Административные Обходы Поликлиники

Приказ Министерства здравоохранения Республики Беларусь от 21.10.2003 N 165 «Об утверждении Правил внешнего и внутреннего содержания организаций здравоохранения Республики Беларусь» В целях дальнейшего совершенствования благоустройства, санитарно-гигиенического и эстетического содержания организаций здравоохранения Республики Беларусь ПРИКАЗЫВАЮ: 2. Руководителям учреждений здравоохранения обеспечить приведение медицинских учреждений в соответствие с настоящими Правилами внешнего и внутреннего содержания организаций здравоохранения Республики Беларусь.

1) Проанализировать выполнение плана работы за предыдущий год, обратить особое внимание на причины невыполнения отдельных пунктов плана, определить, какие из невыполненных пунктов следует перенести на следующий год; 2) Проанализировать основные недостатки, ошибки, упущения в работе персонала и наметить пути их преодоления.

  1. Правила пребывания в клинике
  2. Порядок рассмотрения жалоб и предложений
  3. Оказание стационарной помощи
  4. Режим работы
  5. Оказание медицинской помощи в дневном стационаре
  6. график приема граждан
  7. Права и обязанности пациента
  8. Это интересно!
  9. Правила подготовки к исследованиям
  10. Оказание консультативно-диагностической помощи
  11. Получение высокотехнологичной медицинской помощи
  12. Перечень страховых медицинских организаций, с которыми заключены договора на оказание медицинской помощи по ОМС
  13. Адреса и контактные телефоны контрольно-надзорных органов в сфере охраны здоровья граждан
  14. Порядок оказания платных медицинских услуг

В начале плана должны излагаться основные задачи, стоящие перед сестринским персоналом учреждения на предстоящий год, а его структура должна состоять из следующих разделов: -организация работы по повышению квалификации, аттестации, совершенствованию организации труда сестринского персонала; по охране труда и технике безопасности; -организация лекарственного и материально-технического обеспечения работы сестринского персонала, создание благоприятных условий для работы и сохранения здоровья персонала; По каждому пункту разделов плана следует указать сроки выполнения, исполнителей и лиц, контролирующих выполнение указанных пунктов.

Административные обходы в поликлинике

Пациентов, состояние которых расценивается как тяжелое, осматривает ежедневно. Пациентов, состояние которых расценивается как средней степени тяжести, осматривает один раз в два дня.Вторая задача утренних «пятиминуток» — текущее планирование и организация работы ЛПУ на ближайший день (дни). Обсуждая поступивших больных и тех, кто оставлен под наблюдением дежурной бригады, руководитель имеет возможность тут же спланировать совместные действия служб в отношении этих пациентов: консультации, исследования, консилиумы, переводы и др.

11. Ежемесячно Клинико-анатомическиеконференции Приказ,повестка,протокол Заместитель главноговрача по лечебнойработе По меренеобходимости Годовые отчетызаведующих Приказ иписьменныйотчет Главный врач По графику Анализ работыполиклиники Письменныйанализ Заведующийполиклиникой илиглавный врач Ежемесячно Анализ мненияпациентов Анализ анкетпациентов Заместитель главноговрача по контролюкачества (КЭР),маркетолог Ежемесячно Оценка качества работы отделений и поликлиники в целом Экспертныймедико-экономическийсовет Протоколы,приказы Главный врач Ежемесячно Внесение изменений в организацию работы поликлиники,улучшение и при необходимости перестройка процессов Экспертныймедико-экономическийсовет Рекомендации Главный врач,заместитель главноговрача по качеству(КЭР) Ежемесячно ипо итогам работыза год Приложение N 8 к Приказу министра здравоохранения Свердловской области от 1 февраля 2010 г.

