком 26 мая определится с дивидендами

В апреле 2023 г Ростелеком представил новую стратегию развития и дивидендную политику. Раньше компания выплачивала дивиденды в размере 75% от свободного денежного потока, но не менее 5 руб. на каждый тип акций. Фактические выплаты в последние годы составляли 5 руб. или незначительно больше.

В рамках новых дивидендных принципов Ростелеком сохраняет нижнюю планку размера дивидендов на уровне 5 руб., но отказывается от привязки дивидендов к свободному денежному потоку. Вместо этого компания намерена увеличивать размер выплат не менее чем на 5% каждый год.

Информация не может рассматриваться как публичная оферта, предложение или приглашение приобрести, или продать какие-либо ценные бумаги, иные финансовые инструменты, совершить с ними сделки. Информация не может рассматриваться в качестве гарантий или обещаний в будущем доходности вложений, уровня риска, размера издержек, безубыточности инвестиций. Результат инвестирования в прошлом не определяет дохода в будущем. Не является рекламой ценных бумаг. Перед принятием инвестиционного решения Инвестору необходимо самостоятельно оценить экономические риски и выгоды, налоговые, юридические, бухгалтерские последствия заключения сделки, свою готовность и возможность принять такие риски. Клиент также несет расходы на оплату брокерских и депозитарных услуг, подачи поручений по телефону, иные расходы, подлежащие оплате клиентом. Полный список тарифов ООО «Компания БКС» приведен в приложении № 11 к Регламенту оказания услуг на рынке ценных бумаг ООО «Компания БКС». Перед совершением сделок вам также необходимо ознакомиться с: уведомлением о рисках, связанных с осуществлением операций на рынке ценных бумаг; информацией о рисках клиента, связанных с совершением сделок с неполным покрытием, возникновением непокрытых позиций, временно непокрытых позиций; заявлением, раскрывающим риски, связанные с проведением операций на рынке фьючерсных контрактов, форвардных контрактов и опционов; декларацией о рисках, связанных с приобретением иностранных ценных бумаг.

* Материалы, представленные в данном разделе, не являются индивидуальными инвестиционными рекомендациями. Финансовые инструменты либо операции, упомянутые в данном разделе, могут не подходить Вам, не соответствовать Вашему инвестиционному профилю, финансовому положению, опыту инвестиций, знаниям, инвестиционным целям, отношению к риску и доходности. Определение соответствия финансового инструмента либо операции инвестиционным целям, инвестиционному горизонту и толерантности к риску является задачей инвестора. ООО «Компания БКС» не несет ответственности за возможные убытки инвестора в случае совершения операций, либо инвестирования в финансовые инструменты, упомянутые в данном разделе.

Данные являются биржевой информацией, обладателем (собственником) которой является ПАО Московская Биржа. Распространение, трансляция или иное предоставление биржевой информации третьим лицам возможно исключительно в порядке и на условиях, предусмотренных порядком использования биржевой информации, предоставляемой ОАО Московская Биржа. ООО «Компания Брокеркредитсервис» , лицензия № 154-04434-100000 от 10.01.2001 на осуществление брокерской деятельности. Выдана ФСФР. Без ограничения срока действия.

Сделка по консолидации Tele2 хоть и несет в себе потенциальный краткосрочный негатив, однако в более долгосрочной перспективе поможет Ростелекому, как минимум, сохранить позиции в высококонкурентном секторе деятельности. При этом, как государственная компания, Ростелеком, вероятнее всего, может первым получить полноценный доступ к 5G.

Осуществляет деятельность в области облачных вычислений, здравоохранения, образования, безопасности, электронного правительства (Госуслуги), жилищно-коммунальных услуг и т.д. Контрольный пакет находится в собственности государства. Как следствие, компания реализует общегосударственные технологические проекты и является ключевым участником национальной программы «Цифровая экономика».

