Главная / Земельное право / Бизнес план торгово развлекательного центра

Бизнес план торгово развлекательного центра

Содержание

1 Бизнес-план развлекательного центра: необходимое оборудование и документы
2 Бизнес-план батутного центра и инструкция по его открытию
3 Как; открыть розничный магазин
4 Бизнес-план строительства торгового и развлекательного центра

Разрабатывая концепцию торгово-развлекательного комплекса, воспользуйтесь советами профессионалов, которые содержатся в грамотном бизнес-плане торгово-развлекательного центра. В нем приведена четкая последовательность действий при разработке проекта, а также содержится описание всех развлекательных услуг. Используя этот документ, вы сумеете разобраться, насколько прибыльным мероприятием окажется, например, организация работы бара высшего класса при развлекательном комплексе. Вы узнаете, как избежать большинства неприятностей на начальном этапе.

Организация детского развлекательного центра в семейном торговом центре – уникальная возможность привлечь покупателей, при этом вложения в него окупятся в довольно короткий срок. Надо понимать, что риски при этом также существуют и лишь грамотные действия позволят свести их к минимуму.

В условиях высокой конкуренции владельцы торговых точек придумывают все новые и новые методы борьбы за своего клиента. В ход идут различные приемы, способные подвигнуть покупателя на трату как можно больших сумм. И покупатель готов клюнуть на эту приманку, особенно если взамен ему предложат не только хлеба, но и зрелищ. Развлечения стали неотъемлемым элементом торговли, заставляя предпринимателей открывать не просто торговые, а торгово-развлекательные центры. В подобных комплексах вниманию посетителя предлагаются не только разнообразные товары, но и развлечения на любой вкус.

На сайте представлен бизнес-план детского развлекательного центра, отличного предприятия, которое так полюбят в будущем дети и их родители. Несмотря на бурно развивающуюся инфраструктуру, в нашей стране не хватает развлекательных заведений, особенно это касается небольших городов и населенных пунктов. С другой стороны, открытые информационные потоки позволяют всем детям нашей страны видеть, как можно качественно развлекаться, активно проводить свободное время. И именно в ваших силах помочь ребятам почувствовать вкус настоящего детства.

Зона питания – обязательный элемент любого торгово-развлекательного центра, вне зависимости от того, планируете ли вы открытие комплекса с парком развлечений с нуля или собираетесь расширить и дополнить уже существующий торговый центр. Все остальные формы досуга можно выбирать произвольно. Важно быть уверенным в том, что эти развлечения будут востребованы среди посетителей. Причем в каждом конкретном регионе такой вопрос должен решаться индивидуально.

Нужно найти организацию, которая занимается проектированием зданий. Обычно их услуги стоят от 50 руб. за 1 кв.м. В нашем случае проект торгового центра площадью 1.000 кв.м. будет стоить 50.000 рублей. По итогу вы получите подробный план строительства, который будет соответствовать всем необходимым требованиям.

Мы считаем, что нет ничего невозможного, но построить многоэтажный торговый центр в прибыльном месте очень сложно. Мы не говорим, что это невозможно. Это вполне реально и кто-то это делает, но для таких проектов вам нужны миллионы рублей. Поэтому бизнесом таких масштабов занимаются в основном взрослые и успешные предприниматели, которые катаются на Bentley Bentayga за 20 млн. рублей. Разумеется, это не наш вариант.

После того как вы найдете хорошее место перед вами появится новая глобальная проблема — покупка или аренда участка земли у государства. Чтобы открыть обычный торговый центр в маленьком городе нам придется, либо вложить огромную сумму денег в покупку земли, либо арендовать ее.

После получения проекта вам нужно найти подрядчиков, которые согласятся построить ваш торговый центр. Мы рекомендуем сотрудничать только с опытными специалистами, у которых за плечами большой багаж знаний и опыта. Конечно же, такие фирмы будут стоить дороже, но они избавят вас от множества проблем.

Пакет внушительный и мы не рекомендуем пытаться собрать их все самостоятельно. Гораздо проще обратиться в юридические компании, которые регулярно этим занимаются. Они избавят вас от возможных ошибок и сэкономят много времени. Стоимость их услуг будет составлять примерно 50.000 рублей.

Стать докой в своем вопросе, досконально разобраться в тонкостях и наглядно продемонстрировать наличие управленческих навыков.
Предложить варианты входа и выхода из бизнеса для инвестора (например, продажа своей доли).
Выбрать место, оптимально отвечающее задачам проекта (вполне вероятно, что владелец земельного участка войдет в число инвесторов). Вход инвестора – это кредит, вложение в основные средства и оборудование, лизинг, доля в уставном фонде.

