Административные Обходы Главного Врача

11. Ежемесячно Клинико-анатомическиеконференции Приказ,повестка,протокол Заместитель главноговрача по лечебнойработе По меренеобходимости Годовые отчетызаведующих Приказ иписьменныйотчет Главный врач По графику Анализ работыполиклиники Письменныйанализ Заведующийполиклиникой илиглавный врач Ежемесячно Анализ мненияпациентов Анализ анкетпациентов Заместитель главноговрача по контролюкачества (КЭР),маркетолог Ежемесячно Оценка качества работы отделений и поликлиники в целом Экспертныймедико-экономическийсовет Протоколы,приказы Главный врач Ежемесячно Внесение изменений в организацию работы поликлиники,улучшение и при необходимости перестройка процессов Экспертныймедико-экономическийсовет Рекомендации Главный врач,заместитель главноговрача по качеству(КЭР) Ежемесячно ипо итогам работыза год Приложение N 8 к Приказу министра здравоохранения Свердловской области от 1 февраля 2010 г.

И наконец, пятая задача — обучение персонала на примере конкретных разборов, в ходе которых у врачей складываются общие взгляды на тактику ведения различных групп больных, а в ЛПУ формируется собственная клиническая школа. Безусловно, для того чтобы «пятиминутки» могли решать перечисленные задачи, их председатель должен быть специалистом высокой квалификации и широкой эрудиции, уметь говорить на людях, четко формулировать свои мысли, обладать авторитетом в коллективе и иметь полномочия для принятия решений прямо на совещании.

В связи с этим, определить какую-то конкретную для всех ЛПУ, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях, не представляется возможным. к журналу «Главная медицинская сестра» и читайте проверенные экспертами статьи: Под качеством медицинской помощи действующий ФЗ «Об охране здоровья» понимает комплекс определенных показателей, которые отражают своевременность оказанной гражданину медпомощи, правильность выбора лечебно-диагностических мероприятий при оказании медпомощи, а также степень достижения запланированного результата. На федеральном уровне, в частности, в том же ФЗ «Об охране здоровья», о периодичности проведения административных обходов в ЛПУ, ничего не сказано.

Результаты обходов фиксируются в сводную таблицу, с возможностью анализа в разрезе периода времени, структурного подразделения, элементов рабочего процессы, территориальной принадлежности элемента рабочего процесса. По результатам анализа могут приниматься управленческие решения (привязка персонального повышающего коэффициента заработной платы старшей и главной медицинских сестёр к совокупным результатам бальной оценки, перераспределение финансирования в доле заработной платы в ЛПУ по категориям персонала, о приобретении дополнительного уборочного оборудования и т.

N 51а-пСХЕМА ^ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ РАЙОННОЙ БОЛЬНИЦЕ Текущая экспертиза Мероприятие Документация Ответственное лицо Кратность проведения Утренние врачебные конференции Протоколы Заместитель главноговрача по стационару,дежурный администратор Ежедневно Обход заведующих Запись в медицинскойдокументации Заведующий отделением 1 раз в 10 дней, при необходимостичаще Административные обходы Графики и протоколы Заместитель главного врача По графику Совещания заведующих Протоколы Главный врач, заместитель главноговрача 1 раз в неделю Анализ длительности госпитализации Протоколы Заместитель главноговрача по стационару Ежемесячно Противораковая комиссия Протоколы разбора Заместитель главноговрача по стационару Ежемесячно Комиссия по ВБИ Акты, протоколы Заместитель главноговрача по стационару,эпидемиолог Ежемесячно Формулярная комиссия Протоколы Заместитель главноговрача по стационару,клинический фармаколог По графику ВК по ЭВН Журнал формы 0-35/у,запись в медицинскойдокументации Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР), председатель ВК По графику ВК по контролю качества оказания медицинской помощи Протоколы Заместитель главноговрача по лечебной работе Ежемесячно ВК по разбору жалоб Акты, протоколы Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР) Ежемесячно ВК по рациональному назначению лекарственных веществ и санаторно-курортномулечению (долечиванию) Запись в медицинскойдокументации Заместитель главного врача по поликлинике, заместитель главноговрача по лечебной работе, клинический фармаколог По графику Комиссия по иммунизации и по расследованию поствакцинальных осложнений Протоколы Заместитель главноговрача пополиклинике, эпидемиолог Ежемесячно ВК по расхождению диагнозов между поликлиникой и стационаром Акты, протоколы Заместитель главноговрача по стационару,заместитель главноговрача по поликлинике Ежемесячно Оценка медицинской документации Журналы контроля Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР) Постоянно Лечебно-контрольная комиссия Протоколы разбора Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР) По необходимости Заключительная экспертиза Карты заключительнойэкспертизы Анализ карт Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР) Ежемесячно Комиссия по изучениюлетальных исходов Акты, протоколы Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР), заместитель главноговрача по лечебной работе Ежемесячно Клинико- анатомические конференции Приказ, повестка, протокол Заместитель главноговрача по лечебной работе Ежемесячно Годовые отчеты заведующих Приказ и письменный отчет Главный врач По графику Анализ работы больницы Письменный анализ Заместитель главноговрача по лечебной работе Ежемесячно Анализ мнения пациентов Анализ анкет пациентов Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР), маркетолог Ежемесячно Оценка качества работы отделений и больницы в целом Экспертный медико-экономическийсовет Протоколы, приказы Главный врач Ежемесячно Внесение изменений в организацию работы больницы, улучшение и при необходимости перестройка процессов Экспертный медико-экономическийсовет Рекомендации Главный врач, заместитель главноговрача по качеству (КЭР) Ежемесячно и по итогам работы за год Приложение N 7 к Приказу министра здравоохранения Свердловской области от 1 февраля 2010 г.

