Главная / Земельное право / Административный Обход В Лечебном Учреждении

Административный Обход В Лечебном Учреждении

Содержание

1 Административные обходы в лпу
2 Карта Административного Обхода В Лечебном Учреждении
3 Обход администрации медицинского учреждения
4 Протокол административного обхода пищеблока
5 Положение об административном обходе в больнице
6 Организация проведения обходов в медучреждении
7 Административный обход отделения протокол
8 Ведение журнала административных обходов в род доме

Административные обходы в лпу

Приказ Министерства здравоохранения Республики Беларусь от 21.10.2003 N 165 «Об утверждении Правил внешнего и внутреннего содержания организаций здравоохранения Республики Беларусь» В целях дальнейшего совершенствования благоустройства, санитарно-гигиенического и эстетического содержания организаций здравоохранения Республики Беларусь ПРИКАЗЫВАЮ: 2. Руководителям учреждений здравоохранения обеспечить приведение медицинских учреждений в соответствие с настоящими Правилами внешнего и внутреннего содержания организаций здравоохранения Республики Беларусь.

1) Проанализировать выполнение плана работы за предыдущий год, обратить особое внимание на причины невыполнения отдельных пунктов плана, определить, какие из невыполненных пунктов следует перенести на следующий год; 2) Проанализировать основные недостатки, ошибки, упущения в работе персонала и наметить пути их преодоления.

Правила пребывания в клинике
Порядок рассмотрения жалоб и предложений
Оказание стационарной помощи
Режим работы
Оказание медицинской помощи в дневном стационаре
график приема граждан
Права и обязанности пациента
Это интересно!
Правила подготовки к исследованиям
Оказание консультативно-диагностической помощи
Получение высокотехнологичной медицинской помощи
Перечень страховых медицинских организаций, с которыми заключены договора на оказание медицинской помощи по ОМС
Адреса и контактные телефоны контрольно-надзорных органов в сфере охраны здоровья граждан
Порядок оказания платных медицинских услуг

В начале плана должны излагаться основные задачи, стоящие перед сестринским персоналом учреждения на предстоящий год, а его структура должна состоять из следующих разделов: -организация работы по повышению квалификации, аттестации, совершенствованию организации труда сестринского персонала; по охране труда и технике безопасности; -организация лекарственного и материально-технического обеспечения работы сестринского персонала, создание благоприятных условий для работы и сохранения здоровья персонала; По каждому пункту разделов плана следует указать сроки выполнения, исполнителей и лиц, контролирующих выполнение указанных пунктов.

Бельевой режим в ЛПУ предполагает, что персонал медицинского учреждения, контактирующий с грязным бельем, подвержен опасности инфицирования болезнетворными агентами, находящимися на его поверхности и между текстильными волокнами. Во избежание этого его обеспечивают специальной защитной одеждой и индивидуальными средствами защиты:. Все собранное грязное белье укладывают в специально промаркированные мешки или клеенки в которых его доставляют в санитарные комнаты отделения либо центральную бельевую комнату для грязного белья больницы.

Соответственно с бельевым режимом ЛПУ, ответственна за хранение и выдачу чистого белья в отделении стационара сестра-хозяйка отделения. Она является материально ответственным лицом, в обязанности которого входит:. Получает сестра-хозяйка чистое белье на основании накладной, полученной при сдаче грязного белья в стирку. Выдача белья для отделения осуществляется в соответствии с графиком, утвержденным главным врачом медицинского учреждения.

Постельное белье меняют каждые три дня; индивидуальное нательное и полотенца — ежедневно; гигиенические подкладные салфетки пеленки — по необходимости, однако, не реже четырех раз на протяжении суток в первые трое суток и не реже двух раз в сутки в дальнейшем. Пеленки, которые используют при кормлении новорожденных меняют перед каждым кормлением ребенка. Бельевым режимом в ЛПУ предусмотрена влажная уборка в палате после каждой смены белья.

В то же время, белье, загрязненное биологическими выделениями больного, сменяют на чистое немедленно. Постельное и нательное белье меняют в обязательном порядке перед оперативным вмешательством. В дальнейшем белье меняют в зависимости от степени его загрязнения не реже одного раза на протяжении недели пока не прекратятся выделения из послеоперационной раны.