грамотная концепция позволит привлечь выгодных арендаторов, а вместе с ними – и покупателей;
разносторонняя направленность, не замкнутая исключительно на торговле, помогает лавировать и держаться на плаву, не страшась конкуренции;
задача девелопера – сдать объект в эксплуатацию и привлечь арендаторов, после чего центр начнет приносить доход без существенных затрат.

К расходам относятся оплата необходимых документов, регистрация бизнеса (или услуги специализированной компании). Львиную долю денег «съедает» строительство. В дальнейшем прибавляется заработная плата, налоги, закупка оборудования, текущие расходы, подведение и оплата воды, тепла, электроэнергии, беспроводного интернета.

Торгово-развлекательные центры как правило имеют несколько этажей и включают не только торговые площади, но и центры досуга – кинозалы, боулинги, квест-комнаты, островки для развлечения детей на время шопинга родителей, фут-зону. Бизнес-план строительства торгового центра требует от организаторов знания вопроса, четкого видения конечной цели и скрупулезного изучения опыта конкурентов.

Заключая договор с подрядчиком, крайне важно предусмотреть все нюансы, касательно нарушения сроков строительства (они влекут за собой дополнительные вложения, нарушают маркетинговую кампанию и дискредитируют застройщика перед общественностью, подрывая его авторитет).

Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.

Удобное месторасположение центра и его планировка
Уникальный формат направленности торгового центра, который определит и якорных арендаторов
Широкий спектр представленных услуг с соблюдением целевого формата
Выгодные условия для арендаторов
Обеспечение безопасности как для работников, так и для посетителей

Заказали в компании План-Про составление бизнес-плана, в результате этот документ помог нам получить кредит на 170 миллионов для строительства и открытия бизнес-центра. Аналитики проделали огромную работу, чтобы составить документ грамотно и в срок. Банк получил исчерпывающие ответы и выдал нам кредит, поэтому спасибо большое.

Бизнес-план строительства торгового и развлекательного центра предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Требования к документу устанавливаются инструкциями банков и институтов развития. Разобраться в этих требованиях и регламентах сложно, а если сделать что-то не так, то бизнес-план отклонят по формальным причинам. Поэтому доверяйте эту работу только опытным разработчикам — иначе рискуете впустую потратить время.

Емкость рынка и динамику изменений за последние 3—5 лет.
Прогноз динамики рынка на долгосрочную и краткосрочную перспективу.
Описание специфических условий функционирования рынка, например сезонности.
Перечень конкурентов, их зоны охвата, анализ спроса и предложения.
Список лидеров рынка с описанием финансового состояния и бизнес-моделей этих компании.
SWOT-анализ.
Основные выводы и рекомендации.

Дополнительно этот документ может включать приложения, которые детализируют расчеты и подтверждают данные. Например, в приложения выносят различные графики, детализацию отчета о доходах и расходах, кэш-флоу , фотографии объектов, результаты маркетинговых исследований. Все это можно добавить и в основную часть бизнес-плана , но тогда он получится громоздким — будет сложно сфоксировать внимание на сути.

Если готовите бизнес-план, чтобы обратиться сразу к нескольким кредиторам, то ориентируйтесь на международные стандарты UNIDO. Большинство банковских требований основаны именно на этих стандартах, так что получится более или менее универсальный документ. А при необходимости вы относительно легко адаптируете его к требованиям конкретного кредитора.

S — strengths — сильные стороны, за счет которых компания противостоит конкурентам.
W — weaknesses — недостатки, которые мешают наращивать объемы производства и долю рынка.
О — opportunities — возможности, благодаря которым можно улучшить положение на рынке.
T — treats — угрозы, с которыми компания рискует столкнуться.

Бизнес-план развлекательного центра: необходимое оборудование и документы

Бизнес-план развлекательного центра предполагает подбор подходящей дислокации для размещения заведения. Отличным вариантом будет расположение его в ТРЦ. Однако, как правило, все большие развлекательные комплексы в шоппинг-молах давно выкуплены, в связи с чем найти подходящее место может быть совсем непросто. Поэтому имеет смысл задуматься об аренде или строительстве отдельно стоящего здания под ваш центр досуга. Для его дислокации следует подбирать места с высокой проходимостью.

Что касается месторасположения, то аркады чаще всего размещают в клубах, барах, фойе кинотеатров, аэропортах, вокзалах и т. п. Площадь такой развлекательной зоны, как правило, не превышает 300 квадратных метров, на которых можно разместить до 50 игровых автоматов.