Текущий совладелец Tele2 (ВТБ) выкупит дополнительную эмиссию Ростелекома, а «дочка» Ростелекома «Мобител» и «Tele2 Russia Holding AB» заключат договор об обмене 10% обыкновенных акций госоператора на 10% долей в «Т2 РТК Холдинге» (бренд Tele2 – сейчас принадлежит Ростелекому на 45%, а еще 55% — «Tele2 Russia Holding AB»). Акции Ростелекома будут переданы учрежденной 12 сентября компании «Телеком Инвестиции» (оценена в 24 млрд руб.), принадлежащей ВТБ. В какой пропорции действующие акционеры «Tele2 Russia Holding AB» (ВТБ принадлежит 50%, у Алексея Мордашова 40% и еще 10% у банка «Россия» Юрия Ковальчука) разделят полученные в рамках обмена акции – не раскрывается.
19 декабря 2023 года акционеры Ростелекома одобрили проведение допэмиссии в рамках сделки по консолидации Tele2 по цене 93,21 руб. за одну обыкновенную акцию. Дополнительная эмиссия пройдет по закрытой подписке в пользу ВТБ за 66 млрд руб.
Денежные средства, вырученные от выкупа допэмиссии, Ростелеком направит на покупку 27,5% Tele2, которыми владеет ВТБ (путем участия на 50% в «Tele2 Russia Holding AB», которому принадлежит 55% Tele2). Остальные 17,5% Tele2 Ростелеком оплатит денежными средствами в размере 42 млрд руб. Глава оператора Михаил Осеевский утверждает, что данные средства в основном будут заемными.

P/E = 16,6 (Средний по отрасли: 11,2).
P/BV = 1,38. (Средний по отрасли: -1,1).
P/S = 0,78 (Средний по отрасли: 1,83).
EV/EBITDA = 4,39 (Средний по отрасли: 5,8).

Итак, считаю, что данная история не является краткосрочной, однако в перспективе акции компании могут выиграть у рынка не только за счет дивидендов (как МТС), но и за счет более быстрого (в сравнении с конкурентами) развития. Ростелеком возвращается к нормальной жизни, что подтверждает и динамика его котировок за последние несколько месяцев.

Эксперт пояснил «Ведомостям», что ликвидация МРФ позволит оператору не только сэкономить на зарплате, но и повысит управляемость компании, так как часть дублирующих функций, которые выполняли сотрудники в центре и на местах, будет упразднена. Раньше региональные филиалы компании получали указания от МРФ, которым давали информацию и задачи из центрального аппарата оператора. Теперь все местные филиалы будут работать напрямую с центральным офисом.

В рамках реорганизации своей структуры ПАО «Ростелеком» станет корпоративным центром, который будет управлять основным бизнесом оператора. Также внутри компании будут созданы пять бизнес-подразделений (кластеров) — «ЦОД и облачные сервисы», «Информационная безопасность», «Цифровой регион», «Государственные цифровые услуги и сервисы», «Цифровая медицина».

Текущая структура оператора связи предполагает, что с помощью МРФ осуществляется непосредственное управление бизнесом на местах в регионах страны. Они занимаются маркетингом, закупками, работой с крупными клиентами. Сокращение филиалов позволит РТК сократить свои расходы примерно на 5 млрд рублей в год. Это около 1% годовой выручки компании.

Источник издания пояснил, что такое решение руководство РТК приняло в апреле в рамках новой стратегии компании. В ближайшее время эта информация будет объявлена нескольких тысячам сотрудникам МРФ. «Ростелеком» собирается предложить им рабочие места в других подразделениях компании, например, в региональных филиалах.

Эксперт издания опасается, что такая резкая трансформация может на начальном этапе повредить компании — сокращенные менеджеры могут увести за собой часть крупных клиентов, Также это может привести к различным утечкам информации из компании, в том числе конфиденциальной, если недовольные сотрудники смогут перед уходом скопировать себе на личные носители доступные им базы данных.

Ростелеком» представил одобренную советом директоров стратегию до 2025 года и дивидендную политику на 2023–2023 годы

«умный рост» в традиционном бизнесе, обеспечивающий увеличение возврата на инвестиции и денежного потока:
- лидер в розничном сегменте (B2C) по абонентам и выручке, рост базы клиентов до более 100 млн;
- безусловное лидерство на рынке и сохранение статуса компании выбора №1 для бизнеса и государства;
- сохранение лидерских позиций в операторском сегменте;
опережающие темпы роста в выбранных перспективных направлениях бизнеса:
- конкурентная позиция игрока №1 в каждом из выбранных направлений (ЦОД и облачные сервисы, информационная безопасность, цифровая медицина, цифровой регион, государственные цифровые услуги и сервисы),
- привлечение стратегических партнеров и публичного капитала в отдельные бизнесы через механизм IPO;
- доля в выручке доходов от кластеров и новых цифровых продуктов — 25%;
рост эффективности за счет оптимизации затрат в традиционном бизнесе:
- улучшение показателя рентабельности OIBDA до >40% за пять лет за счет мероприятий по повышению внутренней эффективности и сдерживанию роста операционных затрат;
сохранение и расширение роли компании для ключевого партнера — государства — в цифровизации:
- дальнейшее развитие отношений с государством в части реализации государственных проектов и программ, развития цифровой инфраструктуры и решений и цифровизации ключевых процессов.