Утвердить положение о ведомственном контроле качества медицинской помощи в учреждениях здравоохранения Новосибирской области приложение. Главным врачам государственных бюджетных учреждений здравоохранения. Обеспечить организацию ведомственного контроля качества медицинской помощи в соответствии с настоящим приказом. Организовать, анализ и учет показателей ведомственного контроля качества медицинской помощи.

Практика показывает, что недостаточное внимание мероприятиям хотя бы по одному из направлений может свести «на нет» эффективность вкладываемых в защищенность ЛПУ средств. Также, следует понимать, что исключительно техническими мерами проблему безопасности ЛПУ не решить. Систематический, грамотный, доступный инструктаж персонала ЛПУ и, в некоторых случаях, пациентов, поможет в случае возникновения чрезвычайной ситуации правильно организоваться и тем самым избежать напрасных потерь в положении, при котором самые современные системы безопасности окажутся бессильны.
Заведующий отделением осматривает пациентов в день поступления (поступивших до 17.00) либо на следующий день после поступления. Пациентов, состояние которых расценивается как тяжелое, осматривает ежедневно.

4. На должность заведующего (начальника) структурного подразделения (отдела, отделения, лаборатории, кабинета, отряда и другое) поликлиники — врача-специалиста и врача поликлиники назначается медицинский работник, соответствующий Квалификационным требованиям к работникам с высшим образованием по соответствующей специальности.

Форма журнала административных обходов Об организации лечебного питания в ЛПУ Развивать новые организационные формы и сестринские технологии с целью повышения качества медицинской помощи. Журналы для службы ЛПУ в Челябинске и по России от полиграфической фирмы BM.

отделение рентгенодиагностики, которое может включать рентгеновский кабинет, рентгеновский кабинет для рентгенографии легких (флюорографии), кабинет рентгеновский маммографический, кабинет рентгеновский компьютерной томографии и (или) кабинет магнитно-резонансной томографии;

проведение оздоровительных мероприятий, медикаментозной и немедикаментозной коррекции факторов риска, обеспечение памятками, диспансерное наблюдение лиц, имеющих высокий риск развития хронического неинфекционного заболевания и его осложнений, направление при необходимости лиц с высоким риском развития хронического неинфекционного заболевания на консультацию к врачу-специалисту;

Карта Административного Обхода В Лечебном Учреждении

С учетом образования контингентов граждан, временно (сезонно) проживающих на территории населенного пункта (в том числе на дачных участках и садовых товариществах), отделение (кабинет) неотложной медицинской помощи может организовываться в непосредственном приближении к месту временного (сезонного) проживания.

Оценена и оснащенность отделения средствами индивидуальной защиты и степень её достаточности для 60-коечного отделения и медицинского персонала, и владение информацией о местах их расположения. В ходе обхода проверено исполнение персоналом отделения требований Законодательства Российской Федерации и нормативных актов Волгоградской области по информированию пациентов

Действующее законодательство в сфере здравоохранения не устанавливает официального определения для такого термина как «административный обход», равно как не содержит и обязательных форм, заполняемых по его результатам. Иначе говоря, на федеральном уровне обязанность проведения административных обходов не предусмотрена.

ВВС: Не пойму трижды прочитав контрольный лист, ответ на какой вопрос хочет получить уважаемый автор топика при проведении «административного обхода». При том, что
— «наличие» всего что перечислено — это оценка качества работы старшей сестры,
— ведение документации — опять же вопрос ответственности старшей
— качество уборки — все ж таки, вопрос не сестринского дела.

Администрацией учреждения ежемесячно проводятся обходы в отделениях учреждения. Во время таких обходов особое внимание уделяется вопросам санитарно-гигиенического состояния прилегающих территорий и отделений ЛПУ; антитеррористической защищенности и противопожарной безопасности лечебных учреждений; вопросам лекарственного обеспечения.

Обход администрации медицинского учреждения

Целью обхода является количественная экспресс-оценка совокупности результатов элементов рабочего процесса. Состояние готовности к работе в условиях ЧС: наличие неснижаемого резерва, состояние систем связи и оповещения, знание персоналом порядка действий при ЧС, наличие плана экстренной эвакуации и оперативной информации о числе нетранспортабельных больных, наличие в приемном отделении схемы оповещения и алгоритмы действий должностных лиц нештатного центра медицины катастроф и медицинских формирований в рабочее и нерабочее время. 5. Наличие графика работы персонала и его соблюдение.

