Анкета Окончания Испытательного Срока

Анкета после прохождения испытательного срока

На что обратить внимание? Судить о том, насколько сотрудник соответствует своей работе, не всегда представляется возможным только лишь на основании его резюме и собеседования. Некоторые кандидаты в резюме преувеличивают степень требуемых знаний, иногда на собеседовании кандидат производит хорошее впечатление лишь благодаря своим навыкам самопрезентации. Я говорила ранее. что в резюме не нужно указывать несуществующих навыков, лишь бы получить работу.

1.8. При неудовлетворительном результате испытания увольнение работника производится без выплаты выходного пособия с формулировкой «как не выдержавший испытание», предупредив об этом испытуемого работника не менее чем за три дня до окончания испытательного срока ( ст. 71 ТК РФ ). 1.9. Если испытательный срок истек, а сотрудник продолжает работать, он считается выдержавшим испытание.

2.5. Работник ставит подпись под должностной инструкцией: подпись удостоверяет, что он ознакомился с должностной инструкцией, согласен и готов выполнять перечисленные функциональные обязанности. 2.7. Непосредственный руководитель назначает куратора (сотрудника подразделения, проработавшего на предприятии не менее 1 года), который знакомит нового работника с корпоративными стандартами.

При этом сам сотрудник может разочароваться в работе в период испытательного срока и ему нужно правильно отказать работодателю. Чаще всего соискатели отказываться после стажировки от той работы, которая напрямую связана со стрессами, эмоциональной напряженностью и сильной загруженностью.

Когда новичок приходит в организацию, он еще не в состоянии оценить все нюансы вакансии, а вот на испытательном сроке нагрузка и коллектив анализируются тщательнее. Бывают случаи, что после испытательного срока руководство принимает решение о переводе нового сотрудника на другую должность или в другое отделение.

Соискатели в возрасте 25-34 лет — наиболее активная на рынке труда возрастная группа. Они находятся в профессиональном поиске и строят карьеру, поэтому и работу меняют чаще других возрастных групп, и на испытательном сроке чаще других становятся инициаторами расторжения трудового договора.

Если Вы заключали трудовой договор с испытательным сроком, то Вы имеете право уволиться, написав заявления за 3 дня до увольнения(не считая дня подачи заявления) Ст. 71 ТК РФ гласит: если в период испытания работник придет к выводу, что предложенная ему работа не является для него подходящей, то он имеет право расторгнуть трудовой договор по собственному желанию, предупредив об этом работодателя в письменной форме ЗА ТРИ ДНЯ .

Как отмечают в Superjob, у почти четверти специалистов есть опыт прекращения работы до окончания испытательного срока, причем у некоторых из них есть опыт завершения сотрудничества как по своей воле, так и по воле работодателя. Для 19% опрошенных испытательный срок заканчивался расторжением трудового договора по их инициативе, для 6% — по воле работодателя.

Выявить деловые качества у соискателя должности (опыт, квалификацию) на собеседовании – задача не из легких; проще это сделать после того, как человек поработает некоторое время. Поэтому ст. 70 ТК РФ предусматривает возможность заключать трудовой договор с условием об испытании.

Условие об испытательном сроке должно быть предусмотрено в приказе о принятии на работу [5;36].Вы прошли многочисленные собеседования и кадровик назначил дату, когда Вам необходимо прийти со всеми документами для оформления на работу. Перед Вами сразу же встает ряд серьзных вопросов, главным из которых является вопрос о том, как пройти испытательный срок и продолжить работу на этой должности.