Для реализации стратегических приоритетов компания перейдет к сегментно-кластерной модели развития с фокусом на клиента и лидерство по эффективности затрат. Традиционные клиентские сегменты дополнят отдельно выделенные быстрорастущие кластеры — ЦОД и облачные сервисы, информационная безопасность, цифровая медицина, цифровой регион, государственные цифровые услуги и сервисы.

Ростелеком» совместит сотовую связь, освещение и рекламу

«В стратегической перспективе «Ростелеком» планирует стать инфраструктурным оператором для операторов и предоставлять такие решения под ключ», – пояснил представитель компании, отметив, что преимущество разработки заключается в том, что в корпус опоры встроена антенна, к которой можно подключить оборудование сразу нескольких операторов мобильной связи. Такие конструкции легче модернизировать, что особенно важно в связи с перспективой внедрения оборудования стандарта 5G, пояснили в компании. Помимо того, это решение должно будет соответствовать определенному дизайну, согласованному с «Ростелекомом».

На своем портале «Ростелеком» разместил контракт на строительство вышек на 900 млн руб. Решение, которое предстоит реализовать подрядчику, включает дизайн и производство многофункциональных опор с системами радиосвязи, видеонаблюдения, освещения, WiFi. Работы должны быть завершены до конца 2023 г., указано в контракте. Этот проект «Ростелеком» реализует под конкретного заказчика, пояснил представитель оператора. Имя заказчика в «Ростелекоме» не раскрывают.

Исходя из описания закупки этот продукт не сильно отличается от того, что уже делают такие игроки, как «Русские башни», «Вертикаль» и «Сервис телеком», отмечает партнер и руководитель группы по работе с технологическими и медийными компаниями Deloitte в СНГ Антон Шульга. Из новых решений Шульга отмечает рекламные конструкции: существующие игроки на них не ориентируются, так как это не их бизнес, к тому же ветровая нагрузка на опоры может сильно повыситься. По оценке эксперта Deloitte, стоимость одной конструкции находится обычно в диапазоне 1–1,5 млн руб. за опору. «Возможно, «Ростелеком» решил таким образом развивать бизнес на основе инфраструктуры Tele2», – заключает он.

Операторы связи большой четверки исторически владеют собственной инфраструктурой базовых станций, но в последние годы три из четырех федеральных операторов – «Мегафон», «Вымпелком» и Tele2 – заявляли о ее частичной продаже, а МТС еще три года назад заявляла о том, что будет сдавать вышки в аренду. Согласно отчету аналитической компании AC&M Consulting о рынке башенной инфраструктуры в России, почти половина новых конструкций в 2023 г. были возведены усилиями независимых компаний. За последние 12 лет число таких компаний выросло до 100 по всей стране, подтверждает президент группы компаний «Русские башни» Александр Чуб: «Спектр задач, стоящих перед инфраструктурными операторами, постоянно расширяется».

С развитием сетей пятого поколения востребованность мультимодальных опор может повыситься: если сейчас в Москве около 90 000 сотовых станций, то с появлением 5G их количество возрастет как минимум втрое, оценивал департамент информационных технологий Москвы (ДИТ). В связи с кратным увеличением точек размещения оборудования ДИТ обязал операторов унифицировать его дизайн: осенью департамент впервые разработал эстетические требования к объектам сотовой инфраструктуры, писали «Ведомости». Концепция ДИТа, в частности, предполагала уменьшение количества воздушных кабелей и проводов, а также чрезмерной громоздкости конструкций и оборудования базовых станций. Например, высота стойки или опоры станции не должна значительно превышать высоту самой антенны, цвет оборудования должен гармонировать с цветом и архитектурными деталями зданий.