Семейный досуговый центр обязательно должен соответствовать своему названию и предлагать посетителям широкий спектр развлечений для разных возрастов. Так, для взрослых клиентов необходимо организовать бар с алкогольными напитками, боулинг, бильярд и т. п., а для детей потребуются разнообразные аттракционы, игровые автоматы и т. д.

Всего в мире существует четыре типа подобных заведений: простейший, семейный, детский и взрослый. Как правило, сегодня их включают в один большой торгово-развлекательный комплекс. Еще несколько лет назад можно было встретить их и в качестве отдельных заведений.

Данный формат давно известен за рубежом под названием «аркада» и в последние годы получил довольно широкое распространение и в нашей стране. Он представляет собой развлекательную зону, предоставляющую дополнительные услуги посетителям крупных неигровых объектов.

И потом этот мужчина говорит: «Я приду через час. У вас косметология. Вот на чём вы работаете, где у вас крем? Ну, где у вас администратор, поставьте администратора». Намекает, что надо хотя бы создать видимость работы. Необязательно принимать клиентов, но в день открытия должна работать касса и ты должен быть открыт. Потом он опять приходит, говорит: «Ну-у-у-у, конечно, с натяжечкой», и пропускает. И ты считаешься открытым.

Ты всё должен согласовывать, каждый свой чих: что-то наклеить, поставить экран. Все работы делать после закрытия. В договоре написано (я так смеялась): «Ни при каких обстоятельствах не принимать товар в рабочие часы ТЦ». Самое интересное, что если у тебя нет разрешения, то ты в принципе после закрытия ТЦ не имеешь права там находиться.

После подписания договора дают 2-3 недели арендных каникул. Но это не каникулы: льгота действует на базовую ставку, а эксплуатационную часть и коммуналку все равно нужно платить. Ты принимаешь помещение, тебе дают ключ, и назначена дата Х. Если открываешься позднее, платишь огромный штраф.

Например, за сутки до дня Х к нам приходит пожарник и говорит: «Ой, у вас тут чё-то с пожаркой, я вас не открою». И нужно снова платить, чтобы нам в виде исключения быстро починили пожарку. Или ты открываешься в понедельник, а в субботу вечером выясняешь, что без вывески тебя не откроют. Причём нам сказал это прораб, который несколько недель вёл наш проект: «Вы что, не делаете вывеску? Да вас не откроют». И мы быстро искали, кто нам (по сути за ночь) сделает вывеску. Мы обзванивали всех, и нам говорили: «Девочки, вы чё, выжили из ума? За одну ночь? Это 3-4 дня — самый минимум». Мы в итоге сделали тоже через подрядчика ТЦ.

Практически у каждого ТЦ есть своя форма заявки, где нужно указать, есть ли у тебя уже какие-то точки, какой оборот или на какой оборот ты рассчитываешь. Ты составляешь презентацию и защищаешь свою бизнес-идею. У некоторых ТЦ это происходит в формате «Подгрузите форму на сайте» без какого-либо фидбека.

Бизнес-план батутного центра и инструкция по его открытию

Для маркетинговой кампании батутного центра можно задействовать все известные каналы: интернет-маркетинг, сарафанное радио, офлайн-мероприятия, реферальные и партнерские программы. Особое внимание следует уделить таргетированной рекламе в социальных сетях. С ее помощью можно сегментировать аудиторию по геолокации и запускать разные объявления для тех, кто живет или работает рядом с вашим центром. Также важно позаботиться о создании сайта и регистрации в картах поисковых систем. При хорошей рекламе и налаженной работе батутного центра затраты на открытие должны окупиться через 2,5 года.

Используются для проведения тренировок по фитнесу, занятий акробатикой или спортивных мероприятий. Батутные центры данного формата чаще всего располагаются в переоборудованных спортзалах или на месте бывших концертных площадок. Вместо надувных батутов в помещении устанавливаются плетеные конструкции со специальными приспособлениями для выполнения различных упражнений.

— семьи с детьми;
— молодежь, увлекающаяся спортом;
— сотрудники и посетители муниципальных учреждений, например школьных лагерей.

— объем. В настоящее время емкость рынка спортивной продукции в РФ составляет 534 млрд. рублей. При этом доля отечественных производителей на указанном рынке составляет около 11% (61 млрд. рублей);
— динамика. Согласно отчету правительства РФ, объем производства отечественной продукции спортивной индустрии вырос на 6,6 %;
— конкуренция. К числу наиболее значимых конкурентов батутных центров можно отнести сетевые центры. Например, Happylon, Crazy Park, Crazy City, Game Zone, которые занимают 15% рынка.

