Главная / Раздел имущества / При оплате по прямой сдельщине рабочие изготовляли

При оплате по прямой сдельщине рабочие изготовляли

Содержание

1 Сдельная форма оплаты труда
2 Сдельная оплата труда: обратный эффект
3 Версия для печати
4 А) Примеры расчета заработной платы работников по повременной и сдельной системам оплаты труда
5 Разработка системы сдельной оплаты труда
6 Примеры решения задач
7 Практическая работа №7
8 Сдельная оплата труда
9 Экономика организации (стр
10 При оплате по прямой сдельщине рабочие изготовляли
11 Решение практических задач по теме «Заработная плата»
12 Сдельная форма оплаты труда
13 Тема 3

Сдельная форма оплаты труда

В каких видах деятельности лучше всего использовать сдельную форму оплаты труда?

Сегодня многие организации вместо повременной выбирают сдельную оплату труда .

Как правило, это происходит в тех видах деятельности, в которых работодатель заинтересован в повышении производительности труда. Да и работнику выгодней выработать больше продукции, и получить за это большую заработную плату.

Как правило, сдельная форма оплаты применяется там, где есть возможность устанавливать нормы выработки, времени выполнения производственных заданий и в конечном итоге фиксировать количественные показатели результата труда.

Не для всех работников возможно установление сдельной формы оплаты труда. Нельзя установить сдельную форму оплаты, например, для работников административно-хозяйственного аппарата, бухгалтеров или тех же кадровиков, где невозможно установить и посчитать какие-либо конкретные показатели.

У работника прямая сдельная оплата труда. Работнику на июнь 2023 года по режиму 8-ми часового рабочего дня пятидневной рабочей недели установлен план в 1 деталь за час стоимостью 300 руб. за деталь. За день работник должен изготовить 8 деталей.
12 июня у работника выходной день по графику, он же праздничный день. Если работник не привлекался к работе в этот день, работодатель должен ему выплатить за этот день вознаграждение.
Например, в соответствии с положением об оплате труда доплата за такие дни производится исходя из размера оплаты труда за выполнение норм выработки.
Стоимость вознаграждения в таком случае составит: 8 деталей в день x 300 руб. = 2 400 руб.
Если же у работника сменный график работы и суммированный учет, то этот день может оказаться для него рабочим по его графику.
В этом случае дополнительное вознаграждение работнику не полагается,но в соответствии со ст. 153 ТК РФ работа в выходной или нерабочий праздничный день сдельщикам оплачивается не менее чем по двойным сдельным расценкам.
И так как этот день является для работника рабочим по графику, то ему полагается повышенная оплата.
Права на предоставление другого дня отдыха в данном случае он не имеет, поскольку работа осуществлялась в пределах месячной нормы рабочего времени («Рекомендации Федеральной службы по труду и занятости по вопросам соблюдения норм трудового законодательства, регулирующих порядок предоставления работникам нерабочих праздничных дней»).

У работника прямая сдельная оплата труда. Работнику на ноябрь 2023 года по режиму восьмичасового рабочего дня пятидневной рабочей недели установлен план в 1 деталь за час стоимостью 300 руб. за деталь.
За день работник должен изготовить 8 деталей. В первую половину ноября работником отработано 10 рабочих дней и произведено 80 деталей. В соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка днями выплаты заработной платы в организации являются 20-е число текущего месяца и 5-е число месяца следующего за расчетным.
Значит, 20-го числа работник должен получить 24 000 руб.

Сдельная форма оплаты труда — оплата труда за объем выполненной продукции (оказанных услуг).
Сдельную форму оплаты труда также можно разделить на несколько видов.
• Прямая сдельная. Работнику устанавливается сдельная расценка 500 руб. за изготовленную деталь. В ноябре 2023 года работником было изготовлено 124 детали. Итого заработная плата составила: 124 х 500 руб. = 62 000 руб.
• Сдельно-премиальная. Работнику устанавливается сдельная расценка 500 руб. за изготовленную деталь при достижении плана в 120 деталей в месяц + при перевыполнении данного плана 20% от достигнутых показателей. Например: работник изготовил за ноябрь 2023 года 150 деталей.
Заработная плата составит: 150 х 500 руб. + 20% от стоимости выполненных 30 деталей сверх плана. Итого: (150 х 500) + 20% от (30 х 500) = 75 000 + 3 000 = 78 000 руб.
• Сдельно-прогрессивная. Работнику устанавливается сдельная расценка 500 руб. за изготовленную деталь при достижении плана в 120 деталей в месяц. При выполнении деталей сверх плана работнику устанавливается сдельная расценка 650 руб. за деталь. Например: работник изготовил за ноябрь 2023 года 150 деталей. Итого заработная плата составляет: 120 х 500 + 30 х 650 = 79 500 руб.
• Сдельно-регрессивная. Применяется в тех случаях, когда нецелесообразно наращивать объемы производства сверх установленного плана, допустим, в связи с невозможностью быстро реализовать сверхплановую продукцию.
• Косвенно-сдельная. Как правило, устанавливается для вспомогательных рабочих, которые заняты ремонтом и наладкой оборудования, другими видами обслуживания основных рабочих. Обычно заработок вспомогательного рабочего устанавливается как процент от зарплаты основных рабочих.
• Аккордная (сдельный аккорд). Как правило, при этой системе размер оплаты устанавливается не за отдельную единицу продукции, а, например, за определенный объем работ.