  1. Документирование (составляются докладные и служебные записки непосредственным начальником испытуемого по этапам испытания, зафиксированным в плане, или по случаям нарушений этого плана либо трудовой дисциплины сотрудником);
  2. Оформление результатов испытания – в виде заключения об этом непосредственного руководства испытуемого и начальника отдела персонала по итогам окончания испытательного срока либо досрочного его завершения в случае, если ясен неуспешный итог.
  3. Составление плана работы испытуемого на период испытания, с указанием работ, сроков их выполнения и с отражением результатов. План утверждается непосредственным начальником испытуемого и обязательно доводится до работника под роспись;

Для оцениваемого сотрудника составляется «Анкета оценки прохождения ИС», с предложением оценить самостоятельно свои успехи по заданным шкалам с уклоном в профессиональную сферу (ниже приведена возможная анкета): № Критерий Балл от 0 до 5 1 Знание правил оформления корпоративных документов 2 Знание целей и задач должности 3 Знание технических средств, используемых в работе 4 Качество обратной связи от руководителя 5 Другое (в зависимости от функций и задач) 2) Для непосредственного руководителя оцениваемого сотрудника составляется несколько более расширенная анкета с равноценными критериями «Проф.Судить о том, насколько сотрудник соответствует своей работе, не всегда представляется возможным только лишь на основании его резюме и собеседования. Некоторые кандидаты в резюме преувеличивают степень требуемых знаний, иногда на собеседовании кандидат производит хорошее впечатление лишь благодаря своим навыкам самопрезентации. Я говорила ранее. что в резюме не нужно указывать несуществующих навыков, лишь бы получить работу.Наставничество — это основной элемент системы адаптации, он в значительной степени обеспечивает эффективность испытательного срока.

Начиная аттестацию, мы много времени тратим на подготовку, объясняя значимость и важность. По итогам аттестации должна быть также проведена завершающая процедура. Это и отчет для руководства, и выступления на собраниях подразделений с основными итогами, и информационные статьи в корпоративной газете.

В этой роли обычно выступают наиболее подготовленные работники, имеющие стабильные показатели текущей деятельности, обладающие высокими профессиональными качествами, способностью и готовностью делиться своим опытом, умеющие доходчиво объяснять. Они должны иметь системное представление о своем участке работы и деятельности подразделения, быть преданы делу банка, поддерживать корпоративные стандарты и правила работы, обладать коммуникативными навыками и гибкостью в общении. Наставником может стать сотрудник, равный по должности подопечному, либо занимающий более высокую ступень иерархической лестницы (непосредственный руководитель нового работника, старший по должности коллега новичка из его структурного подразделения).

Как правило, для вновь назначенного на должность сотрудника первоначальный размер заработной платы (оклада) на период испытательного срока устанавливается в зависимости от принятой в компании политики (пример см. в табл. 1). На протяжении испытательного срока он получает заработную плату в установленном на испытательный срок размере оклада — без дополнительных выплат (премий либо бонусов). После успешного прохождения испытательного срока должностной оклад устанавливается на основании оценки уровня квалификации работника и в соответствии с принятым в компании уровнем оплаты данной должности (чаще всего он оговаривается сроком на один календарный год). Рекомендуем включить в анкету вопрос: «Что, на ваш взгляд, в работе отдела или компании в целом необходимо изменить?». Это даст возможность увидеть проблемы в организации работы, которые еще не были выявлены, и вовремя отреагировать. Собеседование после испытательного срока Анкета обратной связи Анкету обратной связи новичок заполняет в конце испытательного срока и сам направляет ее в дирекцию по персоналу, чтобы руководитель и наставник не могли ее видеть.

Прием нового сотрудника на работу — это всегда своего рода получения «кота в мешке» для работодателя. Дело в том, что по одному лишь собеседованию и анкете соискателя практически невозможно понять, как он проявит себя на новом рабочем месте, и как он будет ладить с новым коллективом. Конечно, менеджеры по персоналу, особенно опытные, стараются сделать все, чтобы работнике действительно оказался подходящим для данного предприятия.
Увольнение по этому основанию должна происходить не на основании писем третьих лиц )хотя это может служить поводом), а на основании разбирательства (объяснения работника. и. т.д.) И только потом мотивированный приказ.