Батутный центр можно зарегистрировать как ИП или ООО. Первый вариант подходит предпринимателям, которые ведут бизнес самостоятельно и не планируют превращаться во франшизу. Второй способ — тем, кто ведет бизнес вместе с партнерами. После регистрации необходимо выбрать систему налогообложения и код ОКВЭД. Наиболее подходящим кодом будет 77.21 — прокат и аренда товаров для отдыха и спортивных товаров.

Однако, и здесь есть свои нюансы. Доходность кинотеатров зависит от мировой киноиндустрии. Если более полугода на экранах не появляется ничего интересного, снижается доходность кинозалов. Кроме того, кинозал не везде уместен. Классические примеры — закрытие кинотеатров в ГУМе и ТЦ «Охотный Ряд» в Москве.

Мало просто сделать каток или роллердром, важно сделать его правильно и постоянно привлекать в него людей, иначе этот бизнес превратится в тяжкое обременение. При верном управлении такие проекты ждет большой успех. Совокупная стоимость открытия небольшого катка, роллердрома или скейт-парка составляет от 60 до 100 тысяч долларов. Доходность достигает 30%.

Объем инвестиций в создание полноценной развлекательной зоны — от тысячи до полутора тысяч долларов на квадратный метр. Более половины платежей приходится на грабительские ставки аренды. Время окупаемости таких проектов также увеличивается: раньше развлекательную зону можно было окупить за три года, а теперь — как минимум за пять лет.

Каждый потребитель из средств массовой информации сегодня знает, что современный шопинг – это не просто шопинг, а способ проведения досуга. Только магазинами уже не обойтись, потребитель требует зрелищ. Развлекательная составляющая — это то, что превратит Ваш крытый павильон в успешный молл. Ведь большинство строящихся объектов уже закладываются в проекте не просто как «торговые», но как торгово-развлекательные. Теперь давайте посмотрим, какой у нас шанс занять своё достойное место на этом развивающемся рынке услуг. Строго говоря, развлекательная составляющая не является прибыльной напрямую, она даёт тонкий косвенный результат, но результат через некоторое время очень ощутимый.

Если Ваш объект уже действует, то всё равно ещё не поздно начинать постепенно увеличивать развлекательную составляющую. например, московский «Атриум» смог выжить только выше предложенным способом. Развлекательная зона не только приводит Вам новых покупателей, но и продлевает время пребывания потребителя, это означает, что средняя стоимость чека повышается. Это позитивно сказывается на уровне продаж остальных операторов, и они могут вносить большую арендную плату, обеспечивая доходность ТЦ.

2.7.Инсейлс имеет право вносить изменения в настоящее Соглашение. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Соглашения вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения.

Эффект повышения продаж достигает за счет того, что люди воспринимают брендированность, как признак солидности компании и отменного качества её продукции. Кроме того, узкоспециализированные торговые точки могут обеспечить лучший уровень обслуживания и гарантийного сервиса.

Наличие скидок, бонусов. Торговые розничные сети давно взяли на вооружение способы поддержания лояльности покупателей. Во многих магазинах предоставление скидок и оборот бонусов никогда не прекращаются. Поэтому с первого дня работы «островка» необходимо продумать систему подогревания потребительского интереса на 1-2 месяца вперед.

Желание потенциального покупателя подойти к торговому островку во многом определяет прибыльность бизнеса. Существует ряд факторов, соблюдение которых позволяет максимизировать проходимость торговой точки и увеличить вероятность совершения человеком покупки.

2.1.Стороны соглашаются сохранять в тайне всю конфиденциальную информацию, полученную одной Стороной от другой Стороны при взаимодействии Сторон, не раскрывать, не разглашать, не обнародовать или иным способом не предоставлять такую информацию какой-либо третьей стороне без предварительного письменного разрешения другой Стороны, за исключением случаев, указанных в действующем законодательстве, когда предоставление такой информации является обязанностью Сторон.

В этом разделе бизнес-плана можно рассмотреть несколько вариантов развития малого бизнеса с учетом возможных рисков. К рискам можно отнести: изменение конъюнктуры рынка, изменение налоговой или экономической политики, выход на рынок нового конкурента и др. Надо оценить, как риски скажутся на доходности и окупаемости бизнеса – это покажет устойчивость вашего проекта. Некоторые рекомендуют сразу составлять бизнес-план по пессимистичному сценарию.

В графу доходов нужно вносить стоимость товара или услуги, а в графу расходов вписывают себестоимость конкретной продукции, единовременные расходы (закупка оборудования, стоимость вывески и др.) и постоянные (закупка сырья и материалов, аренда помещения, зарплата сотрудникам и др.). Разница между этими составляющими является прибылью малого бизнеса.