N 51а-пСХЕМА ^ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ РАЙОННОЙ БОЛЬНИЦЕ Текущая экспертиза Мероприятие Документация Ответственное лицо Кратность проведения Утренние врачебные конференции Протоколы Заместитель главноговрача по стационару,дежурный администратор Ежедневно Обход заведующих Запись в медицинскойдокументации Заведующий отделением 1 раз в 10 дней, при необходимостичаще Административные обходы Графики и протоколы Заместитель главного врача По графику Совещания заведующих Протоколы Главный врач, заместитель главноговрача 1 раз в неделю Анализ длительности госпитализации Протоколы Заместитель главноговрача по стационару Ежемесячно Противораковая комиссия Протоколы разбора Заместитель главноговрача по стационару Ежемесячно Комиссия по ВБИ Акты, протоколы Заместитель главноговрача по стационару,эпидемиолог Ежемесячно Формулярная комиссия Протоколы Заместитель главноговрача по стационару,клинический фармаколог По графику ВК по ЭВН Журнал формы 0-35/у,запись в медицинскойдокументации Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР), председатель ВК По графику ВК по контролю качества оказания медицинской помощи Протоколы Заместитель главноговрача по лечебной работе Ежемесячно ВК по разбору жалоб Акты, протоколы Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР) Ежемесячно ВК по рациональному назначению лекарственных веществ и санаторно-курортномулечению (долечиванию) Запись в медицинскойдокументации Заместитель главного врача по поликлинике, заместитель главноговрача по лечебной работе, клинический фармаколог По графику Комиссия по иммунизации и по расследованию поствакцинальных осложнений Протоколы Заместитель главноговрача пополиклинике, эпидемиолог Ежемесячно ВК по расхождению диагнозов между поликлиникой и стационаром Акты, протоколы Заместитель главноговрача по стационару,заместитель главноговрача по поликлинике Ежемесячно Оценка медицинской документации Журналы контроля Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР) Постоянно Лечебно-контрольная комиссия Протоколы разбора Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР) По необходимости Заключительная экспертиза Карты заключительнойэкспертизы Анализ карт Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР) Ежемесячно Комиссия по изучениюлетальных исходов Акты, протоколы Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР), заместитель главноговрача по лечебной работе Ежемесячно Клинико- анатомические конференции Приказ, повестка, протокол Заместитель главноговрача по лечебной работе Ежемесячно Годовые отчеты заведующих Приказ и письменный отчет Главный врач По графику Анализ работы больницы Письменный анализ Заместитель главноговрача по лечебной работе Ежемесячно Анализ мнения пациентов Анализ анкет пациентов Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР), маркетолог Ежемесячно Оценка качества работы отделений и больницы в целом Экспертный медико-экономическийсовет Протоколы, приказы Главный врач Ежемесячно Внесение изменений в организацию работы больницы, улучшение и при необходимости перестройка процессов Экспертный медико-экономическийсовет Рекомендации Главный врач, заместитель главноговрача по качеству (КЭР) Ежемесячно и по итогам работы за год Приложение N 7 к Приказу министра здравоохранения Свердловской области от 1 февраля 2010 г.

меры.В онкологическом диспансере состоялась конференция для среднего медицинского персонала «Профилактика и ранняя диагностика опухолей» 7 декабря в соответствии с планами организационных мероприятий Минздрава Чувашии и онкологической службы Российской Федерации на 2023 год в Республиканском клиническом онкологическом диспансере состоялась конференция для среднего медицинского персона.

В связи с этим, определить какую-то конкретную для всех ЛПУ, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях, не представляется возможным. к журналу «Главная медицинская сестра» и читайте проверенные экспертами статьи: Под качеством медицинской помощи действующий ФЗ «Об охране здоровья» понимает комплекс определенных показателей, которые отражают своевременность оказанной гражданину медпомощи, правильность выбора лечебно-диагностических мероприятий при оказании медпомощи, а также степень достижения запланированного результата. На федеральном уровне, в частности, в том же ФЗ «Об охране здоровья», о периодичности проведения административных обходов в ЛПУ, ничего не сказано.

Рекомендуем прочесть:  Если Выиграешь Квартиру Лотерею Как Можно Забрать

Главные и старшие медсестры Принеманья получили документ, регламентирующий их работу со средним медперсоналом — инструктивно-методическое руководство «Основы организации профессиональной деятельности». В нашей области сегодня трудятся 9 432 медсестры, 2 030 фельдшеров, 581 акушерка.

-организация лекарственного и материально-технического обеспечения работы сестринского персонала, создание благоприятных условий для работы и сохранения здоровья персонала; По каждому пункту разделов плана следует указать сроки выполнения, исполнителей и лиц, контролирующих выполнение указанных пунктов.