Уточню также, что адаптация у нас не равна испытательному сроку, я имею ввиду психологический процесс, то есть по итогам адаптации управленческие решения об изменении оклада или переводе на другую должность не принимаются. Недавно оказал посредническую услугу как физическое лицо. Но все пошло не так. Я пытался вернуть свои деньги, но меня обвинили в мошенничестве, и теперь грозят подать иск в суд или в прокуратуру. [2]

На первом этапе новому сотруднику важно получить максимум информации об организации, ее руководстве, корпоративной культуре, принятых формах взаимодействия сотрудников, а также о том, какие задачи стоят перед ним, структурным подразделением и организацией в целом. Новичок рассчитывает на доброжелательное отношение и помощь со стороны коллег, хочет как можно быстрее влиться в коллектив и стать его полноправным членом. Представьте себе, что организация заинтересована в этом не меньше, чем новый сотрудник.
Если на момент сдачи документов на загранпаспорт в ФМС вы не устроены официально (трудовая книжка) , то указывайте учёбу и заверяйте в администрации учебного заведения .

Рекомендуем прочесть:  Одобрение Сделки Со Связанными Сторонами 2023

1500 статей о HR Зарплата должна регулярно пересматриваться, при этом корректируется, как правило, базовый оклад. В то же время в связи с изменением стратегических целей компании или задач подразделения может пересматриваться размер и периодичность выплаты премий, бонусов, комиссионных вознаграждений и т.

Анкета на испытательном сроке

Эффективные адаптационные мероприятия, проведённые в течение испытательного срока, — залог успешной работы новичков. Они помогают новым сотрудникам почувствовать себя в компании важными и нужными, снимают ощущение «покинутости», помогают легче влиться в коллектив, избежать конфликтных ситуаций во взаимоотношениях с уже работающими сотрудниками, выстроить эффективные рабочие взаимоотношения, проникнуться корпоративной культурой, стать частью команды, понять и принять общие цели и задачи организации.

Если же в трудовом договоре, заключенном с работником, содержится условие об испытательном сроке, а в приказ, по какой-либо причине такое условие занесено не было, то есть возможность аннулировать уже изданный приказ новым распорядительным актом, с которым обязательно ознакомить сотрудника под роспись.

Зарплату мне пообещали полностью белую. По договору она составляет 26 000 руб. По трудовой книжке я смогу оформится, когда будет принято решение о моем зачислении в штат. При этом, на испытательный срок моему руководителю выдается анкета, где оно по пунктам отмечает мою активность.

В случае если в трудовом договоре не отражена информация об испытании, то считается что работник принят на работу без испытательного срока. А возможности внесения в трудовой договор изменений, касающихся условий об испытании, законодательство не предусматривает. Запрещается и установление испытательного срока в одностороннем порядке (например, приказом о приеме на работу).

Это означает, что условие об испытании стороны должны обсудить до подписания трудового договора. К сожалению, часто соглашение отсутствует, а обрадованному претенденту просто предлагают ознакомиться и подписать заранее заготовленную типовую форму договора со всеми предложенными условиями, после чего необязательное условие об испытании становится обязательным.

Поставить конкретные сроки для исправления ситуации; Как правило, по результатам работы в течение месяца, принимать решение о непригодности кандидата не совсем правильно, этот срок, скорее, еще одна «контрольная точка» в испытательном сроке кандидата. Хотела бы привести пример успешно работающей методики оценки прохождения специалистом испытательного срока. Думаю, данную методику будет интересно попробовать использовать в своей компании тем менеджерам по персоналу, которые еще не выбрали оптимальную или только начинают строить систему эффективной оценки.

1) Для оцениваемого сотрудника составляется «Анкета оценки прохождения ИС», с предложением оценить самостоятельно свои успехи по заданным шкалам с уклоном в профессиональную сферу (ниже приведена возможная анкета): 2) Для непосредственного руководителя оцениваемого сотрудника составляется несколько более расширенная анкета с равноценными критериями «Проф.