В этой части бизнес-плана отражают: организационно-правовую форму бизнеса, структуру, перечень лицензий и разрешений – если они требуются, порядок руководства организацией. Если ИП будет сам возглавлять бизнес, то можно приложить небольшое резюме о своем опыте работы и профессиональных достижениях.

Прежде чем начать предпринимательскую деятельность, необходимо составить документ, который называется бизнес-планом. Это нужно в первую очередь для самого предпринимателя, чтобы понимать, насколько рентабельным может быть конкретный малый бизнес, сколько нужно начального капитала и через какое время это дело окупится. Также бизнес-планы составляют для будущих инвесторов, чтобы привлечь их к капиталовложению в данное дело.

Данная информация поможет читателям бизнес-плана оценить маркетинговые ходы, которые будут способствовать развитию бизнеса. Данную часть бизнес-плана завершите прогнозом продаж – какой объем продаж вы планируете сделать в определенный период времени. Как правило делают разбивку по месяцам, кварталам и году.

Получить выгоды от построения розничной сети получится, только если применяется централизованное непрерывное управление объектами. Поэтому необходимо организовать работу пользователей в режиме реального времени в общем информационном пространстве с единым сервером и БД.

В одной компьютерной сети функции руководства распределяются между членами розничной сети наиболее удобным способом. Но подобное управление получится реализовать не во всех ситуациях. Например, проблемы возникнут, если телекоммуникационные сети не развиты и выделенные каналы связи отсутствуют. В результате функционирование единой компьютерной сети невозможно.

Мнение потребителей получится узнать, проведя мини-опрос потенциальных покупателей в том месте, где хотите разместить торговую точку. Задавайте вопросы прохожим, поинтересуйтесь, в чем они нуждаются. Возможно, рядом с этим местом нет аптек; или уровень обслуживания в соседних магазинах низкий, а товарная линейка недостаточно широкая. На данном этапе ваша задача получить как можно более подробные ответы, чтобы выявить потребности клиентов. Если вы не хотите самостоятельно заниматься этой работой, анализ могут провести специалисты-маркетологи.

В нем прорабатывают все финансовые вопросы. Какой бюджет необходим для того, чтобы построить розничную сеть, какова выручка, убытки, какой временной отрезок займет инвестирование, каков срок окупаемости магазина, когда ожидать прибыль, а также каким образом осуществляется движение денег, каковы риски и как их избежать.

В реальности используются всевозможные модели управления для обеспечения принципа централизации в управлении розничной сетью. Благодаря такому подходу реализуются все плюсы сетевой организации торговли. Также важно проработать стратегию вхождения на рынок.

Как; открыть розничный магазин

высокий порог входа. Открыть магазин с офлайн-точкой чаще дороже, чем продавать в интернете, потому что к стартовым затратам добавляются расходы на аренду помещения, покупку оборудования для него и закупку большого количества товара;
конкуренция. Если вы открываете магазин в ТЦ, есть вероятность, что с вами по соседству будут похожие магазины. Сейчас у покупателей есть выбор, и если хочется открыть магазин, надо сразу думать о том, что выделит вас среди магазинов с такими же товарами;
сезонность. Почти у каждого товара есть время, когда он продается лучше или хуже всего. Например, летом купальники люди покупают чаще, чем зимой;
дополнительные расходы. Если небольшому интернет-магазину для запуска может хватить ноутбука, то для офлайн-магазина помимо организации помещения нужно купить мебель и оборудование.

Чем важно. Магазины закупают товары у поставщиков по оптовым ценам. Чем больше магазин купит товара, тем ниже цены за единицу предложит поставщик. Это выгодно всем: поставщик продаст больше товара, магазин предложит выгодные цены покупателю, а покупатель купит больше и посоветует другим.

Настроить программу лояльности для покупателей. Программа лояльности — это бонусы, которые магазин предлагает покупателям. К ним относятся акции, подарки за покупку, скидки, кэшбэк и партнерские программы. Такие программы стимулируют покупателей возвращаться именно в ваш магазин и покупать больше.

На что обратить внимание. Часто на старте у предпринимателя ограничены средства и он ищет, на чем сэкономить. Если бюджет небольшой, то можно поискать б/у мебель, например на Авито. Мебель с рук стоит дешевле, еще с продавцами можно поторговаться.

стоимость товара за штуку и за партию;
какие есть скидки и бонусы и как их получить;
ассортимент товара;
условия оплаты и сроки поставки;
каков размер минимальной партии товара;
каков обязательный минимум заказа в месяц;
условия обмена и возврата брака;
нужен ли страховой депозит;
уведомляет ли поставщик о новинках товара и о прекращении поставок товара.