• Простая повременная. Работнику устанавливается оклад или тарифная ставка за конкретную норму рабочего времени. Например: оклад за нормальную продолжительность рабочего времени, месячную норму, устанавливается работнику в размере 30 000 руб.
Работником отработано в ноябре 2023 года 15 дней. Итого работник получит: 30 000 / 21 раб. день (месячная норма для нормальной продолжительности) х 15 = 21 429 руб.
• Премиальная повременная. Работнику устанавливается оклад за месячную норму рабочего времени в размере 30 000 руб. + премиальная часть в размере 10% от каждой заключенной сделки. В ноябре 2023 года работник отработал полную месячную норму —
21 рабочий день и заключил две сделки на 15 000 руб. и 75 000 руб. Заработная плата работника за ноябрь 2023 года составит: 30 000 руб. + 15 000 руб. + 7500 руб. Итого: 52 500 руб.

Листки на доплату. Указывается причина осуществления дополнительных операций, выполнение которых предусмотрено на данном предприятии;
Наряды с особой отметкой (например, с красной диагональной полосой на бланке). Они используются при осуществлении оплаты труда и выполнении дополнительных производственных операций, не предусмотренных технологическим регламентом.

Они используются при начислении доплаты к основному заработку при выполнении необходимых операций, не предусмотренных в заданиях, но требующих дополнительных затрат труда и времени. Доплата производится также, если требуется выполнение каких-то заданий в ночное время, в праздники или выходные.

Рапорт о выработке продукции и приемке работ. Его составляют на поточных производствах с конвейерными линиями. Работники выполняют либо разные операции, последовательно собирая готовое изделие, либо выполняют одну и ту же работу по изготовлению одинаковых изделий. Для оплаты труда регистрируется персональная или бригадная выработка продукции или производимых технологических операций;
Маршрутная карта (лист). Документ заводится на серийных производствах, в которых для создания готового изделия из набора деталей требуется проведение серии операций в строго определенной последовательности. Составляется технологический маршрут (карта, график) сборки. В нем предусматривается возможность дополнительной обработки отдельных деталей (разветвления маршрута и создания вспомогательных маршрутов). По особенностям таких листов судят о результатах работы, поскольку в них отражаются сведения о приеме работы на каждом этапе.
Маршрутный лист и рапорт о приемке используются в конце отчетного периода для оплаты труда по результатам выполнения отдельных операций, получения целевой продукции;
Наряды на выполнение сдельных работ. Их используют для оплаты труда работников, выполняющих индивидуальные заказы, оказывающих ремонтные услуги. Такие документы помогают оплачивать труд работников мелкосерийных производств.

Во время выполнения задания может потребоваться составление промежуточных нарядов на осуществление конкретных технологических операций (сварку, тестирование, изготовление вспомогательных деталей). Оплата труда осуществляется по конечному результату с использованием соответствующих расценок.

Время начала и завершения работы;
Количество трудовых часов в каждом дне, неделе, месяце;
Длительность отпуска, отсутствия по болезни и другим причинам (например, из-за возникновения непредвиденных обстоятельств);
Присутствие на работе в дневные и ночные часы, праздники и выходные дни.

При сдельно-премиальной системе работнику помимо основной заработной платы дополнительно выплачивается премия. Как правило, ее начисляют за перевыполнение плана (норм выработки) по выпуску готовой продукции, при выпуске продукции повышенного качества, отсутствии брака. Премия может быть установлена в твердой сумме или в процентах от основного заработка. Как и в случае с повременно-премиальной оплатой труда порядок начисления премии должен регулироваться либо положением об оплате труда, либо положением о премировании.

При использовании этой системы сотруднику оплачивают количество выпущенной им продукции или объем выполненных работ (оказанных услуг). Как и в случае с повременной оплатой труда, есть несколько разновидностей сдельной системы: простая, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, аккордная.

В ЗАО «Салют» для рабочих основного производства установлена сдельно-премиальная форма оплаты труда. Сдельная расценка составляет 300 руб. за единицу выпущенной продукции. Норма выработки готовой продукции составляет 3 ед. готовой продукции в день. Согласно Положению об оплате труда при превышении месячной нормы выработки более чем на 10% работнику начисляют премию в размере 15% его заработной платы.

Сдельные расценки могут дифференцироваться (увеличиваться или уменьшаться) в зависимости от качества выпущенной продукции. Кроме того, продукция, оказавшаяся браком, может оплачиваться по пониженным сдельным расценкам. Подобная дифференциация позволяет компании добиться более высокого качества выпускаемой продукции.

В ЗАО «Салют» для рабочих основного производства установлена сдельно-про грессивная форма оплаты труда. Сдельная расценка составляет 300 руб. за единицу выпущенной продукции. При перевыполнении месячной нормы выработки сдельная расценка на каждую единицу готовой продукции, выпущенной сверх нормы, составляет 350 руб. Норма выработки готовой продукции составляет 3 единицы готовой продукции в день.

Сдельные расценки определяются исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок и норм выработки (норм времени) и рассчитываются путем деления часовой (дневной, месячной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую (дневную, месячную) норму выработки.