Что одеть, как накраситься (для мужчин не актуально), какую сумку взять, кого спросить, когда приду, как представиться секретарю… 2) Сообщить о том, когда конкретно прийти на работу (лучше, если все начинают работу с 9.00, а новый сотрудник придет на 9.30, дав возможность новичку не оказаться одному в кабинете, куда еще не пришел ни один из работающих специалистов); В пособиях, где описаны рекомендации для кандидатов, как необходимо вести себя в первый рабочий день, есть интересная фраза:

Действительно хорошие специалисты нужны всегда, но в период кризиса нужны только ЛУЧШИЕ специалисты. Мало найти таких людей и нанять на работу, важно правильно их «использовать» сразу. Чем быстрее новый сотрудник поймет, что от него хотят и что ему за это будет, тем больше денег и сил съэкономит работодатель.Пошаговое описание + простая «системка» оценки успешности в период испытательного срока. Мы, как опытные рекрутеры и менеджеры по персоналу, приложили максимум усилий по поиску «перетаскиванию» специалиста в нашу успешную и процветающую компанию.

2) Четкое понимание, какое контрпредложение может поступить от нынешнего работодателя (выясняется путем задавания вопросов о том, как вел себя нынешний работодатель при уходе других сотрудников прежде), подготовка возможных аргументов в пользу работы именно в нашей компании; 3) Максимально четкое и объективное описание функций и задач, которые придется выполнять новому сотруднику, качественная «продажа» вакансии и своей компании менеджером по подбору персонала; Вспомним себя и то, как мы волновались вечером, как раз накануне нашего выхода на новое рабочее место.

Это может привести к тому, что новый работник может выглядеть некомпетентно. Специализированная программа позволяет сохранять сведения и впоследствии при выполнении различных ежедневных заданий сверяться с оформленными заметками. Подробно ознакомиться с функциональностью и бесплатно скачать программу можно на сайте проекта “ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ-СРОК.

Рассмотрим, как оформить сотрудника на испытательный срок. Законодательство требует, чтобы условие о прохождении испытательного срока было зафиксировано в трех документах. Это заявление гражданина о приеме на работу, трудовой договор и приказ о приеме данного лица на службу.

К сведению! Если человек начал работать без письменного трудового договора или же в трудовом договоре не оговорено условие о периоде испытания, законом это расценивается как то, что работодатель принял сотрудника без прохождения проверки. Договоренности в устной форме никакого значения не имеют.

Анкета после испытательного срока Внимание Отношения с коллегами 6. Отношения с непосредственным руководителем 2. Отметьте, пожалуйста, по шкале в какой степени Вы удовлетворены своим трудом (в процентах). Сделайте отметку в соответствующем квадрате).
Скачать Скачано: 26 Уважаемый наставник, руководитель! Заполните, пожалуйста, эту анкету на своего подопечного.

Вопросы по зарплате на собеседовании Собеседование вопрос о зарплате у кандидата стоит пуст не на самом первом, но точно уж в первой тройке интересов. Анкета после испытательного срока причитающихся работнику и заполняет лицевую сторону записки-расчета (Унифицированная форма № Т-61, утв. Постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 № 1).

Как оформить окончание испытательного срока

План нужен для того, чтобы испытательный срок был не просто периодом адаптации человека в новом коллективе. Качественный план покажет, способен ли нанятый работник быстро и эффективно выполнять свои обязанности. И сам сотрудник также поймёт, стоит ли ему оставаться на этой должности или лучше подыскать новое место .

В период испытания на работника распространяются положения трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, коллективного договора, соглашений, локальных нормативных актов.
Испытание при приеме на работу не устанавливается для:
–лиц, избранных по конкурсу на замещение соответствующей должности, проведенному в порядке, установленном трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права;
– беременных женщин и женщин, имеющих детей в возрасте до полутора лет;
– лиц, не достигших возраста восемнадцати лет;
– лиц, окончивших имеющие государственную аккредитацию образовательные учреждения начального, среднего и высшего профессионального образования и впервые поступающих на работу по полученной специальности в течение одного года со дня окончания образовательного учреждения;
– лиц, избранных на выборную должность на оплачиваемую работу;
– лиц, приглашенных на работу в порядке перевода от другого работодателя по согласованию между работодателями;
– лиц, заключающих трудовой договор на срок до двух месяцев;
– иных лиц в случаях, предусмотренных настоящим Кодексом, иными федеральными законами, коллективным договором.