2. Состояние антитеррористической защищенности: наличие охраны на рабочих местах, наличие тревожной кнопки, ограничение въезда на территорию автотранспорта, доступа в отделения и служебные помещения посторонних лиц. 3. Состояние противопожарной безопасности: наличие в отделениях огнетушителей, плана экстренной эвакуации. 5. Наличие графика работы персонала и его соблюдение.

Мкрманск Контактная информация: Во вложенном файле предварительный вариант «карты обхода» учреждение — детская инфекционная больница — «карта обхода» для коечного отделения. Сообщений в теме: 6 Всего сообщений: 4047 Зарегистрирован: 21.07.2010 Должность: студент Откуда: Москва Сообщений в теме: 1 Всего сообщений: 3312 Зарегистрирован: 09.11.2008 В медицине с: 1979 Должность: Пенсионерка Откуда: Тюменская область Сообщений в теме: 3 Всего сообщений: 15 Зарегистрирован: 30.

19. Проверить организацию питания: соблюдение санитарно-гигиенического режима, графика и правил уборок производственных и вспомогательных помещений; наличие допуска у сотрудников; перечень на пищеблоке необходимой документации и правильность ее заполнения, организация питания больных, включая соответствие меню-раскладке фактическому приготовлению, органолептические и вкусовые качества пищи, правильность и своевременность снятие пробы, наличие и условия хранения контрольной пробы в течение не менее 48 часов, наличие контрольных весов для взвешивания выхода готовой продукции, наличие графика и условия доставки пищи к больным, соответствие комнат для приема пищи установленным требованиям.

18. Проверить санитарно-техническое состояние пищеблоков и буфетов. Устройство и содержание помещений пищеблока, оборудование, инвентарь, посуда, условия транспортировки и хранения пищевых продуктов должны соответствовать санитарным правилам к организации общественного питания. Эксплуатация пищеблоков лечебных учреждений допускается при наличии санитарно-эпидемиологического заключения.

14. Наличие наглядных информационных материалов для пациентов, включая график приема посетителей администрацией учреждения. Наличие «Книги отзывов и предложений», оформление «Уголка потребителя» в аптечных пунктах. Наличие информации о программе государственных гарантий оказания бесплатной медицинской помощи, включая порядок направления на ВМП, а также о предоставлении платных медицинских услуг.

4. Состояние готовности к работе в условиях ЧС: наличие неснижаемого резерва, состояние систем связи и оповещения, знание персоналом порядка действий при ЧС, наличие плана экстренной эвакуации и оперативной информации о числе нетранспортабельных больных, наличие в приемном отделении схемы оповещения и алгоритмы действий должностных лиц нештатного центра медицины катастроф и медицинских формирований в рабочее и нерабочее время.

20. При обходе отделений провести беседы с пациентами об их удовлетворенности качеством медицинского обслуживания, лечебного питания, отсутствием предложений со стороны медицинских работников о приобретении за свои личные деньги лекарственных, перевязочных средств и медицинских изделий.

Повышение качества и доступности медицинской помощи. Механизмы реализации основных направлений в управлении качеством медицинской помощи. Структуры по управлению качеством медицинской помощи на федеральном уровне.реферат [17,2 K], добавлен 10.11.2009 Сущность и составляющие понятия «качество медицинской помощи».

Например, когда старшая медицинская сестра осуществляет административный обход отделения с целью проверки выполнения медперсоналом врачебных назначений и санитарных норм и правил; комплексных, когда ответственное должностное лицо в рамках обхода проверяет соблюдение всех вышеназванных разделов.

к журналу «Главная медицинская сестра» и читайте проверенные экспертами статьи: Под качеством медицинской помощи действующий ФЗ «Об охране здоровья» понимает комплекс определенных показателей, которые отражают своевременность оказанной гражданину медпомощи, правильность выбора лечебно-диагностических мероприятий при оказании медпомощи, а также степень достижения запланированного результата.

Сообщений в теме: Всего сообщений: Зарегистрирован: 26.03.2010 В медицине с: 1978 Должность: главная медсестра Откуда: Южный Урал » 22 июл 2010, 17:28 anestezistka, посмотрите мой план: План проверки главной медсестры во время административных обходов в отделениях стационара. Пост, процедурные и перевязочные кабинеты: 1.

Экспертиза качества медицинского обслуживания населения.статья [25,7 K], добавлен 03.12.2010 Повышение качества медицинской помощи на стационарном этапе через создание стационарного отделения скорой медицинской помощи в многопрофильном стационаре. Модель маршрутизации пациентов в приёмном отделении.