Сдельно-премиальная система оплаты труда, наряду с оплатой по прямым сдельным расценкам, предусматривает премирование за перевыполнение нормы выработки и за достижение количественных и качественных показателей, определенных действующими условиями премирования.

Сдельная форма оплаты труда – это оплата труда наёмного работника, при которой размер заработной платы напрямую зависит от количества произведённых им единиц продукции или выполненного объёма работ с учётом их качества, сложности и условий труда. Сдельная форма оплаты труда используется при условии, что результат труда работника можно посчитать, а качество – отследить.

Сдельная форма оплаты труда применяется для многих видов деятельности, где работодателю важно мотивировать сотрудника за повышение производительности труда, а также где есть возможность вести количественный учет произведённых работником единиц продукции или выполненной работы.

С бригадой строителей заключается договор по ремонту дома. Вся работа делится на этапы (проведение электрики, штукатурка стен, укладка пола и др.). Каждый этап работы принимается ответственным лицом, который определяет, соответствует ли работа нормам качества, после чего производится расчет с бригадой

Косвенная сдельная расценка = (Часовая (дневная) тарифная ставка вспомогательного работника) / (Часовая (дневная) норма выработки основного работника (устанавливается работодателем)) / (Численность основных работников (обслуживаемых мест), которых обслуживает работник вспомогательного производства)

Заработная плата работника вспомогательного производства = (Заработная плата работника вспомогательного персонала, рассчитанная по повременной системе) Х (Средний коэффициент выполнения норм основными работниками, которых обслуживает работник вспомогательного производства)

Эта система оплаты труда применяется, например, в отношении работников производства в организациях, где можно установить нормы труда, в частности нормы выработки или времени. Система стимулирует работника увеличивать количество производимой продукции, однако не позволяет заинтересовать, например, в повышении ее качества или экономии ресурсов.

Работодатель вправе самостоятельно выбрать наиболее подходящую для его бизнеса систему оплаты труда в зависимости от специфики производства, категорий работников. При этом в одной организации могут одновременно применяться разные системы оплаты труда к разным работникам. Системы оплаты труда устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами (ч. 2 ст. 135 ТК РФ).

Заработная плата работника вспомогательного персонала = (Заработная плата основных работников, которых обслуживает работник вспомогательного производства, рассчитанная по сдельным расценкам) Х (Процент, полагающийся работнику вспомогательного персонала, установленный в коллективном (трудовом) договоре)

Сдельная оплата труда: обратный эффект

Все мы мечтаем хорошо жить, все мы стремимся к материальному благополучию, а для этого, как известно, нужны деньги. Много денег. Очень много денег. И со всех сторон нам постоянно внушают и доказывают, что успешность и богатство – две вещи нераздельные. Да и счастье, которое, как известно, хоть за деньги и не купишь, но без материальной базы как-то не так ярко, да и недолговечно. Про «рай в шалаше» – это вообще не про нас. Как тут не удержаться и не стать алчным, корыстолюбивым, меркантильным, в хорошем смысле этих слов. Это очень сильная мотивация. Именно это и нужно любому руководителю от своих работников.

Полная материальная ответственность, штрафы, удержания – это тоже иллюзия страховки руководителей от недобросовестных работников, не говоря уже о незаконности подобных методов. Во-первых, заработная плата работника только в редких случаях может покрыть принесенный им ущерб от изготовления некачественной продукции. Во-вторых, любой работник, а хороший особенно, должен иметь право на ошибку, поэтому он будет терпеть поборы, считая их несправедливыми, пока его зарплата с этими штрафами вписывается в его предел стоимости, по сути, штрафы уже учтены им в тарифах. Как только руководитель перейдет эту грань, а это обязательно рано или поздно произойдет, и работник получит значительно меньше, чем рассчитывал, то он либо сразу уволится, либо в следующий раз откажется выполнять сложную работу с непредсказуемыми рисками. В любом случае, предприятие потеряет хорошего работника для определенного вида работ.

Вообще, при сдельной оплате труда материальное наказание практически не работает. Работник связан с компанией, в которой он работает, только деньгами, и когда руководитель рвет эту тонкую ниточку, лишая единственной привязанности, работник просто уходит в другую компанию. Только сила инерции и то самое «известное зло» в этой компании и неизвестное в другой заставляет отдельных работников оставаться верными своему предприятию. Но это скорее исключение.

Очевидно, что работник, которому от компании нужны только деньги, всегда деньги и ничего кроме денег, заинтересован только в том, чтобы наименьшими собственными усилиями произвести как можно больше продукции, от объемов которой напрямую зависит его заработок. Это достигается постоянным нарушением технологий и запредельной эксплуатацией оборудования. Качество произведенной продукции его интересует только до момента проверки ОТК или передачи на другой участок, что будет дальше с его изделием работнику абсолютно не важно. И никакие наказания или убеждения работника в том, что, например, от состояния оборудования зависит, в том числе, и его выработка, а, следовательно, и заработок, не могут изменить ситуацию. Ему, элементарно, не оплачивают впрямую эту работу. Ему платят только за внешний результат, при этом мало контролируя процесс получения этого результата и, как следствие, не представляя последствий ни для самого результата, ни для объектов, вовлеченных в этот процесс. Для работника имеет ценность только ограниченный список операций с установленными тарифами, ради которого он и ходит на работу. В этом списке нет места обслуживанию оборудования, соблюдению технологий, повышению качества продукции, бережному отношению к имуществу компании.