Административный обход в лпу образец заполнения

№ 336/77 от 24 октября 1996 г. № 291 от 6 октября 1998 г. В течение месяца заведующий стационарным отделением проводит экспертизу не менее 50% законченных случаев, заместитель руководителя ЛПУ — 30-50 экспертиз в течение квартала. На каждый случай экспертной оценки заполняется карта экспертной оценки стационарного или амбулаторного больного.

Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты Подтвердите ваш статус медработника — регистрация займет одну минуту.
Наличие информации о программе государственных гарантий оказания бесплатной медицинской помощи, включая порядок направления на ВМП, а также о предоставлении платных медицинских услуг.

Имеется шкаф с противошоковой посиндромной укладкой, имеются все инструкции по применению вакцины и отдельные процедурные столики для проведения прививок для БЦЖ, реакции Манту, корь, паротит, краснуха, АКДС и АДСМ, гепатит В. Имеются емкости для предстерилизационной обработки и дезинфекции.

Таким образом, если в ходе регулярных обходов соответствующие пунктам карты будут исполнены на 10 баллов, то шанс получить замечания в акте проверки надзорного органа снижается. Если подробнее. Работа коечного отделения многогранна, как по категориям персонала, так и по характеру выполняемой работы.

Айвазовского, 95 Как добраться? Система контроля и управления доступа (СКУД) на ЛПУ представляет собой совокупность технических средств и организационно-административных мероприятий, с помощью которых решается задача контроля и управления проходом и въездом на территорию ЛПУ и отдельные его зоны.

К формам контроля качества относятся: 1. Лицензирование деятель­ности медицинской сестры, осуществляемой в сфере охраны здоро­вья прикрепленного контингента. 2. Сертификация профессиональной деятельности медицинской сестры. 3. Аккредитация ЛПУ. 3. Лицензи­рование, аттестация и аккредитация образовательных учреждений по подготовке медицинских сестер.

К участникам контроля относятся медицинские учреждения, ли­цензирующие органы, страховые медицинские организации, органы управления здравоохранением, ассоциации медицинских сестер, фон­ды ОМС, органы Госсанэпиднадзора, государственная инспекция по охране труда, исполнительные органы фонда социального страхова­ния, главные и старшие медицинские сестры. Все участники контро­ля распределяются на три группы: 1) производителей медицинских услуг; 2) потребителей медицинских услуг; 3) организаций, независи­мых от производителей и потребителей медицинских услуг.

Работа в Москве и в регионах. Семинарские занятия с применением зачета (с оформлением протокола): По профилактике ВИЧ-инфекции, гепатитов, ВБИ По особо опасным инфекциям По другой тематике. Ниже представлен перечень документации пищеблока, составленный с учетом методических рекомендаций 10. ПОЛОЖЕНИЕ об административном обходе МБОУ ООШ п. Мирный.

Административные обходы имеют и другую функцию — повышают ответственность пациентов за соблюдение охранительного режима в лечебном учреждении и контроль за выполнением ими предписанных правил. Бланк его образец можно найти в любой правовой базе онлайн (например, Гарант или Консультант Плюс).