Она и старшие медсестры структурных подразделений проводят занятия. Зачет у молодого специалиста принимается с оформлением протокола (обязательны подписи главной медсестры учреждения, заведующего структурным подразделением и старшей медсестры). Самостоятельный раздел в руководстве посвящен стандартам деятельности средних медработников.

д.);

  • привлечь экспертов по оценке стандартов (консультанты, преподаватели, научные работники).
  • разъяснять персоналу, для чего нужны стандарты, важность процесса, значимость работы;
  • заказать в библиотеке специальную литературу;
  • просчитать финансовые затраты (печать материалов, ксерокопирование; материальное стимулирование лиц, участвующих в процессе);
  • своевременно информировать руководителя организации здравоохранения об идущем процессе в учреждении;
  • обеспечение надлежащего вознаграждения за проделанную работу.

    11. Контингенты, относящиеся к «обязательному», «угрожаемому» и не обследованным 2 года и более, вызываются ежеквартально с соответствующим оформлением в медицинской документации. Всего в руководстве содержится 16 алгоритмов организации работы, в т. ч. медсестры на терапевтическом участке: до приема, на приеме, после приема; подготовки пациента к хирургическому вмешательству; проведения административного обхода (участие главной медсестры) и др.

    Это направлено на то, чтобы помочь медсестре эффективно спланировать время, соблюдать санитарно­гигиенические нормы. Вот, к примеру, один из предложенных нами алгоритмов — ведения флюорокартотеки: 1. До 01.01 ежегодно сверяется перепись населения в ЖЭСе (или у председателя кооператива).

    Направления профессиональной деятельности руководителей среднего звена разнообразны. К тому же ежегодно на должности приходят новые люди, им бывает непросто сориентироваться. Потому возникла потребность в документе, который регламентировал бы деятельность главных и старших медсестер, содержал ответы на все вопросы организации работы со средним медперсоналом.

    В соответствии с , и в целях организации антитеррористической защиты лечебно-профилактических учреждений приказываю:1. Утвердить:1.1. Методические рекомендации по организации контрольно-пропускного режима в государственных учреждениях здравоохранения, органах управления и учреждениях здравоохранения муниципальных образований края (приложение N 1).1.2.

    Действующее законодательство в сфере здравоохранения не устанавливает официального определения для такого термина как «административный обход», равно как не содержит и обязательных форм, заполняемых по его результатам. Иначе говоря, на федеральном уровне обязанность проведения административных обходов не предусмотрена.

    Рекомендуем прочесть:  Сколько дают за 3 ребенка в 2023 году в татарстане

    > > Минска требований приказа Министерства здравоохранения Республики Беларусь от В целях совершенствования практики административных обходов и организации мероприятий, направленных на улучшение внешнего и внутреннего содержания учреждений здравоохранения г.

    Следующим действием будет анализ основных недостатков, упущений и ошибок в работе старших медицинских сестер структурных подразделений, а также всего сестринского и младшего персонала. Далее — обозначить пути преодоления существующих проблем. Инфо Наличие и качество ведения учетной документации.

    1. проведение профилактических мероприятий по предупреждению производственного травматизма и профессиональных заболеваний.
    2. работу среднего и младшего медицинского персонала по приему и выписке пациентов;
    3. соблюдение в медицинской организации лечебно-охранительного и санитарно-эпидемиологического режимов, санитарных правил и норм;
    4. организацию транспортировки пациентов внутри отделений медицинской организации, при вызовах скорой медицинской помощи;
    5. выполнение средним медицинским персоналом врачебных назначений, квалифицированного ухода за пациентами;

    Принципы проведения административных обходов лпу ру

    Отчет на категорию главной медицинской сестры. Медицинская сестра присутствует на врачебном обходе больных, сообщает врачу сведения о состояния здоровья детей, получает дальнейшие указания по уходу за больными и выполняет их. Акты обходов отражают в себе деятельность медсестры.

    На основании вышеизложенного, во исполнение решений коллегий министерства здравоохранения РФ от Перечень наиболее распространенных клинических форм гнойно-септических инфекций, подлежащих обязательной регистрации в лечебно-профилактических учреждениях Хабаровского края приложение 1. Искусство клинического обхода: Журнал учета поступления больных и журнал инфекционных заболеваний. Старшая медицинская сестра должна знать: Возможно вам будет интересно: Главная медицинская сестра подчиняется непосредственно [руководителю учреждения, иному должностному лицу].