Еще одна проблема при сдельной оплате труда – это дисциплина. Т.к. работник, как будто, сам заинтересован в высокой производительности, то, считается, что и подгонять его особо не требуется. Он сам должен себя подгонять. Но, кроме того, что все работники ленивы, как мы уже выяснили, мало кто из них склонен к самодисциплине, и если дать им волю, то получим долгую раскачку в начале месяца и аврал в конце перед закрытием отчетного периода для расчета заработной платы. Понятно, что ни о каком планировании, ритмичности производства, высокой производительности, качестве продукции, бережном отношении к оборудованию и инструменту в такой ситуации говорить не приходится. Даже при сделке работниками необходимо жестко управлять.

Версия для печати

Организация в соответствии с условиями коллективного договора про изводит доплату работникам за работу в ночное время. Коллективным договором установлена 20 %-ная доплата за работу в ночную смену, которая продолжается с 24 ч. до 8 ч., т. е. в течение одной смены ночными часами работы являются 6 часов. Должностной оклад работника — 16 000 руб. в месяц. В соответствии с табелем учета рабочего времени данный работник отработал в сентябре 2010 г. 8 ночных смен. Количество рабочих часов за сентябрь 2010 г. – 168 ч.

Поскольку работник отработал февраль не полностью, то количество календарных дней в неполном календарном месяце рассчитывается путем деления среднемесячного числа календарных дней (29,4) на количество календарных дней этого месяца и умножения на количество календарных дней, приходящихся на время, отработанное в данном месяце. В рассматриваемом случае количество календарных дней февраля, учитываемое при расчете среднего заработка работника, составляет:

Сотруднику аппарата управления организации согласно графику отпусков и его заявлению предоставлен очередной отпуск с 20 июля 2010 г. на 28 календарных дней. Ему начислена заработная плата за отпуск в сумме 18 760 руб., из них за дни отпуска в июле — 8 040 руб. (18 760 руб. : 28 дн. х 12 дн.), остальная сумма — 10 720 руб. (18 760 руб. — 8 040 руб.) за дни отпуска в августе.

Основная заработная плата — это заработная плата, начисленная за фактически отработанное время. Составляющими основной заработной платы являются: заработная плата, начисленная работникам по тарифным ставкам, сдельным расценкам и должностным окладам; премии и вознаграждения, носящие систематический характер; выплата разницы в окладах при временном замещении; оплата сверхурочной работы; оплата работы в ночное время; оплата работы в выходные и праздничные дни и другие доплаты и надбавки.

Работник имеет право на стандартные налоговые вычеты в сумме 400 руб. как не имеющий право на иные стандартные вычеты и 1000 руб. на ребенка в возрасте до 18 лет. Общая сумма стандартных налоговых вычетов, на которые имеет право данный работник в январе, составляет:

А) Примеры расчета заработной платы работников по повременной и сдельной системам оплаты труда

Рабочий-повременщик 6-го разряда проработал в месяце 168 часов и выпустил продукции на 20% больше нормы. Часовая тарифная ставка для этого рабочего установлена в размере 54,5 руб. В организации действует Положение о премировании, согласно которому за перевыполнение нормы выплачивается месячная премия пропорционально перевыполнению нормы.

Рабочий-сдельщик 6-го разряда выполнил нормы выработки — обработал 300 изделий. При этом он сэкономил материалов на 20000 руб. Сдельная расценка установлена в размере 27,5 руб. Положением об оплате труда установлено, что за экономию материалов выплачивается премия в размере 20% от суммы экономии. Рассчитать заработную плату рабочего.

Рассчитать месячную заработную плату рабочего 4-го разряда при сдельно-премиальной системе оплаты труда. Общее отработанное время 22 дня, норма выработки за смену (8.2 час) — 1100 шт. годных. За месяц рабочий выпустил 27500 шт. годных. При высоком качестве работ за 100% выполнения нормы дается премия 20%, за каждый % перевыполнения — 1,0 % . Качество выполненных работ соответствует требованиям. Тарифная ставка 6,37 руб./час.

Рабочий-повременщик 6-го разряда отработал в месяце 168 часов и выпустил продукции на 20% больше нормы. Часовая тарифная ставка для этого рабочего установлена в размере 54,5 руб. В организации действует Положение о премировании, согласно которому за перевыполнение нормы выплачивается месячная премия пропорционально перевыполнению нормы. Определить заработок рабочего за месяц.

Рабочий-сдельщик 5-го разряда при норме выработки 300 изделий обработал 345 изделий. Сдельная расценка установлена в размере 27,5 руб. Положением об оплате труда в организации установлено, что за выработку сверх нормы сдельные расценки увеличиваются: при выработке от 101 до 110% нормы — на 10%, при выработке от 111% до 120% — на 25%, при выработке сверх 121% — на 50%. Рассчитать полный заработок рабочего за месяц.