Как обжаловать административный протокол. Соответствие количества пациентов, находящихся на койках, их списочному составу в отделениях. Административный обход – одна из форм оперативного контроля. Протокол об административном правонарушении (заполненный образец-2023, бланк протокола).

Рекомендуем прочесть:  Государственную Социальную Помощь Студентам

Главные и старшие медсестры Принеманья получили документ, регламентирующий их работу со средним медперсоналом — инструктивно-методическое руководство «Основы организации профессиональной деятельности». В нашей области сегодня трудятся 9 432 медсестры, 2 030 фельдшеров, 581 акушерка.

Мкрманск Контактная информация: Во вложенном файле предварительный вариант «карты обхода» учреждение — детская инфекционная больница — «карта обхода» для коечного отделения. Сообщений в теме: 6 Всего сообщений: 4047 Зарегистрирован: 21.07.2010 Должность: студент Откуда: Москва Сообщений в теме: 1 Всего сообщений: 3312 Зарегистрирован: 09.

-организация лекарственного и материально-технического обеспечения работы сестринского персонала, создание благоприятных условий для работы и сохранения здоровья персонала; По каждому пункту разделов плана следует указать сроки выполнения, исполнителей и лиц, контролирующих выполнение указанных пунктов. Главные и старшие медсестры Принеманья получили документ, регламентирующий их работу со средним медперсоналом — инструктивно-методическое руководство «Основы организации профессиональной деятельности». В нашей области сегодня трудятся 9 432 медсестры, 2 030 фельдшеров, 581 акушерка.

-организация лекарственного и материально-технического обеспечения работы сестринского персонала, создание благоприятных условий для работы и сохранения здоровья персонала; По каждому пункту разделов плана следует указать сроки выполнения, исполнителей и лиц, контролирующих выполнение указанных пунктов.

Уход за больным — это целое искусство, требующее такого же кропотливого изучения и навыка, как и всякое другое. Правильный уход за больным подчас оказывается не менее важным для выздоровления, чем медикаментозное лечение. Нередко понятия «выходить» и «вылечить» больного не без основания можно отождествить.

Административные Обходы Главного Врача

Авторы: В.Г.КЛИМИН, министр здравоохранения Свердловской области, зав. кафедрой общественного здоровья и здравоохранения ГОУ ВПО «Уральская государственная медицинская академия Федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию», г. Екатеринбург, проф. д.м.н. к.э.н.

2) Проанализировать основные недостатки, ошибки, упущения в работе персонала и наметить пути их преодоления. В начале плана должны излагаться основные задачи, стоящие перед сестринским персоналом учреждения на предстоящий год, а его структура должна состоять из следующих разделов:

22 | Ж-л переливания крови и ее компонентов (Ф.009/у) соответствие с правилами ведения. Наличие инструкции по переливанию крови и ее компонентов (выписка из приказа № 363). Набор для определения гр.крови и Rh-фактора. Дата вскрытия цоликлонов. | (не) соответствует; есть, нет; (не) укомплектован; (не) отмечена

Георгиевская центральная городская больница является одним из крупнейших в системе здравоохранения Ставропольского края ЛПУ, обслуживающим жителей города и района. В ее структуре 13 клинических отделений, 12 параклинических служб, родильный дом с женской консультацией. Коечный фонд составляет 486 коек круглосу­точного и 29 коек дневного пребывания. В больнице работают 87 врачей, 296 человек среднего и 169 — младшего медицинского персонала.

Следова­тельно, качеству необходимо было придать количественную оценку. С этой целью главной медицинской сестрой были разработаны критерии деятельности сестринского персонала на каждом рабочем месте, по­зволившие наиболее полно охватить весь объем работы медицинских сестер с учетом особенностей подразделений.

3. Наличие нормативной документации, регулирующей деятельностьобразовательного учреждения: нормативно-правовые документы вышестоящих органов образования; распорядительные документы (приказы по основной деятельности, по личному составу сотрудников); информационно-справочные документы (справки, акты, протоколы и др.); протоколы педсоветов, совещаний, наблюдательного совета, попечительского совета. 6.

Форма журнала вызовов специалистов перинатального центра во внерабочее время, праздничные и выходные дни 6. Наличие приказа по ЛПУ о назначении дежурных администраторов на выходные и праздничные дни. 7. Наличие дежурного администратора на рабочем месте в ЛПУ.