Это искусство получать нужные вещи посредством управления людьми. Менеджмент — это также умение добиваться определенной цели, используя интеллект и мотивы. Менеджмент возникает тогда, когда имеется как минимум 2 человека — управляющая и управляемая стороны.

В двух словах. В ходе обхода должны быть проверены те моменты, которые обычно проверяет уполномоченный на проведение проверки от органа управления здравоохранением (главный эпидемиолог министерства и т.д.) или иной контролирующей организации (Роспотребнадзор и т.д.). Таким образом, если в ходе регулярных обходов соответствующие пунктам карты будут исполнены на 10 баллов, то шанс получить замечания в акте проверки надзорного органа снижается. Если подробнее. Работа коечного отделения многогранна, как по категориям персонала, так и по характеру выполняемой работы.

Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

№ 291 от 6 октября 1998 г. В течение месяца заведующий стационарным отделением проводит экспертизу не менее 50% законченных случаев, заместитель руководителя ЛПУ — 30-50 экспертиз в течение квартала. На каждый случай экспертной оценки заполняется карта экспертной оценки стационарного или амбулаторного больного.

И наконец, пятая задача — обучение персонала на примере конкретных разборов, в ходе которых у врачей складываются общие взгляды на тактику ведения различных групп больных, а в ЛПУ формируется собственная клиническая школа. Безусловно, для того чтобы «пятиминутки» могли решать перечисленные задачи, их председатель должен быть специалистом высокой квалификации и широкой эрудиции, уметь говорить на людях, четко формулировать свои мысли, обладать авторитетом в коллективе и иметь полномочия для принятия решений прямо на совещании.

Основы для разработки индикаторов качества. Система лечения анемии. Индикаторы качества ресурсов/структуры, традиционно используемые для оценки технологии оказания медицинской помощи.презентация [220,9 K], добавлен 25.05.2023 Элементы и факторы внутренней среды, определяющие качество медицинской помощи.

Укомплектованность: роторасширитель, языкодержатель, жгут кровоостанавливающий | (не) соответствует, есть, нет 21 | Наличие укладки по ВИЧ-инфекци, защитных очков, инструкции 22 | Ж-л переливания крови и ее компонентов (Ф.009/у) соответствие с правилами ведения. Наличие инструкции по переливанию крови и ее компонентов (выписка из приказа № 363).

Пациентов, состояние которых расценивается как тяжелое, осматривает ежедневно. Пациентов, состояние которых расценивается как средней степени тяжести, осматривает один раз в два дня.Вторая задача утренних «пятиминуток» — текущее планирование и организация работы ЛПУ на ближайший день (дни). Обсуждая поступивших больных и тех, кто оставлен под наблюдением дежурной бригады, руководитель имеет возможность тут же спланировать совместные действия служб в отношении этих пациентов: консультации, исследования, консилиумы, переводы и др.

11. Ежемесячно Клинико-анатомическиеконференции Приказ,повестка,протокол Заместитель главноговрача по лечебнойработе По меренеобходимости Годовые отчетызаведующих Приказ иписьменныйотчет Главный врач По графику Анализ работыполиклиники Письменныйанализ Заведующийполиклиникой илиглавный врач Ежемесячно Анализ мненияпациентов Анализ анкетпациентов Заместитель главноговрача по контролюкачества (КЭР),маркетолог Ежемесячно Оценка качества работы отделений и поликлиники в целом Экспертныймедико-экономическийсовет Протоколы,приказы Главный врач Ежемесячно Внесение изменений в организацию работы поликлиники,улучшение и при необходимости перестройка процессов Экспертныймедико-экономическийсовет Рекомендации Главный врач,заместитель главноговрача по качеству(КЭР) Ежемесячно ипо итогам работыза год Приложение N 8 к Приказу министра здравоохранения Свердловской области от 1 февраля 2010 г.

Протокол административного обхода пищеблока

12. Наличие и качество ведения медицинской документации: — дневники (полнота, частота ведения); — наличие в историях болезни вклеенных бланков с результатами обследования; — в амбулаторных картах оценивать преемственность ведения пациента: — выполнение назначений смежных специалистов (участковый врач учитывает рекомендации офтальмолога, невролога), врачей-консультантов; — наличие регистрации в амбулаторных картах препаратов по ДЛО (серия, № рецепта, срок годности препарата и др.); 13. Сверить путем опроса пациентов фактическое выполнение медицинским персоналом назначений врача.