площадь сдаваемых помещений: *** тыс. кв. м;
общая площадь помещений: 40 000 кв. м;
площадь земельного участка: 80 000 кв. м;
бюджет проекта: 1 101 000 000 руб.;
инвестиции в строительство: *** тыс. руб. / кв. м «под ключ»;
планируется привлечение управляющей компании. Стоимость услуг УК – **% от выручки в месяц;
планируемая выручка по проекту: *** млн. руб. в год;
система налогообложения: ОСНО (по ставке НДС 20%);
сумма налогов к уплате: по *** млн. руб. / год;
чистая прибыль накопленным итогом: *** млн. руб.;
рентабельность по прибыли – **%;
точка безубыточности: ** % занятых площадей;
IRR проекта: ***%;
PI проекта: *** б/р;
NPV проекта: *** млн. руб.;
период амортизации имущественного комплекса: от ** до ** лет;
остаточная стоимость имущества на балансе: *** млн. руб.;
доход владельца проекта за прогнозный период (после возврата вложенных средств): *** млн. руб., что соответствует *** млн. руб. / год.

По бизнес-плану ЭКЦ «Инвест-Проект» построен ЖК «Северное Сияние» в Дмитровском районе Московской области
По бизнес-плану ЭКЦ «Инвест-Проект» построен коттеджный поселок «Ново-Луговая» в Московской области
По бизнес-плану ЭКЦ «Инвест-Проект» открыт отель «Атола» в г. Уфе в 2023 г.
Бизнес-план таунхаусов (с фин.расчетами)
Бизнес-план строительства жилого комплекса (с фин. расчетами)

Автоматизированная финансово-экономическая модель бизнес-плана разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» с учетом международных рекомендаций UNIDO и требований российских банков специально для проекта строительства современного ТЦ.

глубокая модификация готового бизнес-плана под конкретный проект;
выполнение функций Технического Заказчика;
разработка исходно-разрешительной документации (ИРД);
организация разработки и согласование градостроительной проработки (архитектурной концепции) застройки территории;
организация разработки проекта планировки территории (ППТ);
подготовка и утверждение ГПЗУ;
организация подготовки, оформления и получения технических условий (ТУ);
организация разработки проектно-сметной документации (ПСД — для банка, для экспертизы);
проектирование и согласование внеплощадочных инженерных сетей;
экспертиза проектной документации;
получение разрешения на строительство;
строительно-монтажные работы по объекту (СМР);
разрешение на ввод объекта в эксплуатацию;
обновление бизнес-плана на каждом этапе.

«якорные» арендаторы (продуктовый ритейл, магазин электроники, гипермаркет спортивных товаров);
торговая галерея;
развлекательный комплекс (кинотеатр, боулинг, детский развлекательный центр, фитнес-клуб, бар / ресторан);
фуд-корт;
офисные помещения;
общественное пространство.

По проекту планируется долгосрочная аренда в Московском регионе земельного участка, имеющего собственный выход на магистраль с высоким трафиком, и строительство объекта «с нуля», включая все работы по согласованию и проектированию, строительно-монтажные работы, инженерное обеспечение, внутренние работы, благоустройство и т.д.

Конечно, бизнес-план кинотеатра будет существенно отличаться от бизнес-плана турагентства, но идея развлекать и зарабатывать может принести успех тем, кто всерьёз задумался начать бизнес в этой сфере. И если вы не знаете, как открыть квест комнату, бизнес-план квеста в реальности поможет учесть все необходимые затраты для запуска данного бизнеса. Это касается и бизнес-плана сауны, несмотря на то, что этот бизнес кажется довольно простым. Однако бизнес-план призван, прежде всего, стать инструментом для предпринимателя по открытию бизнеса вне зависимости от того, какое дело вы собираетесь открыть.

Бизнес на отдыхе всегда будет приносить прибыль, потому что люди любят отдыхать и развлекаться. Это необходимо каждому человеку. Однако выбрать какой бизнес открыть, чтобы развлекать и получать прибыль, помогут бизнес-планы данного раздела. Так, бизнес-план кальянной востребован многими предпринимателями из-за моды на подобные заведения среди потребителей, в то время как бизнес-план ночного клуба никогда не терял своей популярности и уже много лет приносит прибыль своим владельцам.

Естественно, сфера отдыха предполагает множество различных направлений и видов бизнеса, каждый из которых имеет свои особенности. В этом разделе вы сможете найти и бизнес-план тира, и бизнес-план бильярдного клуба, и бизнес-план аквапарка, и бизнес-план базы отдыха. Все они помогут вам открыть свой бизнес исходя из ваших предпочтений и возможностей.