Разработка системы сдельной оплаты труда

Прямая — расчет зарплаты по установленным тарифам за единицу продукции.
Сдельно-премиальная — включает заработок за выполненную работу, исходя из тарифов предприятия, а также премию за выполнение плана или выработку сверх нормы.
Сдельно-прогрессивная — состоит из заработка за фактически выполненную работу в пределах установленного задания и заработную плату по повышенному тарифу за перевыполнение плана.
Косвенно-сдельная — применяется для вспомогательных работников, формируется исходя из выработки основных рабочих, к которым они приставлены.
Аккордная — зарплата, установленная за комплекс работ, а не за единицу продукции.
Смешанная — объединение повременной и сдельной форм расчета зарплаты. Она актуальна для организаций, где необходимо присутствие работника на рабочем месте в определенное время. При этом, от его действий не всегда зависит прибыль компании. Данное явление распространено в сфере услуг (например, парикмахер все равно получит оплату своих часов, даже если никого не обслужит).

По закону уведомить работников о переходе на новую систему выплат денежного довольствия необходимо за два месяца до запуска ее в эксплуатацию. Руководителю нужно быть готовым к тому, что большая часть коллектива воспримет новость о переходе на «сделку» негативно. В частности, если рабочий состав зрелого возраста. При такой реакции важно показать работнику, что он важен для компании. В переходный период необходимо использовать инструменты нематериальной и материальной мотивации. Коллектив должен понимать, что руководство находится на его стороне.

Переход на сдельную оплату труда требует тщательной подготовки. Ведь резкая смена условий выдачи зарплаты может стать причиной текучки кадров, ухудшения качества услуг или производимого товара, увеличения выплат рабочим. Причин, по которым перешедший на выдачу сдельного заработка предприниматель может потерпеть фиаско, несколько.

Сдельная оплата труда представляет собой выдачу заработка, исходя из объема выполненной работы, ее качества, сложности. Также учитываются условия труда. Кадровое агентство Тотал разработает систему оплаты для вашей организации, исходя из целей компании, факторов, влияющих на достижение этих результатов, особенностей деятельности, служебных обязанностей сотрудников.

рассчитать тарифы, нормы производства;
решить вопрос с мотивацией сотрудников, которая будет зависеть не только от финансовой составляющей;
рассчитать размер премий, расценок;
адаптировать коллектив под нововведения;
найти сотрудников, которые ищут фирмы с таким способом выдачи вознаграждений;
подобрать кандидатов для замещения горячих вакансий.

Сдельно-прогрессивная оплата труда предусматривает оплату выработанной продукции в пределах установленных норм по неизменным расценкам, а изделия сверх нормы оплачиваются по повышенным расценкам согласно установленной шкале (но не свыше двойной сдельной расценки):

При исчислении оплаты труда в соответствии с премиальной системой, принятой на предприятии, все премии, предусмотренные Положением о премировании, будут являться составной частью фактического заработка работника. Размер премии, как правило, устанавливается в процентном отношении к заработной плате.

Прямая сдельная оплата труда — при ней оплата труда рабочих повышается в прямой зависимости от количества выработанных ими изделий и выполненных работ исходя из твердых сдельных расценок, установленных с учетом необходимой квалификации. Заработок по такой форме оплаты рассчитывается следующим образом:

Работнику-сдельщику установлена часовая тарифная ставка 100 руб. Норма времени на изготовление единицы продукции – 1 час. Расценка за единицу продукции – 100 руб. (100 руб.: 1 час.). Работник в соответствии с документом о выработке изготовил за месяц 150 изделий.

Формами тарифной системы являются: сдельная и повременная. Основным различием между ними является лежащий в их основе способ учета затрат труда: при сдельной – учет количества произведенной продукции надлежащего качества, либо учет количества выполненных операций, при повременной – учет проработанного времени.

В ряде отраслей промышленности сдельная форма оплаты труда рабочих остается преобладающей. Это обусловлено тем, что она в большей мере, чем повременная, существенно стимулирует рост производства продукции. В основе сдельной формы лежит определение сдельной расценки – абсолютного размера оплаты труда рабочего за единицу продукции (работ). Расценка за единицу продукции зависит от установленных норм труда (нормы времени, нормы выработки) и тарифной ставки на данной операции. Исходя из того, что тарифная ставка рабочего-сдельщика характеризует оплату его труда при выполнении нормы выработки на 100 %, можно определить сдельную расценку (Р) по формулам:

Пример. Работник оплачивается по косвенной сдельной системе оплаты труда. За ним закреплено три объекта обслуживания. Первый объект имеет сменное задание – 5000 кг продукции, второй – 200 единиц продукции, третий – 6 нормо-часов. Тарифная ставка вспомогательного рабочего – 500 руб. в смену. За месяц обслуживаемые объекты выпустили: первый – 120000 кг продукции, второй – 4200 единиц продукции, третий – на 132 нормо-часов сделал работу. Определить заработок рабочего.