Устройство и содержание помещений пищеблока, оборудование, инвентарь, посуда, условия транспортировки и хранения пищевых продуктов должны соответствовать санитарным правилам к организации общественного питания. Эксплуатация пищеблоков лечебных учреждений допускается при наличии санитарно-эпидемиологического заключения. Наличие приказа по ЛПУ о назначении дежурных администраторов на выходные и праздничные дни.

Аккредитация — система оценки качества организационных процессов и их исполнения внешними структурами (инспекциями) на основе установленных стандартов. В отдельных регионах России имеется опыт единой оценки деятельности лечебно-профилактического учреждения.

9. Флюорокарты лиц, прошедших обследование в текущем году, выделяются в общей картотеке — их ставят «на ребро», согласно нумерации квартир. 10. Вызов лиц для флюорографического обследования вносится в флюорокарту и в амбулаторную карту с указанием даты вызова и подписью медсестры. 11. Контингенты, относящиеся к «обязательному», «угрожаемому» и не обследованным 2 года и более, вызываются ежеквартально с соответствующим оформлением в медицинской документации.

дал определение «всеобщего качества» как системы управления, ориентированной на людей, целью которой является непрерывный рост удовлетворенности потребителя. Для оценки качества оказания медицинской помощи используется методика A.Donabedian, в основу которой заложены структурный, процессуальный и результативный анализы.

Положение об административном обходе в больнице

-организация лекарственного и материально-технического обеспечения работы сестринского персонала, создание благоприятных условий для работы и сохранения здоровья персонала; По каждому пункту разделов плана следует указать сроки выполнения, исполнителей и лиц, контролирующих выполнение указанных пунктов.

Главные и старшие медсестры Принеманья получили документ, регламентирующий их работу со средним медперсоналом — инструктивно-методическое руководство «Основы организации профессиональной деятельности». В нашей области сегодня трудятся 9 432 медсестры, 2 030 фельдшеров, 581 акушерка.

2. Состояние антитеррористической защищенности: наличие охраны на рабочих местах, наличие тревожной кнопки, ограничение въезда на территорию автотранспорта, доступа в отделения и служебные помещения посторонних лиц. 3. Состояние противопожарной безопасности: наличие в отделениях огнетушителей, плана экстренной эвакуации. 5. Наличие графика работы персонала и его соблюдение.

Мкрманск Контактная информация: Во вложенном файле предварительный вариант «карты обхода» учреждение — детская инфекционная больница — «карта обхода» для коечного отделения. Сообщений в теме: 6 Всего сообщений: 4047 Зарегистрирован: 21.07.2010 Должность: студент Откуда: Москва Сообщений в теме: 1 Всего сообщений: 3312 Зарегистрирован: 09.11.2008 В медицине с: 1979 Должность: Пенсионерка Откуда: Тюменская область Сообщений в теме: 3 Всего сообщений: 15 Зарегистрирован: 30.

Учитывая ограниченность времени на проведение обхода (60-120 минут), оценить рабочий процесс (раздача питания, выполнение инъекций и т.д.) невозможно, поэтому оценивается его результат (отсутствие жалоб пациента, отсутствие загрязнений на поверхностях, наличие корректно/некорректно заполненного журнала учета температурного режима холодильника и т.

Таким образом, если в ходе регулярных обходов соответствующие пунктам карты будут исполнены на 10 баллов, то шанс получить замечания в акте проверки надзорного органа снижается. Если подробнее. Работа коечного отделения многогранна, как по категориям персонала, так и по характеру выполняемой работы.