  • беременные женщины;
  • несовершеннолетние;
  • сотрудники, принятые по переводу между предприятиями или подразделениями;
  • молодые специалисты, принятые по специальности в течение года после окончания учебного заведения;
  • сотрудники на выборных должностях;
  • сотрудники, выигравшие конкурс на должность;
  • временным работникам, трудовой договор с которыми подписан сроком не более чем два месяца.
Рекомендуем прочесть:  Сколько стоит обед в садике в день

Заключение составляется на основании отчёта и характеристики сотрудника. Разрабатывается этот документ специалистом по найму персонала, либо одним из квалифицированных коллег нового сотрудника, который работает на схожей должности. Заключение фактически обобщает все результаты труда нового работника во время испытания, чтобы руководителю организации было легче принять мотивированное решение относительно дальнейшего сотрудничества с новичком.

Испытательный срок должен быть установлен с согласия работника, к тому же работник должен знать его продолжительность и нюансы прохождения. Информация о длительности испытательного срока дублируется в приказе о приеме на работу – даты испытательного срока в трудовом договоре и приказе о приеме на работу должны совпадать.

Если вас действительно накрыло море информации, незнакомые люди и процедуры, ответственность и все прочие составляющее стресса на новом месте, то постарайтесь справиться с ними за первую треть, максимум за половину испытательного срока. После все же нужно собраться и полностью включиться в работу.

Считаете ли Вы, что внедрение системы дополнительных компенсаций положительно скажется на Вашей работе? □ Да □ Нет □ Затрудняюсь ответить 11.Какой из перечисленных компенсационных пакетов наиболее Вам подходит? □ Пакет № 1 (Добровольное медицинское страхование, компенсация услуг сотовой связи, оплаты дополнительных выходных) □ Пакет № 2 (Оплата посещения фитнес-клуба, компенсация проезда, оплата обедов,) □ Пакет № 3(Оплата обучения) Приложение 4 План-график мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда сотрудников ООО «Краймер» № Наименование мероприятия Описание мероприятия Участники/исполнители Сроки Анализ действующей системы оплаты труда, оценка ее эффективности Обсуждение достоинств и недостатков существующей системы оплаты труда Генеральный директор, зам. по финансам, зам. по маркетингу, рук.

Когда возникают сложности, самому сотруднику важно оценить реакцию на них со стороны руководителя. Если она позволит решить проблему и повысить продуктивность работы, то и у вас, и у самого руководителя станет меньше вопросов относительно успешности испытательного срока.

При этом, если сотрудница решит сама уволится и напишет заявление на увольнение по собственному желанию, то ее увольнению ничего не препятствует. К сожалению, некоторые женщины злоупотребляют своим правом и намеренно скрывают факт беременности, дожидаясь результатов испытания. С другой стороны, требовать справку заранее не позволяет закон, да и в любом случае беременность не является причиной отказа для приема на работу, напротив, отказ в это случае будет являться дискриминацией.

Иногда работник просит уволить его по собственному желанию, а работодатель идет ему навстречу. Конечно допустимо уволить сотрудника и по этому основанию, но в этом случае есть риск, что сотрудник отзовет заявление об увольнении. Причем, если он сделает это после истечения испытательного срока, то у работодателя уже не останется времени, чтобы его уволить как не выдержавшего испытательный срок.

Заключение по результатам испытательного срока

Чем выгоден испытательный срок? Несмотря на то, что испытательный срок – такая же часть рабочего процесса, как обычные рабочие дни, а на работника распространяются все права и обязанности, предусмотренные по трудовому кодексу и внутренним документам предприятия, во время испытания есть один существенный нюанс, который делает его привлекательным и для работника, и для работодателя.

Если они полностью удовлетворяют работодателя, по окончании пробного периода работник считается прошедшим проверку и продолжает трудиться на занимаемой должности на условиях, прописанных в ТД. Никаких дополнительных документов, подтверждающих факт успешного завершения испытания, не требуется.