Мы предлагаем следующие решения: проверить правильность написания адреса страницы; воспользоваться картой сайта или поиском. Если Вы уверены в правильности набранного адреса страницы и считаете, что эта ошибка произошла по нашей вине, пожалуйста, сообщите об этом разработчикам или владельцам сайта.

Проводить инструктаж принимаемых на работу средних и младших медицинских работников по охране труда и технике безопасности, по противопожарной безопасности, а также знакомить их с должностными инструкциями и другими обязательными документами. 25 | Ж-л работы бакт ламп: тип лампы, суммар количество часов, контроль ст м/с, зав.отд.

12. Наличие и качество ведения медицинской документации: — дневники (полнота, частота ведения); — наличие в историях болезни вклеенных бланков с результатами обследования; — в амбулаторных картах оценивать преемственность ведения пациента: — выполнение назначений смежных специалистов (участковый врач учитывает рекомендации офтальмолога, невролога), врачей-консультантов; — наличие регистрации в амбулаторных картах препаратов по ДЛО (серия, № рецепта, срок годности препарата и др.); 13.

Положение об административном обходе в больнице

2. Состояние антитеррористической защищенности: наличие охраны на рабочих местах, наличие тревожной кнопки, ограничение въезда на территорию автотранспорта, доступа в отделения и служебные помещения посторонних лиц. 3. Состояние противопожарной безопасности: наличие в отделениях огнетушителей, плана экстренной эвакуации. 5. Наличие графика работы персонала и его соблюдение.

-организация лекарственного и материально-технического обеспечения работы сестринского персонала, создание благоприятных условий для работы и сохранения здоровья персонала; По каждому пункту разделов плана следует указать сроки выполнения, исполнителей и лиц, контролирующих выполнение указанных пунктов.

Главные и старшие медсестры Принеманья получили документ, регламентирующий их работу со средним медперсоналом — инструктивно-методическое руководство «Основы организации профессиональной деятельности». В нашей области сегодня трудятся 9 432 медсестры, 2 030 фельдшеров, 581 акушерка.

Мкрманск Контактная информация: Во вложенном файле предварительный вариант «карты обхода» учреждение — детская инфекционная больница — «карта обхода» для коечного отделения. Сообщений в теме: 6 Всего сообщений: 4047 Зарегистрирован: 21.07.2010 Должность: студент Откуда: Москва Сообщений в теме: 1 Всего сообщений: 3312 Зарегистрирован: 09.11.2008 В медицине с: 1979 Должность: Пенсионерка Откуда: Тюменская область Сообщений в теме: 3 Всего сообщений: 15 Зарегистрирован: 30.

Протокол Обхода Главного Врача

Задачи: 1. Координировать и направлять работу сестринского персонала на повышение качества оказания медицинской помощи, культуры обслуживания населения. 2. Развивать новые организационные формы и сестринские технологии с целью повышения качества медицинской помощи. 3.
Бытовая комната оснащена тумбочкой для хранения дез.средств: — сульфохлорантин, Лизафин, перекись водорода 27%, сода (двууглекислый натрий), моющее средство (порошок астра). Есть электропечь.

Functioning of the newly opened Department of Licensing of Medical and Pharmaceutical Activities and Rendering Medical Aid Quality Control enabled us to classify all the shortcomings of the control procedure. We have admitted the necessity of compiling the Program aimed at surveillance of rendering medical aid quality in the health care institutions of the Sverdlovsk Oblast and ranking medical establishments.
В последнее время мы наблюдаем тенденцию к справедливому ужесточению норм безопасности для существующих и строящихся лечебно-профилактических учреждений. Однако часто реализация данных требований связана для ЛПУ со сложностями как организационного, так и чисто технического характера.

Повышение качества и доступности медицинской помощи. Механизмы реализации основных направлений в управлении качеством медицинской помощи. Структуры по управлению качеством медицинской помощи на федеральном уровне.реферат [17,2 K], добавлен 10.11.2009 Сущность и составляющие понятия «качество медицинской помощи».

Пути оценки качества медицинской помощи как способы его достижения. Лицензирование и аккредитация. Лицензирование осуществляет лицензионная комиссия, образованная органами местной, исполнительной власти соответствующего уровня. Аккредитация — система оценки качества организационных процессов и их исполнения внешними структурами (инспекциями) на основе установленных стандартов. Обход пациентов, находящихся на стационарном лечении в профильном отделении осуществляется лечащим врачом ежедневно. 2. Обход заведующим отделением с участием старшей медицинской сестры отделения осуществляется один раз в неделю. 3.