N 51а-пСХЕМА ^ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ РАЙОННОЙ БОЛЬНИЦЕ Текущая экспертиза Мероприятие Документация Ответственное лицо Кратность проведения Утренние врачебные конференции Протоколы Заместитель главноговрача по стационару,дежурный администратор Ежедневно Обход заведующих Запись в медицинскойдокументации Заведующий отделением 1 раз в 10 дней, при необходимостичаще Административные обходы Графики и протоколы Заместитель главного врача По графику Совещания заведующих Протоколы Главный врач, заместитель главноговрача 1 раз в неделю Анализ длительности госпитализации Протоколы Заместитель главноговрача по стационару Ежемесячно Противораковая комиссия Протоколы разбора Заместитель главноговрача по стационару Ежемесячно Комиссия по ВБИ Акты, протоколы Заместитель главноговрача по стационару,эпидемиолог Ежемесячно Формулярная комиссия Протоколы Заместитель главноговрача по стационару,клинический фармаколог По графику ВК по ЭВН Журнал формы 0-35/у,запись в медицинскойдокументации Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР), председатель ВК По графику ВК по контролю качества оказания медицинской помощи Протоколы Заместитель главноговрача по лечебной работе Ежемесячно ВК по разбору жалоб Акты, протоколы Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР) Ежемесячно ВК по рациональному назначению лекарственных веществ и санаторно-курортномулечению (долечиванию) Запись в медицинскойдокументации Заместитель главного врача по поликлинике, заместитель главноговрача по лечебной работе, клинический фармаколог По графику Комиссия по иммунизации и по расследованию поствакцинальных осложнений Протоколы Заместитель главноговрача пополиклинике, эпидемиолог Ежемесячно ВК по расхождению диагнозов между поликлиникой и стационаром Акты, протоколы Заместитель главноговрача по стационару,заместитель главноговрача по поликлинике Ежемесячно Оценка медицинской документации Журналы контроля Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР) Постоянно Лечебно-контрольная комиссия Протоколы разбора Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР) По необходимости Заключительная экспертиза Карты заключительнойэкспертизы Анализ карт Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР) Ежемесячно Комиссия по изучениюлетальных исходов Акты, протоколы Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР), заместитель главноговрача по лечебной работе Ежемесячно Клинико- анатомические конференции Приказ, повестка, протокол Заместитель главноговрача по лечебной работе Ежемесячно Годовые отчеты заведующих Приказ и письменный отчет Главный врач По графику Анализ работы больницы Письменный анализ Заместитель главноговрача по лечебной работе Ежемесячно Анализ мнения пациентов Анализ анкет пациентов Заместитель главноговрача по контролю качества (КЭР), маркетолог Ежемесячно Оценка качества работы отделений и больницы в целом Экспертный медико-экономическийсовет Протоколы, приказы Главный врач Ежемесячно Внесение изменений в организацию работы больницы, улучшение и при необходимости перестройка процессов Экспертный медико-экономическийсовет Рекомендации Главный врач, заместитель главноговрача по качеству (КЭР) Ежемесячно и по итогам работы за год Приложение N 7 к Приказу министра здравоохранения Свердловской области от 1 февраля 2010 г.

Найдите эти работы и отправьте в базу знаний.Мы и все студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будем вам очень благодарны.Чтобы скачать архив с документом, в поле, расположенное ниже, впишите пятизначное число и нажмите кнопку «Скачать архив» ## ### # ### #### # # # ## # # ### ## # ## # # # # # # ## ### # #### # Введите число, изображенное выше: Вид реферат Язык русский Дата добавления 02.07.2013 Размер файла 20,3 K Политика качества в здравоохранении.

Наличие инструкции по переливанию крови и ее компонентов (выписка из приказа № 363). Набор для определения гр.крови и Rh-фактора. Дата вскрытия цоликлонов. | (не) соответствует; есть, нет; (не) укомплектован; (не) отмечена 23 | Наличие инструкций, метод.рекомендаций: 24 | Ж-л генеральных уборок: план проведения, контроль ст м/с, контроль зав отд | (не) имеется, (не) контролируется, (не) контролируется 25 | Ж-л работы бакт ламп: тип лампы, суммар количество часов, контроль ст м/с, зав.отд.

— Временный перечень работ, при выполнении которых обязательны предварительные и периодические медицинские осмотры работников, врачей-специалистов, участвующих в проведении этих медицинских осмотров, и необходимых лабораторных и функциональных исследований по видам работ, медицинских противопоказаний к допуску на работу.

Согласно Приказу МЗ Соцразвития №302н от 12 апреля 2011 г. «О порядке проведения предварительных и периодических медицинских осмотров работников и медицинского регламента допуска к профессии» и Приказу № 83 от 16 августа 2004 года «Об утверждении перечней вредных и (или) опасных производственных факторов и работ, при исполнении которых проводятся предварительные и периодические медицинские осмотры (обследования), и порядка проведения этих осмотров (обследований)».

— Временные перечни: 1) вредных, опасных веществ и производственных факторов, при работе с которыми обязательны предварительные и периодические медицинские осмотры работников; 2) медицинских противопоказаний; 3) врачей-специалистов, участвующих в проведении медицинских осмотров; 4) необходимых лабораторных и функциональных исследований.