Перспективы Ростелекома В 2023

Выручка за отчетный период составила 163 млрд рублей (+23% год к году), что на 5,3% выше консенсус-прогноза. Основными драйверами роста стали мобильный бизнес (+15%) и сегмент цифровых услуг (+53%), а также прочие доходы (+142%), главным образом от проекта переписи населения, который реализует Росстат.
Показатель OIBDA достиг 44,5 млрд рублей (+10% год к году). Рентабельность OIBDA снизилась до 27,3% по сравнению с 30,6% в 4 квартале 2023 и 39,8% в 3 квартале 2023. Сдерживающее влияние на показатель оказал проект переписи населения и такие статьи операционных расходов, как расходы на персонал (+16% год к году), D&A и обесценение (+18%), расходы на оплату услуг операторов связи (+17%). Свободный денежный поток (FCF) за 12 месяцев 2023 составил 22,7 млрд против 30,3 млрд рублей (-25% год к году).
«Ростелеком» прогнозирует увеличение выручки и OIBDA за 2023 минимум на 5% до 574,2 млрд рублей и 203,8 млрд рублей соответственно против оценок Bloomberg на уровне 563 млрд и 207,3 млрд рублей, соответственно. Капзатраты без учета госпрограмм планируются на уровне около 110-115 млрд рублей (+2,7-7,4% год к году).
Руководство компании намерено рекомендовать выплату дивидендов за 2023 из расчета 5 рублей на акцию (с доходностью 4,7%). «Ростелеком» намерен в апреле представить новую стратегию, в которой будут раскрыты подробности о развитии цифрового бизнеса.

Выручка компании за отчетный период выросла на 23% год к году до 163 млрд рублей, что на 5,3% выше консенсус-прогноза Интерфакса. Выручка от услуг мобильной связи увеличилась на 15% до 47,3 млрд рублей, что составляет 29% от общей суммы выручки против 33,9% в 3 квартале 2023 в результате роста потребления услуг передачи мобильных интернет-данных (рост трафика +48% год к году) и услуг традиционной голосовой связи. Выручка от цифровых услуг подскочила на 53% до 30,4 млрд рублей за счет роста выручки от услуг в сфере электронного правительства, кибербезопасности, облачных услуг и услуг ЦОД, а также от консолидации «Даталайн».

Показатель OIBDA увеличился на 10% до 44,5 млрд рублей, что на 2,4% ниже консенсус-прогноза «Интерфакса», при этом рентабельность OIBDA составила 27,3% против 30,6% в 4 квартале 2023 и 39,8% в 3 квартале 2023. Сдерживающее влияние на показатель оказали главным образом расходы по проекту «Перепись населения», классифицируемые как прочие операционные расходы (+33% год к году), а также ряд других статей операционных расходов, таких как расходы на персонал (+16% год к году), D&A и обесценение активов (+18%), а также расходы на оплату услуг операторов связи (+17%).

Абонентская база ШПД в B2C увеличилась на 2% год к году, в то время как ARPU сегмента снизилась на 2% год к году до 395 рублей, хотя и показав рост на 1,3% квартал к кварталу. В сегменте B2B (ШПД + VPN) абонентская база увеличилась на 5% год к году, а ARPU снизилась на 2% год к году (против -7% в 3 квартале), показав рост на 4,4% квартал к кварталу. Число пользователей платного ТВ выросло на 4% год к году, число активных пользователей мобильного Интернета на 20%. Объем переданных данных в сегменте мобильного Интернета показал рост на 38%. Уровень оттока сотовых абонентов снизился до 8,1% в 4 квартале 2023 против 9,5% в 4 квартале 2023. Абонентская база местной телефонной связи сократилась на 10%.

Свободный денежный поток (FCF) в 4 квартале 2023 составил 17,9 млрд рублей (+14,2% год к году), за 12 месяцев 2023 – 22,7 млрд рублей против 30.3 млрд руб. в 2023 (-25% год к году). Чистый операционный денежный поток практически не изменился ввиду неравномерности авансовых платежей по ряду контрактов B2G в отчетных периодах. Уровень капзатрат без учета участия в госпрограммах снизился на 16% до 36,2 млрд рублей, что составило 22,2% от суммы в 4 квартале 2023 по сравнению с 18% в 3 квартале 2023. По состоянию на 31 декабря совокупный долг группы увеличился по сравнению с началом года на 12% в результате привлечения капитала на консолидацию Tele2. Чистый долг вырос на 9% и достиг 362,2 млрд рублей. Соотношение чистый долг/OIBDA сократилось до 1,9x в 4 квартале 2023 с 2,2x в 3 квартале 2023 и 2,0x в 4 квартале 2023.