Аккордная система оплаты труда предусматривает оплату всего комплекса (объема) работ и применяется в строительстве, сельском хозяйстве, при оплате аварийных и других видов работ, которые необходимо выполнить в сжатые сроки. Часто вводится премирование за сокращение сроков и качественное выполнение работ. Для определения общей суммы оплаты по аккордной системе составляется наряд, в котором указываются: полный перечень всех работ, входящих в задание; объемы работ; общий размер оплаты за выполнение задания. В аккордном наряде указывается общая сумма заработка, размер премии и срок выполнения задания. Расчет производится после выполнения всех работ. Распределение общего заработка между членами бригады производится в соответствии с коэффициентом трудового участия либо с учетом отработанного времени. Премирование при аккордной оплате труда производится, как правило, за сокращение сроков выполнения аккордного задания при условии качественного выполнения работ.

Формы и системы заработной платы должны обеспечивать учет количества труда, затраченного каждым работником и создавать материальную заинтересованность в улучшении как индивидуальных, так и коллективных результатов труда. Основными измерителями затрат труда являются рабочее время и количество изготовленной продукции (выполненных работ, операций). Такому делению измерителей затрат труда соответствуют и две формы оплаты труда: повременная и сдельная. Н. А. Горелов в качестве третьей формы оплаты труда выделяет также оплату по окладу.

Кто-то ставки назначает исходя из возможностей его предприятия, другие платят в зависимости от рыночной цены изготовляемых изделий. Ряд руководителей малого и среднего бизнеса в оплате труда стараются придерживаться тарифных сеток, рекомендованных для бюджетных организаций.

Примеры решения задач

Работник был принят на работу в сентябре. Работник проболел в декабре 5 рабочих дней. В ноябре его заработок составил 2000000 рублей за 20 рабочих дней, в октябре — 1855000 руб. за 19 рабочих дней, в сентябре — 2700000 руб. за 25 рабочих дней. Страховой стаж – 8 лет (т.е. начисление больничных происходит в размере 100%).

Рабочий-сдельщик выполнил норму выработки продукции на 120%. Его заработок по прямым сдельным расценкам составил 80000 руб. на норму выработки. По внутризаводскому положению сдельные расценки за продукцию, выработанную сверх нормы до 110%, повышаются в 1,2 раза, от 110 до 120% — в 1,4 раза.

Зная количество часов, приведенных к разряду, отработанных каждым рабочим, нетрудно определить его заработок. За регулировку химического аппарата рабочий III разряда заработал 4497 × 11,26 = 50630 руб.; IV разряда – 4497 × 6,62 = 29770 руб.;Vразряда 4497 × 30,72 = 138150 руб.; VI разряда – 44,97 × 10,73 = = 48250 руб.

В тех случаях, когда работа должна выполняться одновременно группой рабочих, устанавливается коллективная сдельная расценка на единицу продукции (работы) с учетом трудоемкости операций и тарифных разрядов рабочих. Сдельная расценка за сборку одного агрегата:

Работнику предоставляется ежегодный отпуск на 28 рабочих дней (с 26 мая по 23 июня, в период отпуска не включается один праздничный день 12 июня). Сумма выплат работнику за последние 12 календарных месяцев составил 24500000 руб. Среднемесячное число календарных дней — 29,4.

Применение коллективной (бригадной) системы оплаты труда наиболее эффективно, когда необходимы одновременные совместные усилия групп рабочих для выполнения производственного задания, которое стимулируется начислением заработной платы на основе единого наряда по конечным результатам работы бригады или по количеству изготовленных планово-учетных единиц продукции, закрепленных за бригадой. Если оплата труда ведется по сдельно-премиальной системе, то для начисления заработной платы рассчитывается комплексная сдельная расценка на одну планово-учетную единицу, при этом используется один из следующих методов ее расчета.

Согласно условию задачи расценка неизвестна, поэтому ее необходимо рассчитать, при этом надо учесть, во-первых, что при сдельной форме оплаты труда расценка определяется исходя из тарифной ставки разряда работ, во-вторых, что по условию задачи тарифная ставка часовая, следовательно, и норму времени необходимо выразить в часах:

Определить месячную заработную плату по сдельно-премиальной системе оплаты труда, если Нвр – 1,2 нормо-час, ТСчас – 30,6 руб., изготовлено и сдано 160 деталей, отработано 176 часов. Премия выплачивается за 100% выполнения научно обоснованных норм в размере 10%, за каждый процент перевыполнения норм – 1,5% сдельной заработной платы.

При сдельной оплате мерой труда является выработанная рабочим продукция (выполненный объем работ), поэтому его заработок прямо зависит от количества и качества произведенной продукции, то есть начисляется за каждую единицу продукции – штуку, килограмм, метр и т. д., исходя из установленной сдельной расценки.

Повременную форму оплаты труда наиболее целесообразно применять, когда рабочий не может прямо повлиять на выработку продукции (автоматические линии, гибкие автоматические производства, аппаратурные процессы) или при высоком требовании к качеству продукции.

Практическая работа №7

Расценка за единицу продукции – 96 руб. Согласно положению об оплате труда, принятому в организации, в случае отсутствия брака при изготовлении продукции, работнику выплачивается премия в размере 10% от сдельного заработка. Рабочий изготовил 210 единиц продукции

Условиями коллективного договора предусмотрена выплата ежемесячной премии в размере 25% от суммы заработной платы, начисленной работнику за отработанное время, с учётом доплат за условия труда, отклоняющихся от нормальных. Работнику установлен оклад 10000 руб. В расчётном месяце работник отработал 17 рабочих дней (из 21), а также дважды привлекался к работе в выходные дни (оплата в двойном размере)

Условиями коллективного договора предусмотрена выплата ежемесячной премии в размере 20% от оклада работника при условии выполнения организацией месячного плана производства. Оклад работника составляет 12000 руб. Работник отработал все дни в месяце – 21 рабочий день.