    Добрый день пришлите пожалуйста образец акта обходов гл. Медицинская сестра и фельдшер на самостоятельном приеме осуществляет следующие действия 1. Пришлите, пожалуйста, образец акта обходов гл. Медицинская сестра должна иметь квалификацию троякого вида; научную — для понимания болезни; сердечную — для понимания больного; техническую — для ухода за больным.

    Телефоны Huawei по-прежнему продаются в Китае как горячие пирожки, но запрет приложений Google вредит продажам за рубежом Доллару предписали сокращение Google планирует запустить проект Cache уже в году Американцы накопили долгов на рекордные 14 триллионов долларов Медведев: волонтерская деятельность должна засчитываться студентам в качестве практики. Доллару предписали сокращение Google планирует запустить проект Cache уже в году Новая Motorola Razr стоит 1 долларов, но, боже мой, как же я ее хочу! Главное Документы Эксперты. Начало см. ГВ г.

    Старшая медсестра находится в непосредственном подчинении главной медицинской сестры хосписа и заведующего стационаром. Однако эти формы объективации являются действующими и релевант-ными для пациенток лишь до тех пор, пока они выстраиваются в общий маршрут перемещения пациен-ток от неспособности забеременеть к ситуации, когда такая способность открывается.

    Принципы проведения административных обходов лпу ру

    страхователей; 5) исполнительные органы Фонда социального стра­хования; 6) профессиональные медицинские организации; 7) обще­ства (ассоциации) защиты прав потребителей. Вневедомственный контроль может осуществляться в виде: предупредительного контро­ля, контроля результата, целевого контроля, планового контроля, по­вторного контроля.

    Система ведомственного контроля предусматрива­ет: 1) оценку состояния и использование кадровых и материально-тех­нических ресурсов ЛПУ; 2) экспертизу процесса оказания медицинс­кой помощи конкретным пациентам; 3) изучение удовлетворенности пациентов от их взаимодействия с системой здравоохранения; 4) рас­чет и анализ показателей, характеризующих качество и эффективность медицинской помощи; 5) выявление и обоснование дефектов, оказы­вающих негативное действие и повлекших за собой снижение каче­ства медицинской помощи; 6) подготовку рекомендаций, направлен­ных на предупреждение дефектов в работе и способствующих повышению качества медицинской помощи; 7) выбор наиболее раци­ональных управленческих решений и проведение оперативных кор­ректирующих действий; 8) контроль и реализацию управленческих решений.

    Технология выполнения контроля качества. Организация и порядок проведения ведомственного и вневедомственного контроля качества медицинской (сестринской) помощи регламентируется Приказом М3 РФ и ФФОМС «О совершенствовании качества медицинской помо­щи населению Российской Федерации» от 24.10.

    8 (86142) 4-15-33 Женская Административный обход. Обход администрации медицинского учреждения. Дать оценку санитарно-гигиеническому состоянию территории, служебных и производственных помещений. Центральная районная поликлиника регистратура Тел. Случаи, когда протокол об административном правонарушении не составляется. Алгоритмы для главных и старших: гродненский опыт.

    Классификаторы и стандарты медицинс­ких услуг служат основой для оценки полноты и качества выполняе­мых услуг, их стоимости, возможности получения ЛПУ лицензии на право оказания медицинской помощи в требуемом объеме, защиты прав пациента, а также способствовать определению правильности выбора медицинской тактики.

    Права линейно-контрольной службы: 2.Запрашивать от руководящего состава лечебно-профилактического учреждения или ответственного дежурного по учреждению информацию и материалы, необходимые для оценки деятельности учреждения. 3. В случае необходимости ставить вопрос перед руководством лечебно-профилактического учреждения или ответственным дежурным об оперативном устранении недостатков в деятельности учреждения.

    МУНИЦИПАЛЬНЫМИ УЧРЕЖДЕНИЯМИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ 5.1. Принципы и методы управления ЛПУ Новый метод финансирования больниц, в основе которого лежит смешанный бюджетно-страховой принцип, принес много положительных перемен. В том числе появились системы обработки клинических и экономических данных, улучшились сбор и использование данных о потреблении стационарной помощи, клинико-затратных группах, повысились общая осведомленность об экономической эффективности и внимание к качеству медицинского обслуживания.