Достижение важнейших целей в работе руководителей медсестринских служб обеспечивает четкое планирование деятельности. Главная медицинская сестра руководствуется несколькими видами планов: основные, регламентированные и дополнительные.
Важнейшим из основных является план работы главной медсестры на год .

Рекомендуем прочесть:  Где Взять 2 Ндфл Аренда

Здравствуйте.
Планируется проведение административных обходов, с количественным определением параметров качества исполнения работ средним и младшим медицинским персоналом. Формализация данных будет происходить по «карте обхода» с целью объективизации и последующего анализа.
Во вложенном файле предварительный вариант «карты обхода»
учреждение — детская инфекционная больница — «карта обхода» для коечного отделения.

Принимать участие в работе совещаний, проводимых в больнице, на которых рассматриваются вопросы, относящиеся к его компетенции. Вносить предложения главному врачу больницы о поощрении и наложении взысканий на подчиненных ему сотрудников. Вносить предложения главному врачу по вопросам улучшения организации медицинской помощи в больнице.

Настоящие Правила внутреннего распорядка разработаны на основании законодательства Республики Беларусь и ведомственных отраслевых нормативных документов. Закон Республики Беларусь от 18 июня г. N 32 и структурных элементов нормативных правовых актов» с изменениями и дополнениями ; Постановление Министерства здравоохранения Республики Беларусь от 22 декабря г. N «Об утверждении Положения о клинической организации здравоохранения»; Приказ Министерства здравоохранения Республики Беларусь от 24 сентября г.

И не в опрятности в баллах.
Состоялся визит проверяющих — выявили при обходе отделения массу недостатков (я присутствовал при обходе, и то что выявили — крайне серьезно)
Карты создаются с целью обходов (систематическим и единообразным подходом) с моим участием для определения:
— того параметра который исследуется
— той или иной оценкой исследуемого параметра

Не пойму трижды прочитав контрольный лист, ответ на какой вопрос хочет получить уважаемый автор топика при проведении «административного обхода». При том, что
— «наличие» всего что перечислено — это оценка качества работы старшей сестры,
— ведение документации — опять же вопрос ответственности старшей
— качество уборки — все ж таки, вопрос не сестринского дела.

1) Проанализировать выполнение плана работы за предыдущий год, обратить особое внимание на причины невыполнения отдельных пунктов плана, определить, какие из невыполненных пунктов следует перенести на следующий год; 2) Проанализировать основные недостатки, ошибки, упущения в работе персонала и наметить пути их преодоления.

  1. Правила пребывания в клинике
  2. Порядок рассмотрения жалоб и предложений
  3. Оказание стационарной помощи
  4. Режим работы
  5. Оказание медицинской помощи в дневном стационаре
  6. график приема граждан
  7. Права и обязанности пациента
  8. Это интересно!
  9. Правила подготовки к исследованиям
  10. Оказание консультативно-диагностической помощи
  11. Получение высокотехнологичной медицинской помощи
  12. Перечень страховых медицинских организаций, с которыми заключены договора на оказание медицинской помощи по ОМС
  13. Адреса и контактные телефоны контрольно-надзорных органов в сфере охраны здоровья граждан
  14. Порядок оказания платных медицинских услуг

Приказ Министерства здравоохранения Республики Беларусь от 21.10.2003 N 165 «Об утверждении Правил внешнего и внутреннего содержания организаций здравоохранения Республики Беларусь» В целях дальнейшего совершенствования благоустройства, санитарно-гигиенического и эстетического содержания организаций здравоохранения Республики Беларусь ПРИКАЗЫВАЮ: 2. Руководителям учреждений здравоохранения обеспечить приведение медицинских учреждений в соответствие с настоящими Правилами внешнего и внутреннего содержания организаций здравоохранения Республики Беларусь.

В начале плана должны излагаться основные задачи, стоящие перед сестринским персоналом учреждения на предстоящий год, а его структура должна состоять из следующих разделов: -организация работы по повышению квалификации, аттестации, совершенствованию организации труда сестринского персонала; по охране труда и технике безопасности; -организация лекарственного и материально-технического обеспечения работы сестринского персонала, создание благоприятных условий для работы и сохранения здоровья персонала; По каждому пункту разделов плана следует указать сроки выполнения, исполнителей и лиц, контролирующих выполнение указанных пунктов.

Административные Обходы Главного Врача

Таким образом, если в ходе регулярных обходов соответствующие пунктам карты будут исполнены на 10 баллов, то шанс получить замечания в акте проверки надзорного органа снижается. Если подробнее. Работа коечного отделения многогранна, как по категориям персонала, так и по характеру выполняемой работы.