Рассчитайте заработок рабочего за месяц по сдельно-премиальной системе оплаты труда, используя следующие исходные данные: сдельный заработок рабочего-10,8 тыс.руб. в месяц, план выполнен на 105%. По положению о премировании рабочему выплачивается премия за выполнение плана в размере 15% и за каждый процент перевыполнения плана по 2% сдельного заработка.

Определить полный заработок рабочего за месяц. Рабочий-сдельщик VI разряда выполнил норму выработки на 120%. Его заработок по прямым расценкам составил 11800 руб. По внутризаводскому положению сдельные расценки за продукцию сверх 105% нормы повышаются в 1,5 раза.

Сдельная оплата труда

Экономика организации (стр

Определить сдельную бригадную расценку за работу , на которую по норме требуется 785чел/часов при условии, что работу выполняют рабочие: 2 разряда — 3чел, 3р – 2чел., 5р — 2чел., 6р – 1чел., соответственно часовые тарифные ставки: 2р — 46,48руб. , 3р – 50,34руб., 5р – 57,62руб. , 6р – 65,42руб.

Повременная форма оплаты труда применяется при невозможности или нецелесообразности установления количественных параметров труда; при этой форме оплаты труда работник получает заработную плату в зависимости от количества отработанного времени и уровня его квалификации.

При помесячной оплате расчет заработной платы осуществляется исходя из твердых месячных окладов (ставок), числа рабочих дней, фактически отработанных работником в данном месяце, а также планового количества рабочих дней согласно графику работы на данный месяц.

Основным элементом организации оплаты труда здесь является квалификационный уровень. Он устанавливается для всех членов трудового коллектива, определяется как частное отделения фактической заработной платы работника за прошлый период на минимальный уровень оплаты труда на предприятии.

При оплате по прямой сдельщине рабочие изготовляли

При введении системы все действующие на данном участке (в цехе) нормы пересматриваются и устанавливаются новые исходные нормы. Они рассчитываются по межотраслевым или отраслевым нормативам, за исключением случаев, когда по организационно-техническим условиям или в связи с недостаточным освоением рабочими данной работы указанные нормы не могут быть временно применены. В этих случаях исходные нормы устанавливаются на уровне фактической выработки, достигнутой рабочими (берется обычно выработка передовых рабочих и во всяком случае не меньше средней). Сдельные расценки, действовавшие до введения новых норм, сохраняются и, если эти нормы установлены на уровне межотраслевых (отраслевых) нормативов, оплата за всю изготовленную продукцию производится по прямой сдельной системе. [c.177]

При прямой сдельной системе оплата труда рабочих осуществляется за число единиц изготовленной ими продукции и выполненных работ исходя из твердых сдельных расценок, установленных с учетом необходимой квалификации. Сдельно-премиальная система оплаты труда рабочих предусматривает премирование за перевыполнение норм выработки и достижение определенных качественных показателей (отсутствие брака, рекламаций и т.п.). При сдельно-прогрессивной системе оплата повышается за выработку сверх нормы. При косвенно-сдельной системе оплата труда наладчиков, комплектовщиков, помощников мастеров и других рабочих осуществляется в процентах к заработку основных рабочих обслуживаемого участка. [c.146]

Прямая сдельная система заработной платы — наиболее простая и понятная, здесь отчетливо видна связь между результатами труда и величиной получаемой заработной платы. Ее применяют в тех случаях, когда надо увеличить количество выпускаемой продукции. Однако она слабо заинтересовывает рабочего в улучшении качества продукции, экономии сырья, материалов, топлива, в достижении более высоких показателей работы коллектива — бригады, участка, цеха. Решить эти задачи можно введением премиальных систем и коллективной оплаты, при которой учитывается общий выпуск продукции. [c.138]

Б При прямой сдельной системе заработная плата начисляется «за выполненную работу по установленной неизменной расценке за каждую единицу произведенной продукции. При сдельно-премиальной к заработной плате, начисленной по сдельным расценкам, добавляется премия за дополнительные результаты по сравнению с установленными нормами (снижение трудоемкости, повышение качества продукции, освоение новых норм выработки и др.). При сдельно-прогрессивной системе расценки на единицу выполненных работ сверх установленных норм прогрессивно увеличиваются. При сдельно-косвенной заработная плата начисляется вспомогательным рабочим в зависимости от результата работы обслуживаемых ими основных рабочих. Косвенная сдельная расценка определяется делением тарифной ставки вспомогательного рабочего на сменную норму выработки обслуживаемого им основного рабочего, а заработная плата вспомогательного рабочего рассчитывается умножением косвенной сдельной расценки на количество единиц продукции, произведенных основным рабочим. При аккордной системе оплаты труда заработная плата [c.449]

Разновидностью прямой сдельной системы является система оплаты через трудодни . В этом случае объем работы измеряется в условных единицах трудодни . Каждая работа или задание оценивается через число трудодней, поэтому общий размер оплаты труда равняется произведению нормативного объема на расценку за один трудодень. При такой система расценка становится универсальной и различные работы требуют только пересчета в условную единицу измерения. [c.351]

Решение практических задач по теме «Заработная плата»

Рассчитайте заработную плату пекаря за месяц, оплачиваемого по прямой сдельно-премиальной форме оплаты труда, если при норме времени на изготовление изделия А (хлебец зерновой) – 5 минут по 3 разряду и при норме выработки на изделие Б (хачапури), равной 12 шт./ч, им изготовлено 9800 изделий А и 550 изделий Б. Часовая тарифная ставка 3 разряда – 100 рублей. Премия за перевыполнение плана – 1500 руб.