    Состояние антитеррористической защищенности: наличие охраны на рабочих местах, наличие тревожной кнопки, ограничение въезда на территорию автотранспорта, доступа в отделения и служебные помещения посторонних лиц. 3. Состояние противопожарной безопасности: наличие в отделениях огнетушителей, плана экстренной эвакуации.

    в подразделе «Обходы заведующего отделением». Выразительный пример. В одной из московских больниц по распоряжению заведующего отделением функциональной диагностики в вечернее и ночное время ЭКГ-кабинет работает по системе «на себя» — медсестра кабинета сидит в одном месте, а пациентов со всей больницы свозят туда на каталках для ЭКГ-исследования.

    -организация работы по повышению квалификации, аттестации, совершенствованию организации труда сестринского персонала; по охране труда и технике безопасности; -организация лекарственного и материально-технического обеспечения работы сестринского персонала, создание благоприятных условий для работы и сохранения здоровья персонала; -организация работы по формированию здорового образа среди населения.

    К сожалению, несчастные случаи на производстве — не редкость. Для учета людей, которые не получили серьезных травм или повреждений, был придуман прекрасный журнал — журнал учета микротравм. Журнал учета микротравм ведется для того, чтобы изучить причины, которые привели к травме и не допустить подобных случаев в будущем.

    Рекомендуем прочесть:  Региональные выплаты 100000 кому

    Ранее для того, чтобы понять, какая документация процедурного кабинета поликлиники или стационара обязательна, медучреждения ориентировались на приказ Минздрава СССР № 1030 от 04.10.1980 года, который утверждал единый перечень медицинских документов и их образцы.

    Однако, анализ отмененных, но рекомендуемых к применению приказов Минздрава СССР, норм действующего СанПиН и других ведомственных документов позволяет сформировать примерный перечень тех документов, которые должны быть в процедурном кабинете стационара и поликлиники:

    • рабочий день перевязочного кабинета заканчивается ежедневной уборкой с проведением обеззараживания воздуха. Генеральную уборку проводят раз в неделю, после чего в журнале регистрации уборок делают соответствующую запись;
    • после проведения стерилизации медицинских изделий соответствующую запись вносят в журнал установленной формы;
    • в регистрационный журнал вносятся данные контроля качества предстерилизационной обработки.

    В случае если процедуру проводил врач лично, эти данные не записываются в Журнал учета процедур (форма №029/у). Фиксация таких данных проводится в медицинской карте больного. Если такая процедура происходит в поликлинике, то запись производится в дневнике врача поликлиники (форма 039/у).

    В психотерапевтическом обнадеживании больных необходимо шире применять специально подобранную для пациентов художественную литературу. Организация, пополнение и ответственность за бесперебойную работу больничных библиотек возлагаются на молодых медицинских сестер, имеющих склонность к чтению и ориентированных в художественной литературе.

    Уход за больным — это целое искусство, требующее такого же кропотливого изучения и навыка, как и всякое другое. Правильный уход за больным подчас оказывается не менее важным для выздоровления, чем медикаментозное лечение. Нередко понятия «выходить» и «вылечить» больного не без основания можно отождествить.

    По результатам анализа могут приниматься управленческие решения (привязка персонального повышающего коэффициента заработной платы старшей и главной медицинских сестёр к совокупным результатам бальной оценки, перераспределение финансирования в доле заработной платы в ЛПУ по категориям персонала, о приобретении дополнительного уборочного оборудования и т.д.).

    Актуальность темы обеспечения безопасности в медицине подтверждается тем, что в большинстве ЛПУ вопросы безопасности не рассматриваются в принципе, а также отсутствием каких либо регулярных мероприятий, направленных на обеспечение безопасности ЛПУ. Дать оценку санитарно-гигиеническому состоянию территории, служебных и производственных помещений. Проверить наличие вывесок и указателей, соблюдение температурного режима в помещениях. Условия работы персонала и размещения больных.

    В течение месяца заведующий стационарным отделением проводит экспертизу не менее 50% законченных случаев, заместитель руководителя ЛПУ — 30-50 экспертиз в течение квартала. На каждый случай экспертной оценки заполняется карта экспертной оценки стационарного или амбулаторного больного.