N 51а-пСХЕМА ^ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ РАЙОННОЙ БОЛЬНИЦЕ Текущая экспертиза Мероприятие Документация Ответственное лицо Кратность проведения Утренние врачебные конференции Протоколы Заместитель главноговрача по стационару,дежурный администратор Ежедневно Обход заведующих Запись в медицинскойдокументации Заведующий отделением 1 раз в 10 дней, при необходимостичаще Административные обходы Графики и протоколы Заместитель главного врача По графику Совещания заведующих Протоколы Главный врач, заместитель главноговрача 1 раз в неделю Анализ длительности госпитализации Протоколы Заместитель главноговрача по стационару Ежемесячно Противораковая комиссия Протоколы разбора Заместитель главноговрача по стационару Ежемесячно Комиссия по ВБИ Акты, протоколы Заместитель главноговрача по стационару,эпидемиолог Ежемесячно Формулярная комиссия Протоколы Заместитель главноговрача по стационару,клинический фармаколог По графику ВК по ЭВН Журнал формы 0-35/у,запись в медицинскойдокументации Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР), председатель ВК По графику ВК по контролю качества оказания медицинской помощи Протоколы Заместитель главноговрача по лечебной работе Ежемесячно ВК по разбору жалоб Акты, протоколы Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР) Ежемесячно ВК по рациональному назначению лекарственных веществ и санаторно-курортномулечению (долечиванию) Запись в медицинскойдокументации Заместитель главного врача по поликлинике, заместитель главноговрача по лечебной работе, клинический фармаколог По графику Комиссия по иммунизации и по расследованию поствакцинальных осложнений Протоколы Заместитель главноговрача пополиклинике, эпидемиолог Ежемесячно ВК по расхождению диагнозов между поликлиникой и стационаром Акты, протоколы Заместитель главноговрача по стационару,заместитель главноговрача по поликлинике Ежемесячно Оценка медицинской документации Журналы контроля Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР) Постоянно Лечебно-контрольная комиссия Протоколы разбора Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР) По необходимости Заключительная экспертиза Карты заключительнойэкспертизы Анализ карт Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР) Ежемесячно Комиссия по изучениюлетальных исходов Акты, протоколы Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР), заместитель главноговрача по лечебной работе Ежемесячно Клинико- анатомические конференции Приказ, повестка, протокол Заместитель главноговрача по лечебной работе Ежемесячно Годовые отчеты заведующих Приказ и письменный отчет Главный врач По графику Анализ работы больницы Письменный анализ Заместитель главноговрача по лечебной работе Ежемесячно Анализ мнения пациентов Анализ анкет пациентов Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР), маркетолог Ежемесячно Оценка качества работы отделений и больницы в целом Экспертный медико-экономическийсовет Протоколы, приказы Главный врач Ежемесячно Внесение изменений в организацию работы больницы, улучшение и при необходимости перестройка процессов Экспертный медико-экономическийсовет Рекомендации Главный врач, заместитель главноговрача по качеству (КЭР) Ежемесячно и по итогам работы за год Приложение N 7 к Приказу министра здравоохранения Свердловской области от 1 февраля 2010 г.

Учитывая ограниченность времени на проведение обхода (60-120 минут), оценить рабочий процесс (раздача питания, выполнение инъекций и т.д.) невозможно, поэтому оценивается его результат (отсутствие жалоб пациента, отсутствие загрязнений на поверхностях, наличие корректно/некорректно заполненного журнала учета температурного режима холодильника и т.

Наличие инструкции по переливанию крови и ее компонентов (выписка из приказа № 363). Набор для определения гр.крови и Rh-фактора. Дата вскрытия цоликлонов. | (не) соответствует; есть, нет; (не) укомплектован; (не) отмечена 23 | Наличие инструкций, метод.рекомендаций: 24 | Ж-л генеральных уборок: план проведения, контроль ст м/с, контроль зав отд | (не) имеется, (не) контролируется, (не) контролируется 25 | Ж-л работы бакт ламп: тип лампы, суммар количество часов, контроль ст м/с, зав.отд.