Для реализации стратегических приоритетов компания перейдет к сегментно-кластерной модели развития с фокусом на клиента и лидерство по эффективности затрат. Традиционные клиентские сегменты дополнят отдельно выделенные быстрорастущие кластеры — ЦОД и облачные сервисы, информационная безопасность, цифровая медицина, цифровой регион, государственные цифровые услуги и сервисы.

конкурентная позиция игрока №1 в каждом из выбранных направлений (ЦОД и облачные сервисы, информационная безопасность, цифровая медицина, цифровой регион, государственные цифровые услуги и сервисы),
привлечение стратегических партнеров и публичного капитала в отдельные бизнесы через механизм IPO;
доля в выручке доходов от кластеров и новых цифровых продуктов — 25%;

• «умный рост» в традиционном бизнесе, обеспечивающий увеличение возврата на инвестиции и денежного потока:
лидер в розничном сегменте (B2C) по абонентам и выручке, рост базы клиентов до более 100 млн;
безусловное лидерство на рынке и сохранение статуса компании выбора №1 для бизнеса и государства;
сохранение лидерских позиций в операторском сегменте;

• сохранение и расширение роли компании для ключевого партнера — государства — в цифровизации:
дальнейшее развитие отношений с государством в части реализации государственных проектов и программ, развития цифровой инфраструктуры и решений и цифровизации ключевых процессов.

Успешная реализация инициатив в рамках обновленной стратегии позволит «Ростелекому» в 2025 году:
• увеличить выручку до более 700 млрд рублей;
• в 1,5 раза увеличить OIBDA;
• в 2 раза увеличить чистую прибыль;
• достичь целевого уровня долговой нагрузки по показателю Net Debt /OIBDA в

» I квартал 2023 г. компания прошла успешно: выручка выросла на 9%, OIBDA — на 18%, чистая прибыль — на 58%. Мы также смогли заметно улучшить показатель свободного денежного потока, который за отчетный период вырос на 8,4 млрд руб., — прокомментировал Михаил Осеевский. — Мы приложим все усилия, чтобы тренд устойчивого развития и улучшения финансовых показателей сохранился при реализации принятой советом директоров обновленной стратегии развития «Ростелекома» до 2025 г. Она закрепляет выбранный ранее фокус на цифровую трансформацию и дальнейшее развитие компании по модели интегрированного провайдера цифровых услуг и решений. В рамках нового стратегического цикла мы планируем придерживаться умного роста в традиционном бизнесе, максимизируя возврат на инвестиции и денежный поток. В стратегические задачи «Ростелекома» также входит радикальное сокращение затрат в традиционном бизнесе, что, согласно нашим планам, существенно повысит производительность труда и заметно увеличит маржу по OIBDA в целом по компании. Наша приоритетная цель — в период реализации новой стратегии увеличить OIBDA в полтора раза. Мы будем стремиться к тому, чтобы значительная часть этого показателя была сформирована за счет быстрорастущих бизнесов, к которым применим на порядок более высокий мультипликатор, чем тот, по которому торгуются традиционные телеком-операторы. В рамках новой дивидендной политики мы также предлагаем акционерам ежегодное увеличение дивидендных выплат, что в сочетании с ростом бизнеса может служить основой для повышения инвестиционной привлекательности компании».

Количество интернет-абонентов в сегменте домохозяйств в I квартале 2023 г. выросло на 2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составило 12,4 млн. ARPU (ШПД в сегменте частных пользователей) увеличился на 2% и достиг 406 руб. Количество абонентов доступа в интернет и VPN в корпоративном сегменте выросло на 6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составило 1,1 млн. ARPU увеличился на 3% и составил 3477 руб.

Первый вице-президент «Ростелекома» Владимир Кириенко отметил, что компания фиксирует опережающий рост цифровых сервисов при стабильном росте основных услуг. «Мы смогли продемонстрировать высокие темпы роста в этом квартале в розничном сегменте, где традиционно значительный вклад вносит мобильный бизнес, а также цифровые продукты. В три раза увеличилась сервисная выручка от облачного видеонаблюдения, стремительно растет популярность видеосервиса Wink. Мы развиваем партнерские отношения с крупными корпорациями, малым и средним бизнесом, государственными органами. Мы делаем ставку на бизнесы, которые становятся более весомыми в нашем портфеле, в том числе благодаря активному участию компании в реализации национальной программы «Цифровая экономика РФ», — сказал Владимир Кириенко. В ходе конференц-звонка он сообщил, что доля госзаказчиков увеличилась на 12%.