Состав врачебной комиссии и периодичность осмотров оговорены приказом МЗ Соцразвития №302н от 12 апреля 2011 г.учетом особенностей влияния факторов, проявлений возможных форм профессиональных заболеваний. Аналогичным образом предусмотрены при осмотрах обязательные лабораторные и инструментальные исследования. Особое внимание при этом уделено ранним признакам заболеваний, поскольку это соответствует принципу профилактики, возможности эффективного вмешательства и большей вероятности обратного развития процесса после проведения лечебно-реабилитационных мер, временного или постоянного перевода на другую работу.

Приказом по ЛПУ утверждается состав врачебно-экспертной комиссии, в которую входят врачи узких специальностей, соответствующие набору специалистов по приказу МЗ Все врачи, которые участвуют в проведении профилактических медицинских осмотров, должны иметь подготовку по профпатологии.

Организация проведения обходов в медучреждении

КГМУ | Курск | Официальный сайт Перепубликация материалов,возможна только с устного или письменного разрешения Администрации сайта. Название статьи. Опубликовано Структура Университета » Кафедры » Психиатрии » Лечебная работа06 Ноябрь 2014 17:37 300 сотрудников награждены медалью «Ветеран труда».

Полуразрушенные, совершенно не приспособленные для лечебной работы здания больницы, были переполнены ранеными и больными. Отопление и водопровод не работали, не было инструментария, медикаментов, не хватало перевязочного материала. Оперировали при лучинах и керосиновых лампах.

Предварительный контроль предусматривает создание определенных правил, протоколов до начала работ. Он затрагивает три основные сферы организации: персонал, материалы и финансы. Предварительный контроль на уровне персонала включает осуществление продуманной системы найма на работу, дополнительного обучения и последующего повышения квалификации.

Административный обход отделения протокол

Основными нормативно-правовыми документами, регламентирующими проведение внутриведомственного контроля качества медицинской помощи, являются приказы Минздрава РФ, (№ 5 от 13 января 1995 г.
Состояние антитеррористической защищенности: наличие охраны на рабочих местах, наличие тревожной кнопки, ограничение въезда на территорию автотранспорта, доступа в отделения и служебные помещения посторонних лиц.

1. Неисполнение требований о временной приостановке проведения мероприятий с очным присутствием граждан, а также работы объектов розничной торговли, организаций (предприятий) общественного питания, оказания услуг с посещением гражданами таких объектов, организаций (предприятий), если эти действия (бездействие) не содержат уголовно наказуемого деяния или не влекут административной ответственности в соответствии с Кодексом Российской Федерации об административных правонарушениях, — влечет наложение административного штрафа:

Виды контроля: оперативный Саратовская область, город Балашов Администрация Балашовского муниципального района Саратовской области Муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад комбинированного вида «Юбилейный» города Балашова Саратовской области» 412300, Саратовская область, г.

Такая запись может заставить должностное лицо, уполномоченное лицо принимать решение по делу с учетом указанных обстоятельств. Однако, если лицо, в отношении которого ведется дело, не представит доказательств, указанные в протоколе обстоятельства могут быть не учтены. Знак могут поставить, а размету нарисовать. Потому необходимо позаботиться о сборе доказательств на месте составления прокола.

Учитывая что обход проводится по отделению и визуально оцениваются те или иные характеристики, то и пункты карты соответствуют выполнению элементов рабочего процесса по территориальному признаку (процедурный кабинет, горшечная и т.д.),хотя, на данном участке может работать персонал разных категорий (медицинская сестра постовая, санитарка палатная и т.д.). Желание создать карты обхода по категориям персонала было, но на данный момент достаточно трудоемко (хотя правильнее) — в перспективе планируется разработка карты обхода по территориальному признаку, в разрезе категорий персонала. В данный момент имеется подобная карта для врачебного персонала.

В двух словах.
В ходе обхода должны быть проверены те моменты, которые обычно проверяет уполномоченный на проведение проверки от органа управления здравоохранением (главный эпидемиолог министерства и т.д.) или иной контролирующей организации (Роспотребнадзор и т.д.). Таким образом, если в ходе регулярных обходов соответствующие пунктам карты будут исполнены на 10 баллов, то шанс получить замечания в акте проверки надзорного органа снижается.