  • Действий персонала при выявлении ООИ с тактикой ведения больных.
  • План и результаты производственного контроля.
  • Учебно-методический материал по работе со студентами медицинских академий, колледжей, училищ области и других регионов.
    1. Учет наличия осложнений у пациентов, полученных по вине средних медицинских работников (ГСИ, ВБИ).
    2. Инструктаж по охране труда, технике безопасности и противопожарной безопасности.
    3. Прохождения медосмотров сотрудниками отделения.
    4. Журнал здоровья согласно приказов №№ 345, 330.
    5. Учета использования рабочего времени.
    6. Стационарный журнал (учета больных).

    Административные обходы в лпу

    Активуйте подарунковий доступ. Читайте, как организовать бельевой режим в ЛПУ, какой медицинский персонал должен в нем участвовать, а также каковы санитарно-гигиенические требования к сбору и транспортировке белья. Своевременная смена белья, ответственность за которую несут сестра-хозяйка и старшая медицинская сестра отделения , позволяет уменьшить риск послеоперационных осложнений, а также передачи ВБИ. Он же регулирует проведение административных обходов. Отвечает за качество проведения каждого этапа в отделении старшая медицинская сестра отделения.

    Рекомендуем прочесть:  Рефинансирование ипотеки самый низкий процент 2023 москва

    Для сбора грязного белья в лечебном учреждении выделяют отдельную тару как правило — баки с нанесенной маркировкой. Баки изнутри выстилают мешками из плотной ткани либо клеенкой из полипропилена. Крышка бака, для удобства пользования, должна подниматься с помощью педального приспособления. Санитарными нормами прописаны определенные требования к помещениям и механизмам, контактирующим с грязным бельем. Подвергаются дезинфекции после выгрузки белья. Для этого персонал обеспечивают гидропультами, емкостями для приготовления дезрастворов, дезсредствами в достаточном количестве.

    Постельное белье меняют каждые три дня; индивидуальное нательное и полотенца — ежедневно; гигиенические подкладные салфетки пеленки — по необходимости, однако, не реже четырех раз на протяжении суток в первые трое суток и не реже двух раз в сутки в дальнейшем. Пеленки, которые используют при кормлении новорожденных меняют перед каждым кормлением ребенка. Бельевым режимом в ЛПУ предусмотрена влажная уборка в палате после каждой смены белья.

    Чтобы процесс получения и транспортировки белья к отделению соответствовал всем санитарным нормам, ответственное лицо проводит определенную подготовку:. Соответственно с бельевым режимом в ЛПУ чистое белье сестра-хозяйка разбирает, пересчитывает и укладывает на стеллажи только после тщательной обработки рук в специальном чистом халате и защитной маске.

    Работа в Киеве. Все вакансии в Киеве. Разместить резюме. Медична справа. Новини з теми. Запитання з теми. Знезараження плювальниць. Отримати демодоступ або одразу передплатити. Ми в соцмережах. Неправильний пароль. Я тут вперше. Тележки транспортные средства для транспортировки грязного белья.

    Протокол Обхода Главного Врача

    ВВС: Не пойму трижды прочитав контрольный лист, ответ на какой вопрос хочет получить уважаемый автор топика при проведении «административного обхода». При том, что
    — «наличие» всего что перечислено — это оценка качества работы старшей сестры,
    — ведение документации — опять же вопрос ответственности старшей
    — качество уборки — все ж таки, вопрос не сестринского дела.

    14. Наличие наглядных информационных материалов для пациентов, включая график приема посетителей администрацией учреждения. Наличие «Книги отзывов и предложений», оформление «Уголка потребителя» в аптечных пунктах. Наличие информации о программе государственных гарантий оказания бесплатной медицинской помощи, включая порядок направления на ВМП, а также о предоставлении платных медицинских услуг.

    Главный врач должен быть профессионалом в медицине. Если главный врач пришел без знания специфики работы врача, он не сможет понимать сути многих проблем, адекватно реагировать, например, на замечания страховой компании, вникнуть в жалобы пациентов. Без медицинского опыта работать главврачом невозможно. Например, я прошел ординатуру, аспирантуру, защитил докторскую диссертацию, работал на кафедре. То есть у меня и практический, и научный, и педагогический, и организационный опыт. Когда все это вместе соединяется, у главного врача все как на ладони, каждый момент. Такой руководитель может поговорить и с медсестрой, и с врачом, и с профессором, и с заведующим кафедрой. Опытный главврач может и консилиум возглавить, и пациента осмотреть.

    Сообщений в теме: Всего сообщений: Зарегистрирован: 05.12.2009 Должность: старшая медсестра Откуда: Астрахань » 09 июл 2010, 21:08 Прошу главных медсестер подсказать, как правильно вести журнал обходов, а может быть лучше создать бланк и проставлять результаты обходов.