В ходе конференц-звонка президент «Ростелекома» Михаил Осеевский отметил, что основной драйвер роста показателей компании — улучшение качества. Но рост цен «Ростелеком» тоже использует — как рычаг второго порядка. Он также рассказал, что в компании считают, что опережающий темп роста ARPU в корпоративном сегменте будет сохраняться. «Потенциал роста ARPU в части корпоративного сегмента высокий. Рост чека на одного абонента растет за счет заботы компаний о безопасности и роста потребности в скорости передачи трафика», — рассказал он.

Аналитик управления торговых операций на российском фондовом рынке «Фридом Финанс» Александр Осин отметил, что статистика традиционно для последних лет отражает успешное развитие компании в области предоставления услуг мобильной связи, интернет-услуг и реализации цифровых сервисов. «В частности, по итогам 2023 г. количество абонентов компании в указанных секторах бизнеса по предоставлению доступа в интернет и на сегменте кабельного телевидения увеличилось на 2% и 4%. В 2023 г. абонентская база Tele2 в России выросла на 1,5%, до 46,6 млн клиентов, на этом фоне выручка сегмента мобильной связи «Ростелекома» увеличилась на 65% год к году, до 34,8 млрд руб. В то же время количество абонентов фиксированной связи «Ростелекома» сократилось на 10%. В 2023 г. CAPEX составил 136 млрд руб. По прогнозам компании, в 2025 г. показатель будет равен примерно 135 млрд руб. (здесь учтены только вложения в существующие или известные госпроекты). Согласно заявлению вице-президента компании Сергея Крылова, «Ростелеком» берет на себя амбициозную цель сохранить CAPEX на постоянном уровне. «В абсолютном исчислении наша CAPEX-программа 2025 г. будет такой же, как программа 2023 г.». Компания не учитывала в прогнозе по CAPEX затраты на строительство сетей пятого поколения, потому что это не входит в ближайший на три-четыре года план инвестиционной политики «Ростелекома». Менеджмент предполагает, что данные расходы не будут реализованы в горизонте трех-четырех лет. Это, видимо, задачи уже следующего стратегического цикла», — комментирует Александр Осин.

Ростелеком» трансформируется в гиганта цифровой технологии

Прошедший год оказался успешным: выручка и чистая прибыль достигли пятилетних максимумов. Компания успешно продолжает трансформацию своего бизнеса, превращаясь из оператора традиционной стационарной телефонии в технологического гиганта с несколькими ключевыми продуктами и лидера в области цифровых решений в России.

Практически все сегменты бизнеса, кроме домашней телефонии, продемонстрировали рост выручки в 2023 году. На 35% выросла выручка от дополнительных и облачных услуг, что связано с ростом популярности облачных решений, а также развитием проекта «Умный город» и сервисов электронного правительства. На 8% выросла выручка от продаж услуг телевидения и на 2% — от предоставления доступа в интернет. Выручка в сегменте «Прочие телекоммуникационные услуги» увеличилась за год на 18% благодаря росту продаж оборудования для видеонаблюдения и увеличению доходов от мобильной связи оператора Tele2.

Трансформацию легко отследить на примере абонентов «Ростелекома». Сегмент домашней телефонии продолжает их терять: за 2023 год количество клиентов сократилось на 10% относительно 2023 года — до 15,7 млн. Количество абонентов, пользующихся интернетом и платным телевидением, наоборот, выросло на 2% — до рекордных 23,6 млн пользователей.

Но в 2023 году операционные расходы выросли быстрее выручки на 7% относительно 2023 года — с 284,4 до 303,6 млрд рублей — из-за роста зарплаты сотрудников и обесценения основных средств вследствие переоценки активов в сегменте «Услуги фиксированной связи». Из-за этого операционная прибыль «Ростелекома» в 2023 году снизилась на 5% относительно 2023 года: с 35,8 до 33,9 млрд рублей.

Ростелеком акции

4. О рекомендации годовому общему собранию акционеров ПАО «Ростелеком» по итогам 2023 года по распределению чистого убытка по результатам 2023 года.
5. О рекомендации годовому общему собранию акционеров ПАО «Ростелеком» по итогам 2023 года по распределению нераспределенной прибыли прошлых лет.
6. О рекомендации годовому общему собранию акционеров ПАО «Ростелеком» по итогам 2023 года по определению размера дивидендов, сроков и формы их выплаты по результатам 2023 года и установлению даты, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов.