По предварительным итогам, общий прирост новых торговых площадей в России в 2023 году составил
423 000 кв.м, из которых 45% приходится на региональные города. Планируемое значение показателя за 2023 год на 41,84% выше, чем в 2023 году, что говорит о постепенном восстановлении рынка торговой недвижимости после пандемии COVID-19.

Оплаченный отчет направляется на указанную электронную почту в течение 1 (одного) часа после оплаты (по рабочим дням). Печатная версия (если заказано) и оригиналы бухгалтерских документов пересылаются бумажной почтой в течение 3-5 рабочих дней по России бесплатно. В другие государства печатная версия не предоставляется. По всем вопросам оплаты и передачи документации Вы можете связаться с нами любым удобным способом)

*** млн. руб. (**% инвестиций) за счет средств инвестора в 1-м месяце, возврат транша – с **-го по **-й месяц включительно.
*** млн. руб. (**% инвестиций) за счет банковского кредита по ставке **% годовых в **-м месяце, уплата процентов – с **-го по **-й месяц, возврат тела кредита – с **-го по **-й месяц включительно.
*** млн. руб. (**% инвестиций) за счет банковского кредита по ставке **% годовых в **-м месяце, уплата процентов – с **-го по **-й месяц, возврат тела кредита – с **-го по **-й месяц включительно.

Бизнес-план строительства торгового и развлекательного центра

Очень качественная финансовая модель, которая позволяет менять все параметры и тонко настраивать проект. Бизнес-план строительства коттеджей, купленный на сайте plan-pro.ru позволил нам привлечь частные инвестиции в размере 50 миллионов рублей. Спасибо за образцовую работу!

Уровень конкуренции в данном бизнесе достаточно высок, поэтому для эффективной работы торгового центра в бизнес-плане необходимо детально разработать маркетинговую стратегию и определить свое уникальное торговое предложение.

Для эффективной работы торгово-развлекательного центра важно в бизнес-плане определить штат необходимых сотрудников. Но при этом нужно учитывать некоторые нюансы: сколько объектов находится в ведении УК и какова ее структура, количество арендаторов, планируется ли прибегать к аутсорсингу (уборка, охрана, бухгалтерия и пр.)

Бизнес, связанный с эксплуатацией торгового центра достаточно прибыльный, однако его организация таит массу сложностей. Поэтому к составлению бизнес-плана торгово-развлекательного центра нужно подойти со всей ответственностью, взвесить все свои возможности, предполагаемые риски и экономическую эффективность предприятия.
Основные вопросы, решить которые специалисты рекомендуют в начале планирования своего бизнеса:

Прежде чем составлять план развития бизнес-центра, необходимо определиться, сколько реально офисов вы сможете сдать и какие площади необходимы предпринимателям в вашем городе/районе. К примеру, в мегаполисах популярностью пользуются многоэтажные здания с площадями от 100 до 300 м2, в городах-миллионниках — небольшие офисы площадью по 40—60 м2, в малых городах — одно-двухэтажные здания с небольшими комнатами на 3—10 человек.

Создавая спортивно-развлекательный центр, надо знать, что в нем должно быть все необходимое, и посетителям не нужно будет с собой носить снаряды и спортивную одежду. Исходя из этого, можно составить перечень услуг (картинг, бильярд, боулинг и т.д.). Исключением является фитнес-секции. Если в развлекательном центре развлечения, которые предусматривают наличие определенной обуви и одежды (к примеру, каток) нужно предусмотреть пункт проката.

Чтобы составить бизнес-план по открытию детского развлекательного центра и начать бизнес в сфере любых развлекательных услуг, нужно зарегистрировать юридическое лицо (идеальный вариант – это ООО). Для открытия развлекательных залов в торговых центрах понадобятся минимальные капиталовложения. Этот вариант имеет и меньшие риски, так как с самого начала будет клиентская база, в которую войдут посетители центра.

Понятно, что создавать бизнес-план досугового центра и открывать его стоит в случае, если у него будут перед конкурентами различные преимущества. К примеру, определенные услуги дешевле по стоимости, лучшее качество услуг или принципиально новые развлечения, аналогичных которым нет.

В зависимости от того, какого рода услуги будут предоставляться в развлекательном центре подбираются необходимый персонал и оборудование . Сроки окупаемости и успешность заведения будут зависеть от грамотной организации структуры развлекательного центра. При открытии развлекательного заведения, необходимо представлять четко, на кого будут ориентированы услуги, какие развлечения максимально будут пользоваться спросом, а какие окажутся убыточными.

В нынешнем обществе очень популярным становится проводить досуг в различных развлекательных центрах и нередко появляется желание осуществить бизнес-идею “детский развлекательный центр” . Именно поэтому потребность в услугах заведений, которые обеспечивают хороший отдых, увеличивается постоянно. Рассмотрим ниже бизнес-план игрового центра, ведь без него будет просто невозможно открыть прибыльный бизнес.