  • Освоение корпоративных правил компании.
  • Отработка приемов ведения отчетности, заполнения документов товарооборота.
  • Определение уровня выполнения функциональных обязанностей.
  • Оценка общей коммуникабельности, умения работать в коллективе.

Ответственность за прохождение испытательного срока несет отдел оценки и развития персонала дирекции по персоналу. Он задает параметры процесса, предлагает инструменты для повышения эффективности адаптационного периода, «принимает» результаты трехмесячной работы по заданным направлениям (руководитель, наставник, сотрудник).

Если по окончании испытания работник не получил никакого уведомления, то это означает, что он успешно прошел испытание и продолжает трудиться в организации на общих основаниях. Служебная записка об окончании испытания может быть написана для удобства ведения кадрового делопроизводства в компании.

Как оформить окончание испытательного срока

испытательный срок может быть установлен только для принимаемых на работу сотрудников, то есть ранее не работавших в компании. Испытательный срок не может быть установлен, например, для сотрудника, уже работающего в компании и назначаемого на более высокую должность;

Увольнение сотрудника, проходящего испытание, всегда оформляется максимально подробно, ведь существует немаленький шанс, что сотрудник посчитает такие действия неправомерными и подаст в суд на работодателя. Этого можно избежать, доказав, что работник нарушил правила работы, технику безопасности, не выполнял указания, отсутствовал без уважительной причины. При приеме на работу необходимо получить письменное уведомление работника с его подписью, что он был осведомлен обо всех нормах внутреннего распорядка работодателя.

В каких же случаях осуществляется прием на работу на испытательный срок на самое продолжительное время? Например, при поступлении сотрудника на гражданскую госслужбу. Сколько испытательный срок длится в этом случае? До одного года. Однако если работник переводится на новое место из одного государственного органа в другой, то самое большее время его составляет шесть месяцев.

Но работодатели нашли выход из этой ситуации, не нарушая норм ТК РФ. Они устанавливают для всех сотрудников невысокие оклады, вне зависимости от должности, квалификации и опыта работы. А потом ежемесячно выплачивают своим сотрудникам премии, учитывая эти факты. Поэтому работник на испытательном сроке, как правило, получает меньше других работников.
Есть возможность провести увольнение на испытательном сроке по упрощённой схеме, вне зависимости от того, кто выступает инициатором — работник или работодатель. Если одна из сторон пришла к выводу, что данные трудовые отношения невозможны, то трудовой договор расторгается без участия профсоюзной организации и выплаты выходного пособия.

  • те, кто прошел на должность по конкурсу, согласно российскому законодательству;
  • беременные женщины, скоро уходящие в декретный отпуск;
  • несовершеннолетние граждане;
  • выпускники ВУЗов и других учебных учреждений, для которых это первая работа;
  • если работник избран на выбранную оплачиваемую ставку;
  • при переводе из другой организации, например из Москвы.

Анкета Окончания Испытательного Срока

В зависимости от загруженности вашего руководителя и специфики работы, эти точки могут назначаться как раз в неделю, так и раз в месяц. Поверьте жизненному опыту — эти встречи нужны и полезны не только руководителю, но и новому сотруднику, так как проводиться они будут не для того, чтобы вас поругать, а наоборот, чтобы поддержать и помочь.

Предполагается, что непрохождение испытания означает невыполнение работником условия трудового договора, что влечет за собой увольнение по части 1 статьи 71 ТК РФ. Программа, план прохождения испытательного срока и задания, которые работник должен выполнить в подтверждение своей квалификации, не обязательны. Если вам нужно срочно придумать план или задание для сотрудника, посмотрите пример или скачайте готовый план работ.

Рекомендуем прочесть:  Есть Ли В Сбербанке Квартальная Премия

Если это обычный отчет о работе, то никаких вводных данных и пояснений можно не давать, суть его будет понятна из названия. Как оформиться на работу на испытательный срок Законодательством России оговаривается право организаций брать на работу людей с испытательным сроком. В течение этого времени новый сотрудник находится под наблюдением начальства, которое тестирует его работу и в итоге выносит свое решение о том, будет работник полезен компании или нет.