    Следующим действием будет анализ основных недостатков, упущений и ошибок в работе старших медицинских сестер структурных подразделений, а также всего сестринского и младшего персонала. Далее — обозначить пути преодоления существующих проблем. Инфо Наличие и качество ведения учетной документации.

    19. Проверить организацию питания: соблюдение санитарно-гигиенического режима, графика и правил уборок производственных и вспомогательных помещений; наличие допуска у сотрудников; перечень на пищеблоке необходимой документации и правильность ее заполнения, организация питания больных, включая соответствие меню-раскладке фактическому приготовлению, органолептические и вкусовые качества пищи, правильность и своевременность снятие пробы, наличие и условия хранения контрольной пробы в течение не менее 48 часов, наличие контрольных весов для взвешивания выхода готовой продукции, наличие графика и условия доставки пищи к больным, соответствие комнат для приема пищи установленным требованиям.

    4. Состояние готовности к работе в условиях ЧС: наличие неснижаемого резерва, состояние систем связи и оповещения, знание персоналом порядка действий при ЧС, наличие плана экстренной эвакуации и оперативной информации о числе нетранспортабельных больных, наличие в приемном отделении схемы оповещения и алгоритмы действий должностных лиц нештатного центра медицины катастроф и медицинских формирований в рабочее и нерабочее время.

    18. Проверить санитарно-техническое состояние пищеблоков и буфетов. Устройство и содержание помещений пищеблока, оборудование, инвентарь, посуда, условия транспортировки и хранения пищевых продуктов должны соответствовать санитарным правилам к организации общественного питания. Эксплуатация пищеблоков лечебных учреждений допускается при наличии санитарно-эпидемиологического заключения.

    14. Наличие наглядных информационных материалов для пациентов, включая график приема посетителей администрацией учреждения. Наличие «Книги отзывов и предложений», оформление «Уголка потребителя» в аптечных пунктах. Наличие информации о программе государственных гарантий оказания бесплатной медицинской помощи, включая порядок направления на ВМП, а также о предоставлении платных медицинских услуг.

    20. При обходе отделений провести беседы с пациентами об их удовлетворенности качеством медицинского обслуживания, лечебного питания, отсутствием предложений со стороны медицинских работников о приобретении за свои личные деньги лекарственных, перевязочных средств и медицинских изделий.

    Административный обход в отделении

    Не пойму трижды прочитав контрольный лист, ответ на какой вопрос хочет получить уважаемый автор топика при проведении «административного обхода». При том, что
    — «наличие» всего что перечислено — это оценка качества работы старшей сестры,
    — ведение документации — опять же вопрос ответственности старшей
    — качество уборки — все ж таки, вопрос не сестринского дела.

    В двух словах.
    В ходе обхода должны быть проверены те моменты, которые обычно проверяет уполномоченный на проведение проверки от органа управления здравоохранением (главный эпидемиолог министерства и т.д.) или иной контролирующей организации (Роспотребнадзор и т.д.). Таким образом, если в ходе регулярных обходов соответствующие пунктам карты будут исполнены на 10 баллов, то шанс получить замечания в акте проверки надзорного органа снижается.

    Добавлено спустя 51 минуту 5 секунд:
    -правильность хранения моющих и дез. средств
    -наличие сменной рабочей одежды у м/с (на случай, если на костюм попадет биологическая жидкость)
    -наличие средств индивидуальной защиты (очки, перчатки)
    -хранение уборочного инвентаря
    -наличие сушилки для ветоши после дезинфекции и стирки (если стирка в отделении)

    Целью обхода является количественная экспресс-оценка совокупности результатов элементов рабочего процесса. Учитывая ограниченность времени на проведение обхода (60-120 минут), оценить рабочий процесс (раздача питания, выполнение инъекций и т.д.) невозможно, поэтому оценивается его результат (отсутствие жалоб пациента, отсутствие загрязнений на поверхностях, наличие корректно/некорректно заполненного журнала учета температурного режима холодильника и т.д.).

    ВВС: Не пойму трижды прочитав контрольный лист, ответ на какой вопрос хочет получить уважаемый автор топика при проведении «административного обхода». При том, что
    — «наличие» всего что перечислено — это оценка качества работы старшей сестры,
    — ведение документации — опять же вопрос ответственности старшей
    — качество уборки — все ж таки, вопрос не сестринского дела.

  • Adblock
    detector