Рассчитайте заработную плату бригады поваров за апрель месяц, оплачиваемую по сдельно-прогрессивной форме оплаты труда, если норма выпуска полуфабрикатов составляет 30 шт./ч. Объем произведенной продукции – 5000 шт. Повышающий коэффициент – 1,1. Часовая тарифная ставка повара – 100 рублей. Продолжительность рабочего дня – 7 ч. Количество рабочих дней в месяце – 20.

Сдельная форма оплаты труда

Задача 4.11. Рабочий выполнил норму на125 %и отработал20 рабочих дней, продолжительность смены 8 ч, время изготовления 1 изделия 12 мин. Сдельная расценка за 1 изделие – 15 руб. По внут-рифирменному положению сдельные расценки за продукцию, вырабо-танную в объёме от 100 % до 110 %, повышаются в 1,2 раза, а в объёме от 110 % до 125 % – в 1,4 раза.

При аккордной системе оплата производится за выполнение определённого задания – комплекса работ, выраженного в единицах измерения конечной продукции на определённой стадии производст-ва работ. Оплата производится по укрупнённой (аккордной) расценке

ном бригады объёма работ.Данный способ обеспечивает учёт ква-лификации и индивидуальной производительности труда и качества выполняемых работ. Сущность этого способа заключается в том, что заработок (или только приработок и премия), распределённый по та-рифным разрядам и отработанному времени, корректируется с помо-щью КТУ. Коэффициенты устанавливаются либо для определённого рабочего места и определяются сложностью и вредностью самой ра-боты, особенностями используемой техники, либо для каждого рабо-чего в зависимости от его личного вклада, напряжённости и качества труда.

Поскольку БОТ ставит заработок каждого в зависимость от ко-нечных результатов коллектива, то применять её можно только при условии, если коллектив полностью несёт ответственность за эти ре-зультаты. Это возможно в небольших стабильных и однородных по возрастному и профессионально-квалификационному составу коллек-тивах, члены которых хорошо знают друг друга и полностью доверя-ют своим руководителям.

где Q_ф и Q_пл – фактический и плановый объём продукции (часовой, дневной, месячный), изготовленной рабочими основного производст-ва, которых обслуживает вспомогательный рабочий, шт.; С_т.ч – часо-вая тарифная ставка вспомогательного рабочего, руб.; З_т.м – заработок тарифный месячный вспомогательного рабочего, руб.; В_ч – часовая выработка вспомогательного рабочего в натуральных единицах; Н _обс – норма обслуживания объектов (число обслуживаемых рабочих ос-новного производства, машин, станков); К_в.н – коэффициент выполне-ния норм выработки РОП.

Тема 3

3. Объем продукции в базисном году составил 45,8 млн.руб., в планируемом году он составит 49,2 млн.руб. Фонд оплаты труда (ФОТ) в базисном году – 16,0 млн.руб. Норматив прироста ФОТ на 1% прироста объема продукции – 0,8. Из-за изменения структуры выполняемой работы норматив ФОТ увеличится на 10%. Рассчитать планируемый фонд оплаты труда.

3. Для расчета планового фонда оплаты труда рабочих, занятых на повременных работах, имеются следующие данные. Трудоемкость работ VI разряда – 1400 час., V разряда – 7700 час., IV разряда – 3540 час. Часовая тарифная ставка VI разряда – 15 руб., V разряда – 12,5 руб., IV разряда – 11 руб. Премии планируются в размере 20% тарифного фонда заработной платы. Рассчитать плановый часовой фонд оплаты труда.

1. Часовая тарифная ставка I разряда – 10 руб. Тарифный коэффициент VI разряда – 2,44. Рабочий VI разряда отработал за месяц 22 дня по 8 часов. За отсутствие простоев оборудования ему выплачивается премия 20% от повременного заработка. Рассчитать заработную плату рабочего.

3. Тарифный фонд оплаты труда составил 385 тыс.руб. Доплаты к тарифному фонду до часового фонда заработной платы – 20%; доплаты к часовому фонду до дневного фонда заработной платы – 3%; доплаты к дневному фонду до месячного фонда заработной платы – 10%. Рассчитать часовой, дневной и месячный фонды оплаты труда.

8. По действующему положению премирования рабочим выплачивается премия: за выполнение плана в размере 20% и за каждый процент перевыполнения плана 1,5% от сдельного заработка. За истекший месяц план выполнен на 106%. Сдельный заработок рабочего Смирнова составил 4600 руб., Яковлева – 3950 руб. Рассчитать сдельно-премиальный заработок рабочих (отдельно).

17 Фев 2022 klasterlaw 542