Итак, хорошо составленный план испытательного срока включает несколько тематических блоков. В этот блок входит знакомство с основными документами компании, например, этическим кодексом, правилами внутреннего трудового распорядка, положениями об оплате и премировании сотрудников и прочими внутренними документами, которые регламентируют жизнь компании.

  • 2) План работ на испытательный срок
  • 3) Адаптационный период
  • 4) Отчет о прохождении
  • 5) Нормы законодательства
  • 6) Определение испытательного срока
  • 7) Документальное оформление испытательного срока
    1. 7.4) Заключение о прохождении испытательного срока
    2. 7.5) Приказ об окончании испытательного срока
    3. 7.2) План прохождения испытательного срока
    4. 7.3) Отчет о прохождении испытательного срока
    5. 7.1) Положение об испытательном сроке
  • 8) Чем выгоден испытательный срок?
  • 9) Как долго может продолжаться испытательный срок?
  • 10) Запрет на установку испытательного срока
  • 11) Гарантии работникам во время прохождения испытательного срока

    Как написать характеристику по окончании испытательного срока

    Выполнение порученной работы (справляется ли работник с порученной работой за установленное время). На работу затрачивается гораздо больше времени, чем это диктуется опытом или планом 1 2 3 4 5 6 7 На работу затрачивается гораздо меньше времени, чем это диктуется опытом или планом 2. Качество работы (насколько тщательно, точно и добросовестно выполняется работа, отсутствуют ли ошибки, учитываются ли указания и точка зрения руководителя).

    Требует постоянного напоминания и жесткого контроля выполнения работы 1 2 3 4 5 6 7 Получив задание, всегда доводит дело до конца без напоминаний и контроля Отзывы руководителя:_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Предложения по дальнейшей работе сотрудника: _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Дата Подпись непосредственного руководителя ———————————————————————————————— ( заполняется сотрудником отдела персонала ) Результаты прохождения испытательного срока Средний балл оценки заданий _________( по среднему баллу делается вывод о потенциале работника ) ВЫВОДЫ: Средний балл Потенциал До 3 Не соответствует занимаемой должности От 3 до 4 Неполное служебное соответствие От 4 до 5 В целом соответствует занимаемой должности От 5 до 6 Полностью соответствует занимаемой должности Более 6 Заслуживает выдвижения на более высокую должность Рекомендации:_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Решение:_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Дата Подпись сотрудника отдела персонала Рубрика: Ключевые слова: Опубликовано 2008-07-24 16:58 пользователем Valeratal

    Следует ли новый работник принятым на предприятии нормам поведения,¦ ¦всегда ли он своевременно, полно и точно выполняет правила внутреннего¦ ¦трудового распорядка и распоряжения руководства предприятия¦ ¦(подразделения)? (да; в необходимой степени; в недостаточной степени; в¦ ¦минимальной степени; нет, не обладает; другое)¦ ¦________________________________________________________________________.¦ ¦3. Способен ли новый работник сохранять от разглашения доверенные ему¦ ¦сведения, составляющие охраняемую законом тайну предприятия?

    Составление отзываНа основании этих данных также пишется отзыв о прохождении испытательного срока. В нем могут быть описаны вышеназванные критерии, на основании которых вырисовывается четкая характеристика претендента, что и должно указываться в отзыве.Стоит указать объективное мнение о работе сотрудника, указать на его ошибки, посоветовать обратить внимание на определенные личные качества и дать рекомендации по повышению уровня знаний по определенной тематике.Эти же статистические данные могут использоваться в качестве результата прохождения испытаний. Четкие задания, выполнение которых позже можно оценить, а также определение критериев оценки пригодности сотрудника значительно упрощают процедуру принятия решения о приеме его на работу.Таким образом, для написания объективного и развернутого отзыва о прохождении периода ознакомления необходимо записывать все результаты работы и выполнения персональных заданий, под каждым из которых сотрудник должен подписываться.