    2. Состояние материально-технической базы: наличие необходимого количества учебных и специальных кабинетов, музыкального зала, пищеблока; оборудование помещений в соответствии с их назначением и нормами; сохранность и эффективное использование помещений, инвентаря, оборудования; исправность водопровода, канализации, отопительных систем и систем энергоснабжения 2а.

    Наличие и качество ведения медицинской документации: — дневники (полнота, частота ведения); — наличие в историях болезни вклеенных бланков с результатами обследования; — в амбулаторных картах оценивать преемственность ведения пациента: — выполнение назначений смежных специалистов (участковый врач учитывает рекомендации офтальмолога, невролога), врачей-консультантов; — наличие регистрации в амбулаторных картах препаратов по ДЛО (серия, № рецепта, срок годности препарата и др.); 13.

    Административные Обходы Поликлиники

    3. Наличие нормативной документации, регулирующей деятельностьобразовательного учреждения: нормативно-правовые документы вышестоящих органов образования; распорядительные документы (приказы по основной деятельности, по личному составу сотрудников); информационно-справочные документы (справки, акты, протоколы и др.); протоколы педсоветов, совещаний, наблюдательного совета, попечительского совета.

    3. Наличие нормативной документации, регулирующей деятельностьобразовательного учреждения: нормативно-правовые документы вышестоящих органов образования; распорядительные документы (приказы по основной деятельности, по личному составу сотрудников); информационно-справочные документы (справки, акты, протоколы и др.); протоколы педсоветов, совещаний, наблюдательного совета, попечительского совета. 6.

    Сверить путем опроса пациентов фактическое выполнение медицинским персоналом назначений врача. В беседе с больными обязательно учитывать деонтологические моменты, характерные для данной патологии. 15. Наличие лицензии ЛПУ, соответствие видов медицинской помощи в лицензии и реально оказываемых видов помощи.

    12. Наличие и качество ведения медицинской документации: — дневники (полнота, частота ведения); — наличие в историях болезни вклеенных бланков с результатами обследования; — в амбулаторных картах оценивать преемственность ведения пациента: — выполнение назначений смежных специалистов (участковый врач учитывает рекомендации офтальмолога, невролога), врачей-консультантов; — наличие регистрации в амбулаторных картах препаратов по ДЛО (серия, № рецепта, срок годности препарата и др.); 13.

    Форма журнала вызовов специалистов перинатального центра во внерабочее время, праздничные и выходные дни 6. Наличие приказа по ЛПУ о назначении дежурных администраторов на выходные и праздничные дни. 7. Наличие дежурного администратора на рабочем месте в ЛПУ.

    Протокол Обхода Поликлиники

    / / 12.06.2023 90 Views 25.06.2023 25.06.2023 25.06.2023 Перечень основных вопросов, контролируемых при проведении административных обходов учреждений здравоохранения 1. Дать оценку санитарно-гигиеническому состоянию территории, служебных и производственных помещений.

    4. Состояние готовности к работе в условиях ЧС: наличие неснижаемого резерва, состояние систем связи и оповещения, знание персоналом порядка действий при ЧС, наличие плана экстренной эвакуации и оперативной информации о числе нетранспортабельных больных, наличие в приемном отделении схемы оповещения и алгоритмы действий должностных лиц нештатного центра медицины катастроф и медицинских формирований в рабочее и нерабочее время.

    Кроме того, чтобы оформление образца протокола было наиболее корректным, а сам документ информативным, необходимо приступить к данному процессу как можно раньше. Однако для этого, прежде всего, необходимо понимать, в каком случае потребуется составление данной документации. По этой причине мы рассмотрим основные события, в ходе которых потребуется вести протокол.

    Следующим действием будет анализ основных недостатков, упущений и ошибок в работе старших медицинских сестер структурных подразделений, а также всего сестринского и младшего персонала. Далее — обозначить пути преодоления существующих проблем. Инфо Наличие и качество ведения учетной документации.

    4. При нестабильном состоянии пациента, кратность осмотров определяется заведующим отделением в зависимости от состояния пациента (2-3 при необходимости чаще с обязательной отметкой времени осмотра, динамике основных симптомов, рекомендации дежурному врачу).

  • Adblock
    detector