И не в опрятности в баллах.
Состоялся визит проверяющих — выявили при обходе отделения массу недостатков (я присутствовал при обходе, и то что выявили — крайне серьезно)
Карты создаются с целью обходов (систематическим и единообразным подходом) с моим участием для определения:
— того параметра который исследуется
— той или иной оценкой исследуемого параметра

— наличие методических указаний на дез. средства
— наличие журнала учета температуры в палатах
— наличие аптечки первой помощи в буфете У нас в буфетах есть аптечки, в которой имеются иод, перекись, бактерицидный пластырь и т.д. (помощь при порезах при резке хлеба, например; активированный уголь ( на случай отравления)
— наличие журналаучета аварийных ситуаций на рабочем месте
— наличие дез. средств в отделении
— достаточное ли кол-во стерильных укладок
— опрос сотрудников: обращение с мед. отходами, концентрация дез. средства, частота смены, состав аптечки анти-ВИЧ, срок годности вскрытого бикса и т.д (что сочтете нужным спросить)

Ведение журнала административных обходов в род доме

Во многих фирмах, связанных с пищевыми, общественными и другими подобными отраслями, требуется соблюдение законодательно принятых санитарных норм. На таких предприятиях ведутся специальные журналы санитарного учета, отражающие положение дел на фирме и личные медкнижки сотрудников.

Журнал учета приема беременных, История развития новорожденного Журнал отделения (палаты) для Обменная карта родильного дома, родильного отделения больницы Журнал учета приема больных и рожениц сельского родильного дома История родов для сельского родильного дома (фельдшерско-акушерского пункта) Список использованной литературы Родильный дом — лечебно-профилактическая организация, обеспечивающая стационарную акушерско-гинекологическую помощь женщинам в период беременности, родов, в послеродовом периоде и медицинскую помощь новорожденным детям.

Ежедневно новорожденного осматривает врач-педиатр. Если у вас появляются какие то вопросы по поводу состояния здоровья малыша не забывайте задать их врачу –педиатру. Если же возникли неотложные вопросы можно всегда обратиться к акушерке на пост. На нерешенные вопросы вам будет тяжелее найти квалифицированный ответ выписавшись из роддома.

Второе акушерское отделение (обсервационное) Студент должен знать: — структуру и организацию работы обсервационного отделения; — оснащение и санитарно-гигиенический режим; — организацию обслуживания родильниц в обсервационном отделении; — показания для перевода родильниц из физиологического послеродового отделения в обсервационное; — тактику ведения беременности и родов при различных инфекционных заболеваниях.

Алгоритмы для главных и старших: гродненский опыт
Должностная инструкция главной медицинской сестры (2)
Образец Протокол обхода главной медицинской сестры
Организация здравоохранения
Оценка работы медицинского персонала в условиях бригадной системы оплаты труда
Перечень основных вопросов, контролируемых при проведении административных обходов учреждений здравоохранения
Работа министерства здравоохранения Свердловской области по контролю качества оказания медицинской помощи
Энгельсский муниципальный район Саратовской области

Повышение качества и доступности медицинской помощи. Механизмы реализации основных направлений в управлении качеством медицинской помощи. Структуры по управлению качеством медицинской помощи на федеральном уровне.реферат [17,2 K], добавлен 10.11.2009 Сущность и составляющие понятия «качество медицинской помощи».

Например, когда старшая медицинская сестра осуществляет административный обход отделения с целью проверки выполнения медперсоналом врачебных назначений и санитарных норм и правил; комплексных, когда ответственное должностное лицо в рамках обхода проверяет соблюдение всех вышеназванных разделов.

Сообщений в теме: Всего сообщений: Зарегистрирован: 26.03.2010 В медицине с: 1978 Должность: главная медсестра Откуда: Южный Урал » 22 июл 2010, 17:28 anestezistka, посмотрите мой план: План проверки главной медсестры во время административных обходов в отделениях стационара. Пост, процедурные и перевязочные кабинеты: 1.

к журналу «Главная медицинская сестра» и читайте проверенные экспертами статьи: Под качеством медицинской помощи действующий ФЗ «Об охране здоровья» понимает комплекс определенных показателей, которые отражают своевременность оказанной гражданину медпомощи, правильность выбора лечебно-диагностических мероприятий при оказании медпомощи, а также степень достижения запланированного результата.

Экспертиза качества медицинского обслуживания населения.статья [25,7 K], добавлен 03.12.2010 Повышение качества медицинской помощи на стационарном этапе через создание стационарного отделения скорой медицинской помощи в многопрофильном стационаре. Модель маршрутизации пациентов в приёмном отделении.

12 Мар 2022 klasterlaw 835