О том, что уже в этом году «Ростелеком» может закрыть семь своих МРФ – «Центр», «Северо-Запад», «Юг», «Волга», «Урал» «Сибирь» и «Дальний Восток», – «Ведомостям» рассказал человек, знакомый с топ-менеджерами «Ростелекома», и подтвердил источник, близкий к компании. Именно эти структуры сейчас непосредственно управляют бизнесом компании на местах: координируют маркетинговую, техническую, закупочную политику региональных подразделений – также они выстраивают коммерческие отношения с наиболее крупными и важными клиентами.
www.vedomosti.ru/technology/articles/2023/05/21/870685-rostelekom-zakroet-makroregionalnie-filiali

Долг снизился до 2,3x, прогноз роста выручки и капиталовложений на 2023 г. ожидаемо не изменился. Показатели долга Ростелекома снизились к/к при валовом долге (включая обязательства по аренде) на уровне 510 млрд руб., чистый долг составил 471 млрд руб. и отношение чистого долга к LTM EBITDA на уровне 2,3x (против 2,4x в 4К). СДП был положительным и составил 2,1 млрд руб. в 1К (оказавшись положительным в конце первого квартала впервые за последние годы), что главным образом было вызвано сильным операционным денежным потоком. Совокупные капиталовложения составили 30,7 млрд руб в 1К21 при отношении капиталовложений к выручке на уровне 23,3%. Исключая госпрограммы, капиталовложения за 1К21 составили 27,2 млрд руб. (при отношении капиталовложений к выручке на уровне 20,6%). Компания подтвердила свой прогноз по росту выручки и EBITDA на 2023 г.не менее чем на 5% г/г, а также прогноз капиталовложений на уровне 110-115 млрд руб., исключая госпрограммы.

Результаты за 1К21: выручка в целом соответствует прогнозу, тогда как EBITDA и чистая прибыль опередили консенсус-прогноз на 5-26%. Рост выручки Ростелекома замедлился до 8,5% г/г в 1К21 (с 13% в 2-3К, на выручку за 4К сильно повлияла разовая статья), что в целом соответствует прогнозу рынка. На темпы роста выручки в 1К21 повлияло более позднее заключение контрактов по ряду проектов в регионах в сегменте цифровых сервисов. EBITDA составила 55,4 млрд руб., что на 5,7% выше ожиданий при рентабельности 42% (+3,3 п. п. г/г). Поддержку 1К21 EBITDA оказал более высокий доход от продажи недвижимости, а также разовый позитивный эффект от перехода к новой методологии резервирования. Чистая прибыль за период составила 11,8 млрд руб. (+58,5% г/г), что на 23,2% выше прогноза рынка.

Дивиденды Ростелеком составят ₽5 на акцию
1. Выплатить за счет нераспределенной прибыли прошлых лет дивиденды по результатам 2023 года в денежной форме:
по привилегированным акциям типа А в размере 5 рублей на одну акцию,
по обыкновенным акциям в размере 5 рублей на одну акцию,
что совокупно по всем привилегированным типа А и обыкновенным акциям ПАО «Ростелеком» составляет 17 462 815 380 рублей.
Определить, что сумма начисленных дивидендов в расчете на одного акционера ПАО «Ростелеком» определяется с точностью до одной копейки по правилам математического округления.
2. Установить дату, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов по результатам 2023 года: 12 июля 2023 года.

Выделенные «Ростелекому» частоты оказались у Tele2

Ранее Tele2 подавала в Роскомнадзор заявки на получение разрешений эксплуатировать базовые станции, использующие 2,3–2,4 ГГц, говорит человек, знакомый с федеральными чиновниками и менеджерами нескольких компаний связи. Сколько из них было удовлетворено, он сказать затруднился.

Российские гражданские связисты уже пытались подступиться к диапазону 2,3–2,4 ГГц. Наиболее яркая попытка была предпринята в 2011 г., когда ГКРЧ выделила их «Основе телеком» – совместному предприятию «Айкоминвеста» Виталия Юсуфова и «Воентелекома», подконтрольного Минобороны; выданы они были по просьбе тогдашнего министра обороны Анатолия Сердюкова. Правда, после того как этот пост занял Сергей Шойгу, выяснилось, что проект военному ведомству не интересен. В 2014 г. «Основа телеком» по решению суда была лишена частот, а в 2023 г. работу прекратили фрагменты уже запущенной сети.