К настоящему моменту ЗАО «Чемпион» получено и рассмотрено технико-коммерческое предложение от фирмы «AC-AC-BAU-und Handels Gesmbh» (Австрия), которая является одной из ведущих мировых компаний в области изготовления и поставок оборудования для данного вида услуг, а также, осуществления проектных и строительно-монтажных работ для подобного вида проектов.

В 2000 году ЗАО «Чемпион» образовало дочернюю фирму «Янгель», созданную специально для выполнения социальной программы правительства Башкортостана по строительству объектов социально-культурного назначения на территории Абзелиловского района. Доля ЗАО «Чемпион» в этом предприятии составляет 70%. В январе 2001 года вступила в строй автозаправочная станция. Кроме того, планируется строительство кемпинга на трассе Магнитогорск-Уфа, вблизи «Абзаково».

Кроме того, к настоящему моменту проведена предварительная работа по определению схемы финансирования проекта, в результате чего была достигнута принципиальная договоренность между ЗАО «Чемпион», компанией «AC-AC-BAU-und Handels Gesmbh» и банком Raiffeizen Zentralbank Oesterreich AG (Австрия) о возможности финансирования бизнес-плана развлекательного центра через указанную кредитно-финансовую организацию на определенных условиях. Копия письма подтверждающего данное соглашение имеется.

— сеть точек питания, включающая мини-бары и ресторан на 110 посадочных мест с уровнем обслуживания, не уступающим лучшим ресторанам и барам г.Магнитогорска. Комплекс ресторана будет включать в себя 70 посадочных мест, расположенных в общем зале, и 40 мест, расположенных в отдельных кабинах по 10 мест каждая. Сеть баров (общим количеством мест до 40) планируется организовать в непосредственной близости от прочих видов услуг;

Этот пример готового бизнес-плана выполнен не нашей компанией. Чужие готовые бизнес-планы не могут быть успешно использованы ни для открытия реального бизнеса, ни для получения инвестиций. Если вам нужно составить реальный бизнес-план развлекательного центра, рекомендуем ознакомиться с

Нельзя, чтобы музыка была громче фоновой музыки в ТЦ. Захотели на День святого Валентина шарики — ты это согласовываешь. Чтобы шампанское было — ты об этом пишешь: «Всё под мою ответственность». Ты не можешь ставить микроволновки и разогревать еду. Сотрудникам нельзя есть на лавках ТЦ. У нас они в подсобке едят или идут в кафе. Правил просто куча, и всё — 500 долларов, 500 долларов за каждый чих…

Ты не можешь раздавать флаеры, потому что в ТЦ есть своя служба, которая за 8 тысяч в день раздаёт их по согласованию. У нас администратор, очень инициативная, стоит с корзиночкой со скидками. Мы ей «прочертили» невидимую линию и сказали: ты можешь стоять в студии у входа и призывать клиентов, но не можешь выходить [в холл], потому что сразу прибежит охранник и скажет: «Вы тут несанкционированно что-то раздаёте». Никакие щиты вроде «Happy hour!» тоже нельзя поставить, а двери всегда должны быть открыты.

В настоящее время многие деловые центры создаются по индивидуальным проектам. Они представляют собой ультрасовременные комплексы, оснащённые всей необходимой инфраструктурой, порой включающие в себя несколько зданий высотой в десятки этажей. Их возведением занимаются специализированные строительные организации, возводящие строения как по проекту заказчика, так и способные самостоятельно разработать всю проектную документацию под ключ.

У тебя всё завязано на них. Даже клининг — в договоре прописано, что регулярно должна производиться уборка помещения, мусор — сортироваться и в определенные часы забираться. Ты можешь взять их клининг-службу, которая стоит дороже, и она соблюдёт эти все правила и может приходить в удобное для тебя время. Но ТЦ тебя не ограничивает: можно пригласить и свою службу, но каждый день придётся получать разрешения, пропуск на вход и выход, а убираться можно только в нерабочие часы торгового центра.

Немаловажным ценообразующим критерием является востребованность помещений. Офисные здания, расположенные в оживлённых районах, с хорошей транспортной доступностью пользуются среди арендаторов повышенным спросом. Соответственно, и рыночная стоимость их будет гораздо больше. На данном ресурсе можно узнать более подробно о стоимости строительства офисного здания: https://pmstroi.ru/services/stroitelstvo-ofisnyh-pomeshhenij или на другом сайте на ваш выбор.

10 Мар 2022 klasterlaw 310