    Они это делают с целью формирования образа человека с целью определения степени доверия к нему. Государственные органы могут запрашивать характеристику при оформлении разрешительных документов, награждения либо поощрения, участия работника в служебных процессах. Если человек приходит трудоустраиваться на новое место, то будущий работодатель с помощью характеристики может изучить достижения либо наказания, и затем соотнести их со своими требованиями.

    Аттестация после испытательного срока

    Промежуточная аттестация проводится через сравнительно короткие периоды, и каждая последующая должна базироваться на результатах предыдущей. В крупных западных фирмах один интервал между аттестациями в промышленности США составляет для рабочих, младших служащих, новичков и лиц, включенных в резерв — 6 месяцев, для специалистов и руководителей — один год. Иногда аттестация проводится один раз в квартал или даже ежемесячно.

    На каждого работника, подлежащего аттестации, не позднее чем за неделю до начала ее проведения его непосредственным руководителем подготавливается представление, содержащее всестороннюю оценку: соответствия профессиональной подготовки работника квалификационным требованиям по должности , его профессиональной компетентности;

    При итоговой аттестации делается полная и разносторонняя оценка производственной деятельности работника за весь период. Это — оценка прошлого, без которой нельзя понять настоящее и судить о готовности людей к будущему. Но самые блестящие прошлые успехи — не гарантия хорошей работы, так как все меняется и поэтому необходимо оценивать личные качества. Это позволяет предвидеть поведение человека в сложных ситуациях и дополнить оценку итогов, на которые могут влиять, в том числе и независимые внешние факторы. Обычно итоговая аттестация проводится раз в три — пять лет.

    Аттестация персонала позволяет сделать достаточно надежный вывод о возможности поощрения или наказания работника, целесообразности, сроках и направлениях его служебного продвижения либо о нецелесообразности последнего. Отсутствие надежных систем оценки в данном случае может привести к тому, что организация потеряет способного работника.

    Явная цель, как уже говорилось, состоит в установлении в официальном порядке пригодности данного лица к выполнению той иной работы. Целями аттестации могут быть также контроль за выполнением поставленной задачи, вскрытие имеющихся резервов повышения эффективности работы, решение вопроса об объеме путях и формах обучения, переподготовки и т.п.

    Ответ: В соответствии со ст. 71 ТК РФ расторжение трудового договора в период испытательного срока производится без учета мнения соответствующего профсоюзного органа и без выплаты выходного пособия. Основываясь на данном нормативном акте, на выплату выходного пособия Вам рассчитывать не придётся.

    Если в ходе периода испытательного срока работодатель делает выводы о том, что принятый на работу человек не справляется с обязанностями, предусмотренными для его должности, то заключенный с ним трудовой договор может быть расторгнут даже до окончательного завершения испытания. При этом работодатель должен за 3 дня до увольнения предупредить сотрудника о принятом решении в письменной форме с указанием причины увольнения.

    • при заключении трудового договора на период менее 2 месяцев, испытательный срок не предусмотрен;
    • при устройстве на сезонную работу продолжительностью от 2 месяцев до полугода, длительность периода испытания должна составлять не более 14 дней;
    • при наступлении беременности, сотрудница, находящейся на испытательном сроке, получает статус постоянного сотрудника, не дожидаясь окончания испытания;
    • заключение срочного трудового договора от полугода и более предусматривает стандартную длительность испытания – до 3 месяцев.

    Выстраивать отношения со своим работодателем в рамках трудового кодекса лучше всего с самого начала — с испытательного срока, который является одним из самых «проблемных мест» с точки зрения несоблюдения законодательства. Давайте рассмотрим, какие в этот период у сотрудника есть права и каким образом они чаще всего ущемляются.

    Однако, получив право выбора, не спешите отказываться от испытательного срока, не забывайте, что он удобен не только работодателю. Так, если в этот период вы захотите расторгнуть трудовые отношения, то можете сделать это в трехдневный срок (вместо двух недель, которые пришлось бы отрабатывать, если бы вы сразу оформились в штат).

  • Adblock
    detector