«Внеконкурсное распределение частот под программу подключения социально значимых объектов и универсальные услуги создало для «Ростелекома» и Tele2 неоправданные преференции перед другими операторами – частоты в России в очень большом дефиците, – отмечает руководитель Content-Review Сергей Половников. – Несмотря на то что отраслевые чиновники неоднократно говорили о необходимости распределения частотного ресурса на конкурсах и аукционах, этот принцип систематически не соблюдается».

Диапазон 2,3–2,4 ГГц нужен и самому «Ростелекому»: используя в том числе эти частоты, оператор намерен телефонизировать и подключать к мобильному интернету деревни и села с населением от 100 человек. Уже в 2023 г. в таких местах будет установлено более 1000 базовых станций, сообщил в начале этой недели вице-премьер Дмитрий Чернышенко. Строить их будут, привлекая средства из резерва универсального обслуживания, в который все операторы отчисляют 1,2% своей выручки (в 2023 г. «Ростелеком» получил из него в виде компенсации за оказание неприбыльных социально значимых услуг чуть менее 13 млрд руб., говорится в отчете оператора).

Обладателем частот 2,3–2,4 ГГц во всех регионах России «Ростелеком» стал в конце 2023 г. – тогда Госкомиссия по радиочастотам (ГКРЧ) без конкурсных процедур выделила их для строительства сотовых сетей, покрывающих социально значимые объекты: школы, части Росгвардии и пожарной охраны, фельдшерско-акушерские пункты и проч. Через год, в конце 2023 г., ГКРЧ фактически разрешила использовать эти частоты для работы на массовом рынке – из предыдущего решения исчезла формулировка, предписывающая применять их для телефонизации и подключения к интернету только социальных объектов.

Ростелеком» трансформируется в гиганта цифровой технологии

1 место — Елена Тайлашева из Томска, региональное информационное агентство «Томск», за материал «Неповоротливые вымрут: проректор ТПУ о «революции 4.0» в образовании»;
2 место — Федор Туров из Новосибирска, издание «Континент Сибирь», за работу «Что принес 2023 год в программу “цифрового импортозамещения”?»;
3 место — Алина Вовчек из информационного агентства «Иркутск онлайн» за публикацию «Иркутская область как стартап. В чем перспективы региона?»

Победителей регионального этапа определяли Яков Самохин, председатель правления Новосибирского союза журналистов; Любовь Шальнева, начальник департамента информации и оперативного планирования аппарата полномочного представителя Президента РФ в Сибирском федеральном округе; Елена Агамян, начальник службы телевизионных программ ГТРК «Новосибирск»; Наталья Моисеева, директор департамента внешних коммуникаций «Ростелекома» в Сибири и Николай Зенин, вице-президент — директор макрорегионального филиала «Сибирь» ПАО «Ростелеком».

«Тема цифровизации отдаленных сел для меня очень близка! Мои родители живут в глухой деревне в Северном районе Новосибирской области. Каждое лето, приезжая туда, я оказывалась в полной изоляции — ни сотовой связи, ни интернета. А теперь бабушки и дедушки всегда на связи, для меня это очень важно, слышать их, видеть каждый день. Поэтому сюжет на эту тему снимала с особой любовью, трепетом и пониманием значения происходящего», — сказала победительница в номинации «Радио и телевидение» Яна Бугакова, которая сняла сюжет о селе Поварёнка Коченёвского района, в котором запустили пилотный проект «Цифровой сельсовет».

Журналисты заявляли работы по четырем основным номинациям: «Печатная пресса», «Радио и телевидение», «Интернет-СМИ» и «Социальные медиа». Кроме того, подать материалы можно было в спецноминации по темам «Кибербезопасность» и «Цифровой регион». Чаще всего новосибирские конкурсанты обсуждали развитие технологий в период пандемии и рассказывали о цифровизации города и области.

«С каждым годом рассказывать о цифровых технологиях становится все сложнее: иногда кажется, что искусственный интеллект шагнул так далеко, что без специального образования понять принцип работы умных устройств невозможно. Но уровень профессионализма сибирских журналистов растет вместе с сервисами, благодаря чему получается рассказать просто о сложном и показать важность тех цифровых преобразований, которые воплощает в жизнь как “Ростелеком”, так и другие телекоммуникационные компании», — отметил Николай Зенин.

13 Июн 2021 klasterlaw 313